Kinh doanh là một lĩnh vực thu nhập hấp dẫn, trong đó bất kỳ ai có tinh thần kinh doanh đều có thể thành công về mặt lý thuyết. Tôi luôn mơ ước về công việc kinh doanh của riêng mình, nhưng ở các giai đoạn khác nhau, tôi đã bị dừng lại bởi một số yếu tố nhất định, không liên quan đến sáng kiến và sự sẵn sàng làm việc của tôi. Đây chủ yếu là các vấn đề tài chính và tổ chức, trở thành rào cản không thể vượt qua đối với nhiều doanh nhân khởi nghiệp mà không có kinh nghiệm.
Nhưng sau khi tôi phát hiện ra việc kinh doanh dịch vụ, ý tưởng của tôi về doanh nghiệp đã thay đổi hoàn toàn. Nhiều lựa chọn cho sự phát triển kinh doanh của họ đã mở ra, không đòi hỏi các nguồn lực nghiêm túc để đóng góp, nhưng cung cấp các cơ hội khá rõ ràng về triển vọng tăng trưởng. I hèll sẽ cho bạn biết thêm về những lợi thế của kinh doanh dịch vụ cho người mới bắt đầu về điểm, nhưng để bắt đầu, điều quan trọng là phải quyết định về chính khái niệm của lĩnh vực hoạt động này.
Kinh doanh dịch vụ là gì?
Đó là về việc cung cấp một số dịch vụ cho khách hàng quan tâm hoặc một công ty tuyển dụng. Không giống như các hình thức kinh doanh truyền thống, trong trường hợp này, bạn không cần văn phòng của riêng bạn hoặc một trang sản xuất sản xuất các sản phẩm cụ thể. Ví dụ, như một sản phẩm, một dịch vụ dọn dẹp nhà cửa, hỗ trợ tư vấn, dạy kèm, nấu ăn, chăm sóc động vật, v.v. đăng trực tuyến.
Và bây giờ bạn có thể đi vào một cái nhìn tổng quan về những lợi ích mà một doanh nhân nhận được trong ngành dịch vụ.
1. Dự phòng khởi điểm tối thiểu cho các khoản đầu tư
Trong một số ngành, chi phí trong giai đoạn đầu có thể không hoàn toàn. Việc dạy kèm hoặc tư vấn tương tự sẽ chỉ cần tiền cho thời gian đi lại và chuẩn bị, và với việc cung cấp dịch vụ từ xa thông qua Mạng, các chi phí này cũng được bỏ qua. Hơn nữa, mọi thứ sẽ phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ và sự thành công của toàn bộ doanh nghiệp. Không có điểm nào kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp, từ chối mở rộng bằng cách thuê một văn phòng hoặc thuê nhân viên, những người sẽ đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp.
2. Thu nhập nhanh
Lợi nhuận tài chính sẽ xuất hiện trong những ngày đầu tiên, vì các tính toán được thực hiện ngay sau khi cung cấp dịch vụ. Không cần phải đợi doanh nghiệp có được động lực, công ty tiếp thị sẽ có hiệu lực và một người tiêu dùng thực sự của sản phẩm sẽ xuất hiện trên thị trường. Tất nhiên, sẽ mất thời gian để tìm kiếm khách hàng, nhưng, một lần nữa, giai đoạn này sẽ không yêu cầu gần như bất kỳ chi phí nào và với khuyến mãi thích hợp, các hoạt động sẽ bắt đầu trong những ngày hoặc tuần đầu tiên.
3. Lợi nhuận ổn định
Khi so sánh với các nhà sản xuất lớn, thì dĩ nhiên, lợi nhuận sẽ thấp. Nhưng bạn cần hiểu tầm quan trọng của việc thiếu chi phí, điều này sẽ không ảnh hưởng đến mức thu nhập. Hầu như tất cả doanh thu có thể hoàn toàn phù hợp với lợi nhuận ròng, đó là một điểm cộng rất lớn, vì nhiều công ty thất bại về tài chính chỉ vì quản lý chi phí không hiệu quả.
4. Cơ hội bán thời gian
Kinh doanh dịch vụ được kết hợp hoàn toàn với khái niệm đồ họa miễn phí, có thể được tùy chỉnh. Đó là, sau khi bắt đầu doanh nghiệp, bạn có thể làm việc ở cùng một nơi như bình thường và trong những ngày rảnh rỗi, hãy chú ý đến việc phục vụ khách hàng của chính bạn. Hạn chế duy nhất của sự kết hợp này là nó không cho phép bạn dành toàn bộ thời gian để phát triển doanh nghiệp của riêng bạn từ giai đoạn đầu.Sẽ cần phải từ chối những khách hàng muốn nhận dịch vụ trong khi làm việc tại công việc chính của họ. Điều này sẽ tạo ra một ấn tượng tiêu cực và có thể loại bỏ những người có thể trở thành khách hàng thường xuyên trong thời gian dài. Nhưng đối với các doanh nhân không mong muốn dành toàn bộ thời gian trong tương lai cho dịch vụ hậu mãi, tùy chọn kết hợp này là tối ưu.
5. Triển vọng mở rộng
Nếu một doanh nhân mới làm quen có kế hoạch đầu tư vào sự phát triển của doanh nghiệp của mình, thì đây là một lựa chọn tốt để nghiên cứu thị trường và xác định các chiến lược phát triển chiến thắng nhất. Các dịch vụ như một doanh nghiệp có rủi ro tài chính tối thiểu hoặc không có rủi ro tài chính cho phép bạn tích lũy vốn danh tiếng và có được các kết nối kinh doanh, điều này sẽ trở thành một hỗ trợ tốt trong tương lai. Nhiều doanh nghiệp dịch vụ đã phát triển thành các nhà sản xuất chính thức ở cấp độ mới về cơ bản, giữ chân người tiêu dùng đầu tiên của họ.
Việc dễ dàng tham gia kinh doanh dịch vụ cũng không nên gây hiểu lầm. Làm thế nào thành công như vậy một doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Ví dụ, từ chất lượng dịch vụ, nhu cầu dịch vụ trên thị trường, sự hiện diện của đối thủ cạnh tranh, v.v ... Một đánh giá không chính xác về các điều kiện và cơ hội ban đầu, mặc dù nó sẽ không dẫn đến việc mất một khoản tiền lớn, nhưng thời gian vô ích cũng sẽ không trở lại. Do đó, ngay cả một doanh nghiệp như vậy nên được tiếp cận với trách nhiệm đầy đủ và hiểu biết rõ ràng về chiến lược thị trường.