Theo TAFE * Kỹ năng doanh nghiệp và Báo cáo kinh doanh Úc 2018, khoảng 35% kỹ năng cần thiết để làm việc trong tất cả các ngành dự kiến sẽ thay đổi trong vài năm tới (* TAFE có nghĩa là Trainig và Giáo dục tương lai, được dịch là đào tạo và giáo dục thường xuyên.
Cuối cùng, điều quan trọng là những gì bạn đã học và những gì bạn đã thực sự học. Harry S. Truman
Vì vậy, làm thế nào để các kỹ năng của nhân viên được duy trì cập nhật, bất kể hiệu quả mà những thay đổi này mang lại là gì?
1. Đầu tư vào một đội ngũ lao động
Bạn nên thành thật với chính mình: ngày nay, điều duy nhất cho phép nhóm làm việc bắt kịp với những thay đổi trong môi trường chuyên nghiệp là giữ cho các kỹ năng của nhân viên được cập nhật thông qua đào tạo. Nếu không có kế hoạch dài hạn để đào tạo nguồn lao động, doanh nghiệp và nhân viên sẽ vô vọng tụt hậu so với thực tế hiện đại.
Trong số 409 công ty được khảo sát, 73% các tổ chức đổ lỗi cho việc thiếu đào tạo cho doanh thu nhân viên cao, và 80% đồng ý rằng nên đầu tư nhiều hơn vào đào tạo nhân viên. Đó là lý do tại sao các tổ chức cần đào tạo nhân sự theo kế hoạch dài hạn, vì ngày nay, đó là cách duy nhất để loại bỏ những thiếu sót hiện có về kỹ năng, thiếu trình độ chuyên môn và giới thiệu các xu hướng mới nổi vào công việc khi chúng xuất hiện.
2. Kỹ năng mềm
Khi các CEO của một số công ty Úc được hỏi về khả năng của họ để tạo ra một nhóm làm việc mạnh mẽ, câu trả lời hoàn toàn tập trung vào cái gọi là năng lực mềm, thường bao gồm: khả năng lãnh đạo, khả năng thích ứng và khả năng giải quyết các vấn đề song hành đào tạo kỹ thuật.
Theo Arturo Arrarte (Trưởng phòng phát triển cơ chế truyền thông nội bộ cho các công ty tại Slack APAC): Các doanh nhân hàng đầu nên nhìn xa hơn các kỹ năng cứng để duy trì khả năng cạnh tranh trong quy trình làm việc của tương lai.
Kỹ năng mềm khó hơn một chút để đo lường, nhưng chắc chắn chúng có thể được cải thiện và đưa ra phương pháp học tập phù hợp. Các chuyên gia khuyên bạn nên chọn các khóa học nhấn mạnh sự phát triển các kỹ năng lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc.
3. Nhà cung cấp đào tạo đã được xác minh
Rõ ràng, đào tạo nhân viên là quan trọng không chỉ để chuẩn bị cho tương lai, mà còn để giữ chân họ tại nơi làm việc của công ty. Vậy tại sao, sau đó, đào tạo của họ được giao cho bất kỳ ai không có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực được chọn và trước đó chưa đạt được thành công trong lĩnh vực này?
Kế hoạch đào tạo dài hạn đòi hỏi thời gian, nỗ lực và kinh nghiệm để thực hiện hiệu quả. Và hợp tác với một nhà cung cấp dịch vụ giáo dục đáng tin cậy là rất quan trọng để đạt được mục tiêu của bạn.
TAFE Enterprise thực hiện nhiều khóa học ngắn hạn và các chương trình đào tạo tác giả thích ứng và phù hợp với các ưu tiên kinh doanh chính. Việc đào tạo được thực hiện bởi các chuyên gia trong ngành, cung cấp cho nhân viên đào tạo và phát triển mà họ cần, mà không đặt nhiều trách nhiệm lên các nhà quản lý bận rộn mãi mãi.