Природата на хората първоначално поставяше нуждата от личностно израстване, обучение и комуникация с другите. Това се отнася не само за личния, но и за професионалния живот. Повечето хора се стремят да създават близки отношения с колеги, които помагат за постигане на общи цели и създаване на споделени ценности. Това значително улеснява работния процес.
Но какъв е тласъкът за това? Формирането на такава култура, основаваща се на тясно сътрудничество, започва с създаването от ръководители на определени условия, които могат да повишат ефективността на всеки служител. Тези лидери разбират, че истинският лидер ще вземе предвид не само личните си интереси, но и в състояние да споделя ползи с други хора. Въпреки това за мнозина тази задача е трудна.
Истината е, че мениджърите, които оценяват адекватно и развиват другите, се опитват в полза на всеки служител, те влияят значително на хората, които работят за тях, и на клиентите, с които взаимодействат.
6 въпроса, които всеки лидер трябва да си зададе
Лидерите на всяко ниво трябва от време на време да се обръщат към себе си, да се занимават с размисъл и да задават много важни въпроси, които ще ни позволят да оценим степента на тяхното съответствие с високите стандарти на лидерство и наличието на необходимите качества. Колкото повече отговори „не“ ще бъдат получени по време на това упражнение, толкова повече информация можете да получите за възможни проблеми, които ви очакват в бъдеще (или да получите отлична възможност да развиете вашите лидерски умения).
Разбирате ли какво други хора изразяват емоции
Лидерите винаги са на очи; добрият лидер е наясно и разбира себе си и своите стимули, стреми се към ефективно самоуправление. Те разбират добре другите и използват способността си да съпричастни. Те се опитват да участват в живота на други хора, дори на тези, които им се подчиняват.
Цените ли другите като индивиди
Добрият лидер винаги ще отговаря „да“ на този въпрос, защото вярва и се доверява на своите хора. Той уважава и уважава служителите. Такъв лидер ще слуша внимателно другите хора, без осъждане и ако е необходимо, винаги ще поставя другия на първо място.
Искате ли да се развивате и да помагате на другите в това
Истинският лидер винаги следи как другите учат и се развиват професионално, осигурявайки необходимите условия за това. Той помага на другите да растат, с пълна подкрепа.
Помагате ли на други хора да дойдат в едно по-добро бъдеще?
Добрият лидер вижда бъдещето и привлича хората си, за да го постигнат заедно. Той поема инициативата и се придвижва напред, обединявайки екипа си, обяснявайки цели и очаквания.
Можете да споделите лидерството си
Лидерът трябва да може да сподели своята власт, прехвърляйки съответния авторитет дори и на по-ниските ранглисти, което дава възможност и на другите да вземат решения. Основният метод за влияние върху служителите е убеждаването, а не принудата.
Член ли сте на екип или привърженик на култура, основана на многообразието и интеграцията?
За добрия лидер е важно да има усещане за принадлежност и връзки между всички членове на екипа, това се проявява в съвместната работа. Освен това екипната работа излиза на първо място. Такъв лидер признава и оценява различията на другите хора, техните таланти, личностни черти и гледни точки.