La possibilitat de convidar una persona experta i experta a realitzar treballs a petita escala a casa o a la llar pot atraure un nombre bastant gran d’usuaris. Tenint en compte la gran quantitat d’ocupació, la gent que treballa i l’aversió a la necessitat de fer constantment les tasques domèstiques, així com la desatenció
(quan cal obrir els panys). No obstant això, aquesta idea pot ser eficaç subjecta a tres factors crítics:
1) El temps d’execució s’hauria de minimitzar, idealment, realment en una hora i mitja, fins i tot per a treballs relativament complexos. Obre panys: no més de mitja hora.
2) el cost de realitzar aquest treball hauria de ser mínim, ja que l’usuari s’inclina a estalviar i molèsties durant anys, per no gastar cèntims addicionals;
3) en funció de la situació que el principal client d'aquests serveis a la casa és una dona, cal garantir una alta neteja del treball i la màxima higiene. És a dir, després de la visita de l’hora del mestre, una dona no hauria de rentar els terres, bolígrafs, wàter, les coses que va assumir i el guix que s’espolvoreja, etc. Durant dues hores, s’han d’obrir els panys perquè no s’hagi de canviar la porta. Val la pena assenyalar que fins i tot el compliment d’un últim requisit comportarà la demanda d’un servei d’aquest tipus.
Però hi ha un punt més que hauria d’estar present en un cas així. Es tracta d’una resposta ràpida a l’aplicació. Quan un client necessita ajuda, no el faci esperar i posar-se nerviós. Això pot afectar negativament la reputació del servei.
D’acord amb això, el servei hauria de proporcionar la major part dels petits deures habituals, en particular, reparació d’aparells elèctrics senzills, col·locació i recollida de mobles, lampisteria, obertura d’emergència de panys, etc. Per fer-ho, el mestre ha de tenir a mà un determinat conjunt de manuals preparats o tenir les habilitats d’operació i reparació i, per endavant, esbrinar al client què haurà d’afrontar per tal d’estimar el volum i fer el treball el més ràpidament possible, alhora que té amb ell un mínim conjunt d’eines. I obrir panys es pot fer amb eines. A més, el mestre ha de tenir i actualitzar constantment un "paquet de visites de treball". Aquest paquet ha d’incloure productes d’higiene ràpida (tovallons sanitaris, draps, etc.), així com una mena de “lloc de treball remot”. Això permetrà ampliar els treballs a la zona mínima de l’habitació, al balcó de l’edifici d’apartaments, al porxo, al passadís o al passadís, de manera que després de plegar-lo pràcticament no hi ha cap rastre de la presència del mestre a la casa.
Tenint en compte els preus aproximats d'aquestes eines, el cost de la carretera en una petita ciutat o fins i tot un milionari i els menjars durant el treball, el viatge mitjà tindrà un cost aproximat d'1,5 a 2 dòlars. Espereu una mitjana de 5 a 12 viatges al dia, cosa que implica aproximadament de 7,5 a 24 dòlars al dia en costos nets. Si inclou l’obertura de bloqueig d’emergència a la llista de serveis, el nombre de trucades es duplicarà o potser més. En conseqüència, comptant amb un dissabte de treball i un diumenge com a dies més populars de la setmana en aquest segment de serveis, obtenim uns 350 dòlars de costos nets al dia segons un indicador mitjà. En conseqüència, per nosaltres mateixos, com a director principal, un salari d'almenys 500 dòlars al mes, rebem un cost de trucada per a un client a partir de 3,5 dòlars. Aquest preu és escàs fins i tot per als pobres. Per tant, és realista establir el preu de 5 a 7 dòlars, amb un increment corresponent en els seus propis beneficis.
En aquest cas no es té en compte la fiscalitat.
