La naturalesa de les persones inicialment va establir la necessitat de creixement personal, formació i comunicació amb els altres. Això no només s'aplica a la vida personal, sinó també a la vida professional. La majoria de les persones s’esforcen a crear relacions estretes amb els companys que ajuden a assolir objectius comuns i a crear valors compartits. Això facilita molt el flux de treball.
Però, quin és l’impuls d’això? La formació d’una cultura d’aquest tipus, basada en una estreta cooperació, comença amb la creació per part de líders de determinades condicions que poden augmentar l’eficiència de cada empleat. Aquests líders entenen que un veritable líder tindrà en compte no només els seus interessos personals, sinó també en condicions de compartir beneficis amb altres persones. Tot i això, per a molts, aquesta tasca és difícil.
La veritat és que els directius que avaluen i desenvolupen de forma adequada els altres intenten el benefici de cada empleat, afecten significativament les persones que treballen per a ells i els clients amb els quals interactuen.
6 preguntes que tot líder hauria de plantejar-se
Els líders de cada nivell haurien de recórrer de tant en tant a ells mateixos, dedicar-se a la reflexió i fer preguntes molt importants que ens permetin valorar el grau del seu compliment d’alts estàndards de lideratge i la disponibilitat de les qualitats necessàries. Quantes més respostes "no" rebran durant aquest exercici, més informació es pot obtenir sobre possibles problemes que esperen en el futur (o es pot obtenir una excel·lent oportunitat per desenvolupar les teves habilitats de lideratge).
Enteneu què expressen les altres emocions
Els líders sempre estan a la vista; un bon líder és conscient i entén a si mateix i els seus incentius, busca un autogovern eficaç. Entenen bé els altres i utilitzen la seva capacitat per empatitzar. Intenten participar en la vida dels altres, fins i tot dels que els obeeixen.
Valoreu els altres com a individus
Un bon líder sempre respondrà que sí a aquesta pregunta perquè creu i confia en la seva gent. Respecta i respecta els empleats. Un líder així escoltarà amb atenció les altres persones sense cap condemna i, si cal, sempre posarà l’altra en primer lloc.
Vols desenvolupar-te i ajudar els altres en això
Un autèntic líder sempre controla com els altres aprenen i creixen professionalment, proporcionant les condicions necessàries per a això. Ajuda als altres a créixer, amb total suport.
Ajudeu altres persones a arribar a un futur millor?
Un bon líder veu el futur i atrau la seva gent per aconseguir-ho junts. Pren la iniciativa i avança, unint el seu equip, explicant objectius i expectatives.
Podeu compartir el vostre lideratge
El líder hauria de ser capaç de compartir el seu poder, transferint l’autoritat apropiada fins i tot als rangs inferiors, cosa que els dóna l’oportunitat d’altres també a prendre decisions. El principal mètode per influir en els empleats és la persuasió, no la coacció.
Ets membre d’un equip o promotor d’una cultura basada en la diversitat i la integració?
Per a un bon líder, és important tenir una sensació de pertinença i connexions entre tots els membres de l’equip, això es manifesta en un treball conjunt. Al mateix temps, el treball en equip arriba al primer lloc. Aquest líder reconeix i aprecia les diferències d'altres persones, el seu talent, els seus trets de personalitat i els seus punts de vista.