Fa un parell de setmanes estava al terrat de casa meva. La meva decisió de pujar-hi va ser espontània, segons es calculava.
Vaig jugar a la captura de bandera amb les meves filles, i van construir hàbilment una petita torre de graella i altres eines al pati del darrere. Després van pujar-hi i van amagar la bandera a la canaleta. Després d'això, van desmuntar la torre i es van felicitar, segurs que no ho notaria, i si ho fes, no podia arribar-hi.
Van equivocar-se en tots dos casos. Vaig colar-me amb una petita escala, vaig caminar per l'altre costat de la casa i vaig començar a pujar les escales, preguntant-me si seria el primer noi que li trenqués el coll intentant ensenyar als seus fills una lliçó sobre la importància del pensament creatiu en l'emprenedoria. Aquestes lliçons són molt valuoses per a mi perquè no ensenyen això a l'escola. L’escola destaca que heu de seguir les normes, establir un curs segur i fiable i passar la resta de la vostra vida com a professional treballador.
L’emprenedoria comença a casa. A continuació, es mostren tres lliçons que animaran als vostres fills a començar a pensar com a empresaris. És millor començar a preparar-los per a l'edat adulta.
1. Tot és negociable
Els meus fills saben que poden negociar. Tot és objecte de discussió. Ja que ho saben, de vegades pot ser esgotador. Com qualsevol altre progenitor, sovint vull que pugui tornar a ser la màxima autoritat i fer-los seguir les meves ordres. Això seria més fàcil.
Tot i això, aquest desig suplica el contrari: vull que les meves filles pensin per elles mateixes. La capacitat de veure el món no és el que se’ls diu, s’han d’entrenar. Ensenyeu als vostres fills que és normal que ho posin en qüestió tot. I estigueu preparats per negociar amb ells.
Aquesta tendència –gràcies als meus pares que em van tractar com a adult– va suposar un gran avantatge per a emprenedor, perquè vaig notar oportunitats i solucions que no estaven disponibles per a aquells que no estaven preparats.
La captura de la bandera va durar tres hores, perquè les dues parts estaven pensant constantment en maneres d'obtenir un avantatge fora de les regles establertes.
Quan un de nosaltres va fer això, ens vam reunir per arribar a un acord per continuar amb la nostra nova comprensió. Va ser esgotador i sorprenent: veure com les meves noies pensen més enllà dels límits i discutir amb el grup com guanyarà tothom quan canviem les regles sobre la marxa.
2. Acceptar el risc
Vaig trobar que passar d’un lloc a un altre pot ser un exemple força útil a l’hora d’ensenyar a les meves filles l’art d’assumir riscos. La majoria de nosaltres ens hem aturat a la cruïlla a última hora de la nit. Esteu esperant que canviï la llum per creuar la carretera. Ens van ensenyar que no podeu anar al vermell, però ni un sol cotxe va en cap direcció i desobeir la comanda és totalment segur.
Més important encara: obeir cegament una norma que us indica quan aneu, o estar pendent del vostre entorn i prendre les vostres pròpies decisions? Reconec que aquest no és un escenari ni de cap ni de qualsevol. Si hagués de triar en què invertir diners, en triaria aquest últim.
Aquesta perspectiva és fonamental quan inicieu un negoci. Heu de realitzar el vostre càlcul de recompenses i beneficis al vostre cap, i si les recompenses superen els riscos, no dubteu en triar un camí en el qual no esteu segurs. Aquest camí serà molt millor si coneixeu la zona. Mireu en els dos sentits i, de vegades, creueu el carrer, fins i tot quan se us diu que no.
3. Els adults no tenen totes les respostes.
Res no minva l’esperit de l’emprenedoria com una dependència completa del poder. Al seu nucli, és rebel. Els empresaris amb més èxit solen iniciar la seva activitat a una jove edat, quan el seu coratge és alt, les seves ambicions són enormes i tenen espai per a l'experimentació.
Les meves noies m’estimen, però entenen que sóc un home. Els mostro la meva imperfecció, rient de mi mateixa i reconeixent quan faig mal. Si consideren injusta la meva decisió, els deixo defensar el seu punt de vista. Això no canvia necessàriament d’això que canvio d’opinió, però els ensenya a pensar que les seves idees són efectives.
Conclusions
Aquesta és una perspectiva valuosa per a ells. Saben que les seves idees són benvingudes, independentment de si trien o no el camí emprenedor. Això els permetrà convertir-se en líders i ajudar els altres a alliberar-se de les restriccions socials. Però no suggereixo que tots els pares pugin al terrat per aconseguir-ho. És igual de fàcil fer-ho quan les dues cames estan a terra.