Si alguna vegada heu pensat en iniciar el vostre propi negoci, probablement llegiu consells per a aspirants a emprenedors: què buscar, quins punts cal tenir en compte, què fer primer i què durar. I un dels punts més importants va ser la disponibilitat d’un pla d’empresa. Suposadament, sense aquest document seriós, un home de negocis no pot tenir èxit en la creació.
Potser feia deu o quinze anys, però avui els temps han canviat. Els consells que van ser rellevants ahir ja eren obsolets. Ara, moderns experts i financers ens asseguren que no hauríem de perdre el nostre preuat temps en un pla d’empresa. Per què? Hi ha sis raons per això.
Tenir un pla de negoci tires de flexibilitat
Els plans de negoci estan relacionats amb el moment exacte de la creació. No té en compte els canvis dinàmics del mercat, les condicions econòmiques. En realitat, aquests documents pretenen predir l’imprevisible. Segons l'entenem, en aquest cas, "la missió és impossible". Qualsevol error que inutilitzeu invalidarà el pla de negoci i el convertirà en líquid.
Mai se sap a què s’enfrontarà quan obriu el vostre negoci. Podeu avaluar de forma objectiva la situació actual i distingir les tendències només en els primers mesos després de llançar una arrencada. Bé, un pla de negoci no us permetrà ser flexible en la presa de decisions. Com a resultat, els nombres i càlculs secs es descomponran en fragments, davant la realitat.
Una pèrdua de temps
Quan us sentiu a escriure un pla d’empresa, us sentireu com un estudiant a l’escola o un estudiant a una universitat. Aquesta és una sensació terrible, com una persona que treballa per adults. Dedicareu molt de temps a fer càlculs, a elaborar correctament horaris i fins a formular correctament propostes. De fet, ho és: però a l'escola espereu obtenir els cinc primers llocs, però aquí espereu interessar i atraure inversors. És difícil imaginar la vostra decepció quan veieu cares avorrides en lloc de comentaris entusiastes i mirades sorpreses de la presentació. Creieu-me, els inversors tampoc necessiten aquestes tones de paper.
Us oblidareu del pla de negoci tan aviat com escriviu l’última frase
Això és el que fa la majoria de la gent. Sembla que va escriure un pla de negocis, va posar una gota com si fos ell mateix que, segons diuen, havia complert un article obligatori i que va oblidar l'existència d'aquest document sense sentit. Però, fins i tot si, al principi, decidiu complir-vos amb un pla d’empresa, i després, un cop enfrontades a incoherències, també el col·locareu en un quadre llunyà. El fet és que després de fer els més petits canvis en els números, gràfics, etc., haureu de reescriure-ho de nou. Al cap i a la fi, tots els càlculs anteriors s’esfondraran com una casa de cartes.
Els plans de negoci dicten un pla d’acció
Aquesta és la conseqüència més perillosa, especialment per a persones obligades i coherents que solen fer-ho tot segons les "instruccions". Se us guiarà exclusivament pel pla de negocis i us guiarà pels números que vau inventar. Espereu uns resultats, però no ho seran, perquè ningú no pot predir el resultat d'aquesta empresa. Com a resultat, aquest mateix pla de negoci es convertirà en una trampa, ja que, confiant en ell, ignorarà la situació actual del mercat. Aquest aïllament de la realitat comportarà inevitablement un fiasco inicial.
El pla de negoci no atrau capital de risc
Molts empresaris start-up estan treballant dur per crear plans de negoci, perquè creuen ingenuament que poden atraure capital de risc. Malauradament, aquestes esperances són buides. L’economista Carl Schramm afirma que només un percentatge de les startups rep finançament dels inversors. Es tracta d’estadístiques terrorífiques, per la qual cosa no s’ha de confiar en l’ajuda externa, basant-se només en un pla d’empresa. Potser abans hi havia una possibilitat més gran d’aconseguir capital de risc. Avui hi ha tants empresaris i startups que realment no tenen prou inversors.
Així que en lloc de seure i composar aquest document sense sentit pas a pas, és millor anar a tot tipus de conferències, presentacions, reunions. Potser és allà on podreu fer contactes rendibles. Per cert, sabíeu que gegants com Facebook, Apple, American Airlines, Amazon, Microsoft, no tenien un pla de negoci abans de la inauguració?
Els plans de negoci creen una falsa sensació de seguretat
Quan alguna cosa comenci a no funcionar després d’iniciar una arrencada, podeu ignorar els senyals seriosos, ja que estareu segurs que al final tot resultarà exactament tal com heu descrit al pla d’empresa. Aquest és un dels errors més comuns d’empresaris novells.
Malauradament, malgrat que vau posar tot el cor i l’ànima al document, que a la nit vau fer tots els càlculs i vau verificar els números, no vol dir en absolut que sigui útil. Tanmateix, una persona té una falsa sensació de seguretat, cosa que condueix finalment al col·lapse d'una startup. És millor en un primer moment admetre que el document no serveix de res que mirar amb horror quan el teu negoci s’enfonsa.
En lloc d’una conclusió
Un rebuig complet d’un pla d’empresa no significa que hagis d’executar imprudentment una startup. Planificació, anàlisi del mercat, competidors, tot això, és clar, però és tan detallat com es descriu al document. Les previsions tampoc són inútils, que el primer any obtindreu aquest benefici, per segon, el doble, etc. No perdis el temps i l'energia creant un pla de negocis. En lloc d'això, centra't i navega en la situació actual.