Работата в кадровия отдел не е най-приятната, защото трябва да вземате трудни решения относно колегите, с които отдавна сте установили добри отношения. Но има ситуации, в които тази роля не е толкова очевидна и можете да останете настрана. Например, ако някои източници в отдела са имали секретна информация, че планират да уволнят колега. Какво да правим в тази ситуация? Да му кажа или не? Ситуацията е нееднозначна и експертите предлагат няколко гледни точки по този проблем.
Затруднено положение
Независимо от това как информацията е получена, тя създава редица етични проблеми на самия познат. Например, ако знае за уволнението си, това означава, че е по-вероятно да прецени доколко тази новина би могла да ви бъде известна - съответно съществува риск от разкриване на неизпълнението от ваша страна, което със сигурност ще влоши отношенията. Ако той не знае за уволнението, тогава няма да има такъв риск, въпреки че в тази ситуация по-нататъшното развитие на събитията може да разкрие всички тайни и ще стане ясно, че всички наоколо са знаели и не са уведомили своя колега.
Веднага възниква въпросът: защо не веднага след получаване на информация за уволнението да уведоми приятеля си? Това премахва много проблеми по отношение на чувствата за вина пред него. Но тук самите условия, при които е получена информацията, вече ще играят роля.
Фактор за поверителност
Последиците от разкриването на корпоративна тайна могат да бъдат най-тежки, до същото уволнение - зависи от вътрешните разпоредби и от установената етична култура в компанията. Важно е да се разбере, че информацията, предавана по поверителни канали и не включваща разкриване, трябва да се пази в тайна в съответствие с установените правила. В крайна сметка това не е само приятелска тайна в неформални отношения. Това е тайна в бизнес сферата, която поставя съвсем различно ниво на отговорност към служителите.
Отделна клауза в споразумението с правилата, свързани с забраната за разкриване и обсъждане на определен вид информация с колеги, също може да каже повече за това. С други думи, добрите намерения под формата на предупреждение на колегите за предстоящото уволнение могат да поставят самия човек в подобна ситуация.
Полезна ли е интервенцията?
Мотивите за уволнение от шефа могат да бъдат различни - понякога са оправдани, а понякога не. Може ли решението на властите за уволнение да бъде погрешно? Разбира се, но има ли достатъчно капацитет и ресурси за обикновен служител в определена компания, за да реши ситуацията с по-добър резултат с негово участие? И наистина ли е, че запазването на работното място с колега е най-добрият вариант? Може би той беше уволнен абсолютно точно от гледна точка на интересите на компанията, а след това да се изложи на риск от глоби няма смисъл. Ако има увереност в ползите от интервенцията, тогава първоначално ще бъде полезно да се привлече подкрепата на опитен адвокат, който може да застрахова позиции в случай на влошаване на ситуацията.
По-нататъшни колеги подкрепят
Ако в корпоративна среда отношенията между служителите са ограничени от правила и разпоредби, тогава извън офиса има всички възможности да изразят подкрепата си на уволнен колега. Важно е да му кажем, че случилото се е може би не толкова трагедия и провал, а нов етап в живота, който отваря други възможности за кариера.Винаги трябва да се има предвид, че всяка информация за вашата компания, казана в неофициална обстановка, също може да играе срещу вас. Същият служител може да бъде възстановен на предишните си работни места във времето, но те вече ще знаят за възможни критични прегледи от ваша страна, което създава допълнителни рискове.