Per tant, busqueu un lloc de treball nou i heu de passar per una entrevista. El moment més difícil és respondre amb fidelitat a la pregunta sobre els motius per deixar l'anterior ocupador. La vostra resposta pot afectar significativament el curs d'altres esdeveniments. Si comenceu a renyar l'antic cap o la corporació l'empleat de la qual solíeu ser, les vostres possibilitats d'obtenir un nou lloc de treball desapareixeran. Com expliquen els experts, la manera de sortir de la delicada situació.

En primer lloc, heu de basar-vos en els motius del vostre acomiadament i, a partir d’això, podeu trobar respostes. Sí, heu sentit bé. Heu de preparar-vos amb antelació, la vigília de l’entrevista, de manera que en una entrevista amb el responsable de contractació aquest número no us sorprengui. Per tant, considerarem els motius principals i les explicacions lleials.

Acomiadament d’acomiadament
Aquesta és una de les raons més habituals. Tot i això, l’empresari vol escoltar una resposta més o menys detallada. Cal dir que l’empresa ha sofert canvis, reorganització i va ser necessari reduir la plantilla. La reorganització afectà principalment el vostre departament. Com que vas ser un dels últims empleats contractats, hi havies de participar. Es van mantenir principalment "anti-temporitzadors".

El lideratge ha canviat
Es succeeix que l'empresa A compra l'empresa B. D'aquesta manera, també comença la reorganització. Digues que la teva posició s’ha reduït, ja que el nou lideratge va començar a avançar en una direcció diferent. És a dir, els vostres serveis ja no són necessaris per motius objectius.

Acomiadament per arribar tard
En aquest cas, heu de penedir-vos immediatament de les vostres accions i dir que en aquell moment ni tan sols teníeu consciència de les possibles conseqüències negatives. No només això, no heu pres res per evitar que arribeu tard. De passada, esmenta que heu encertat: teniu un cotxe, feu una alarma una hora abans, etc. Al final de la història, digueu que heu rebut una lliçó dura i que ara enteneu l'important que és arribar a temps, perquè d'altres depenen de vosaltres i sou més. No vulguis defallir ningú.

Conflicte amb un company
Aquí també us heu de penedir i dir que havíeu d’anar al cap i intentar solucionar el problema en lloc de prendre la iniciativa a les vostres mans. Ara ja heu realitzat l’anàlisi i heu esbrinat les causes del conflicte i els mètodes per resoldre’l. En endavant, aquests errors no es repetiran.

Acomiadament per feina deficient
Digues que aleshores era un moment difícil. Durant la preparació del projecte, heu trobat problemes, però no heu tingut el coratge d'anar al cap i admetre que no els podreu arreglar vosaltres mateixos. Ara us heu adonat dels vostres errors i sabeu quines són les mesures preventives que cal prendre per evitar aquest tipus de supervisions en el futur.

Empresa equivocada
Si deixeu gairebé immediatament després de l’ocupació, us resultarà més fàcil explicar la sortida. Podeu dir que l’obra no era el que semblava inicialment. El que no vau veure perspectives de carrera. O podeu esmentar que no eren a l’àmbit que volien ser.
En principi, tothom té dret a equivocar-se. Estaves buscant-vos, però aquesta opció no us va agradar. L’única incapacitat: a la vostra experiència laboral només hi pot haver un, màxim dos episodis d’aquest tipus. Amb més, l’empresari pensarà que sou una persona ventosa que ell mateix no sap què busca i què vol de la vida.

No vau treballar dues setmanes després de marxar
En aquest cas, podem dir que aquesta era la manera més òptima de sortir de la situació.Estar més lluny a l’empresa no tenia sentit, ja que la vostra feina no va suposar cap benefici. Quan va informar al seu cap del seu acomiadament i es va oferir a treballar dues setmanes per transferir responsabilitats, el cap es va negar.
