No hi ha cap feina ideal, però les condicions laborals francament pobres i amb sous baixos sota el cap de cap han obligat moltes persones a anar a la recerca d’un lloc més acceptable. No hi ha cap garantia de que serà millor, però en alguns casos no hi ha cap altra possibilitat. Tanmateix, la decisió d’acomiadar s’ha de preparar amb cura.
A continuació, es detallen alguns passos preparatoris que convé fer per als que decideixin participar amb la seva tasca actual.
1. Definició de plans addicionals
És impossible saber com aniran les coses en el futur, però té sentit esbossar unes pautes almenys aproximades. Després de l’acomiadament, molts senten una sensació de buit, ja que ha canviat la forma de vida habitual, ha aparegut el temps lliure, però no hi ha objectius clars quant a construir carrera. És important comprendre com es pot utilitzar aquest període. Si decidiu anar immediatament a una entrevista en una nova empresa, haureu d’elaborar requisits per a un nou treball i preparar un currículum. Però els experts també aconsellen no afanyar-se a controlar les vacants. Aquesta bretxa d’experiència es pot utilitzar per a la introspecció, el desenvolupament de noves habilitats, formació avançada o simplement dedicar aquest temps a la família.
2. Anàlisi dels motius d’acomiadament
Qualsevol cosa pot esdevenir un motiu concret: des del personatge del mateix cap fins a la manca de perspectives de creixement professional. Per començar, convé comprendre si aquesta raó és un factor insuperable. Per exemple, després d'haver assabentat de tal decisió d'un empleat valuós, potser el director es reunirà i decidirà millorar algunes de les seves condicions laborals. Com a mínim, té sentit iniciar una conversa sense perdre res.
3. Partint d'una nota positiva
Alguns empleats, en previsió del seu acomiadament els darrers dies de la feina, estan intentant de totes les maneres possibles "recuperar" els companys i el mateix cap per als greuges acumulats. Però no val la pena fer-ho, ans al contrari, mantenir uns forts vincles amb els antics companys de treball poden esdevenir un factor positiu. En condicions modernes de l’entorn empresarial, guanya qui tingui contactes més fiables i útils.
4. Planificació de Finances
El tema de la seguretat material a la llum de l'acomiadament és més acusat. És bo si, en el moment de la decisió de canviar de feina, hi hagi estalvis suficients que us permetran fer front a despeses sense privació i restriccions durant diversos mesos. En el cas contrari, trigarà un temps a treballar només per formar tal reserva. Per descomptat, molt depèn de les perspectives d’ocupació emergents, però es desprèn del pitjor dels casos, per no estar en un forat del deute.
5. Informar als altres
No amagueu la vostra decisió de acomiadar-se de familiars i amics. És aconsellable que aprenguin sobre això abans de la seva execució. Per una banda, les persones que hi ha al voltant poden donar consells valuosos que permetran una altra mirada sobre aquesta decisió. D’altra banda, és dins de la família que el silenci sobre els plans per a un canvi laboral fins a l’últim moment es pot percebre com una manifestació de desconfiança.
La decisió pot ser difícil i dolorosa, però és el cercle proper que, per si sol, proporcionarà suport psicològic en aquesta situació. I encara que la crítica respongui, és important recordar que es tracta d’una decisió d’un ordre individual, la plenitud dels motius que molts poden no sentir.
6. Resolució dels problemes restants
Si en el moment de l’acomiadament hi ha tasques no resoltes que requeriran inversió de forces i recursos, es recomana que s’acabin abans del canvi d’obra. Això s’aplica a aquells casos en què no està previst cercar immediatament llocs vacants.Un nou treball inevitablement comportarà molts problemes organitzatius i, en combinació amb les preocupacions anteriors, comportarà una forta sobrecàrrega psicològica i potser física.
7. Conèixer amb un nou treball
Passa que el motiu de l’acomiadament és una oferta de representants d’una empresa competitiva. L’empleat se li ofereix, òbviament, condicions més favorables, però fins i tot en aquest cas no s’ha de precipitar. Es recomana prendre temps per plantejar-se la proposta, durant la qual aprendre el màxim possible sobre la companyia de competidors des de dins. Això ho fa millor a través dels seus empleats, sobretot perquè hi ha un motiu lògic per conèixer-los a la llum de la proposta.