Nhận ra một ý tưởng tốt có thể làm cho bạn trở thành một triệu phú. Cô ấy có thể đến với tâm trí vào kỳ nghỉ hoặc trong khi làm việc nhà, cũng như tại nơi làm việc. Điều này đã xảy ra với những người Missouri thường xuyên này.
Ý tưởng kinh doanh
Một vài doanh nhân đã tìm thấy một cách đáng tin cậy để kiếm lợi từ các công nghệ mới và bản chất luôn thay đổi của họ. Rốt cuộc, ai đó đầu tư vào sản phẩm mới muốn có thông tin đáng tin cậy về lợi ích trong tương lai của họ.
Các tỷ phú tương lai, tham gia bán hàng, nhận thấy sự cần thiết của các dịch vụ như thử nghiệm, tư vấn và lắp đặt sản phẩm mới.
Công ty mà họ tạo ra không chỉ phục vụ các công ty Mỹ, mà cả chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương chỉ tin tưởng vào các tư vấn từ Cavanaugh và Steward để trang bị cho các tòa án, căn cứ quân sự, nhà tù và trường học.
Các đơn đặt hàng này đã mang lại doanh thu năm ngoái là 11,2 tỷ đô la và lợi nhuận ước tính là 700 triệu đô la.
Các chàng trai Missouri hạnh phúc khi còn trẻ, nhận được học bổng thể thao
Cavanaugh và Steward được sinh ra ở Missouri và học đại học ở đó. Họ đến theo những cách khác nhau để kinh doanh công nghệ.
Người quản gia lớn lên trong trang trại nhỏ của gia đình anh ta ở nông thôn. Không có hệ thống ống nước trong nhà, và mỗi ngày trước trường, anh ta vắt sữa bò và dọn chuồng lợn. Siêng năng và trách nhiệm là tính chất quan trọng của tính cách cho doanh nhân tương lai.
Cha ông làm việc gần như suốt ngày đêm với tư cách là thợ cơ khí, người dọn rác, người gác cổng để kiếm sống.
Người quản gia và bảy anh chị em của anh ta là một trong những đứa trẻ da đen đầu tiên bắt đầu đi học và bể bơi, rạp chiếu phim, và nhà hàng chung với người da trắng. Đức tin Kitô giáo đã giúp anh chàng sống sót qua thời kỳ khó khăn.
Nhớ về thời thơ ấu, anh nói rằng nhà thờ và âm nhạc thời đó đã giúp anh phát triển và tận hưởng cuộc sống.
Khi Steward rời đi học tại Đại học Trung tâm Missouri năm 1969, anh tiếp tục noi gương người cha chăm chỉ. Có một tầm vóc nhỏ, anh ấy đến để xem đào tạo bóng rổ mỗi ngày. Một năm sau, huấn luyện viên đưa anh đến đội và trao cho anh một học bổng thể thao.
Tăng trưởng chậm của thành tích
Sau khi tốt nghiệp năm 1973, Steward làm phó giáo viên trong các trại trai Hướng đạo ở Mỹ. Tuy nhiên, anh kiếm được ít tiền và liên tục xin việc. Sau khi gửi khoảng 400 hồ sơ xin việc, Steward làm việc trong bộ phận tiếp thị và bán hàng tại Union Pacific, và sau đó tại FedEx, nơi anh được giới thiệu vào Đại sảnh Danh vọng của bộ phận bán hàng.
Năm 1983, Steward mua lại một công ty có tên Chuyên gia kinh doanh vận tải, đã kiểm tra hóa đơn vận chuyển cho các công ty như Ford, Pfizer và Campbell's Soup, và xác định chi phí quá cao. Năm 1987, ông thành lập công ty con Dịch vụ hành chính vận tải, giúp các công ty vận chuyển đánh giá giảm giá cho khách hàng.
Khách hàng lớn đầu tiên của ông là cựu chủ nhân của Union Pacific. Anh ta yêu cầu anh ta kiểm tra tài khoản 15 tỷ đô la trong ba năm. Để làm điều này, Steward phải xây dựng một mạng cục bộ từ đầu, trên thực tế, kết nối hàng chục máy tính để chúng có thể giao tiếp với nhau. Giải quyết vấn đề này, ông nhận ra làm thế nào có thể quản lý kinh doanh với sự trợ giúp của công nghệ.
Đối tác kinh doanh của Cavanaugh
Cavanaugh lớn lên ở St. Louis, nơi cha anh làm thợ hồ, còn mẹ anh ngồi ở nhà với ba đứa con. Năm 1981, anh rời nhà để chơi bóng đá cho Đại học St. Louis, và anh nhận được học bổng cho phép anh tiếp tục học.Anh đã giành được một vị trí trong đội Olympic 1984 và đi du lịch khắp đất nước với cô mà không có tiền, nhưng sớm quyết định tham gia vào các môn thể thao.
Công nghệ thế giới rộng
Ông đã trả lời một quảng cáo trên báo từ Future Electronics, một nhà phân phối điện tử và được thuê để bán chip và các thành phần khác của bảng mạch. Một năm sau, vào năm 1989, ông và ông chủ của mình bắt đầu thảo luận về việc thành lập trung tâm phân phối điện tử của riêng họ.
Cavanaugh biết Steward và thuyết phục anh ta gia nhập đội. Người quản lý không chỉ đồng ý tham gia dự án mà còn đóng góp tiền để bắt đầu. Năm 1990, World Wide Technology ra đời, một công ty khiêm tốn bán máy tính và thiết bị điện thoại.
Cavanaugh, lúc đó 28 tuổi, không có vốn. Chỉ đến năm 1995, sau khi chứng minh được giá trị của mình, anh mới nhận được 15% cổ phần đầu tiên. Anh ấy nói rằng con đường rất khó khăn, vì vậy anh ấy không thể giới thiệu nó cho người khác, nhưng cuối cùng nó đã thành công.
Phát triển công ty
Vài năm đầu thật khó khăn. Trong khi Cavanaugh và Steward mang theo nhiều khách hàng cũ, họ vẫn bị tụt lại 1 triệu đô la trong khoản thanh toán hạn mức tín dụng. Hóa đơn sưởi ấm và rác vẫn chưa được thanh toán. Vào năm 1993, những người bảo lãnh đã lấy xe của Steward từ bãi đậu xe chính thức.
Trong thời gian khó khăn này, World Wide Technology đã thắng thầu và bắt đầu nhận đơn đặt hàng từ các khách hàng ngân sách liên bang lớn, chẳng hạn như các bộ quốc phòng, giao thông vận tải và nông nghiệp. Đó là thời gian mọi người bắt đầu cài đặt máy tính, máy in và các thiết bị viễn thông khác. Tài sản đã tăng từ 8 triệu đô la năm 1992 lên 135 triệu đô la năm 1997, lên 924 triệu đô la năm 2001.
Kết quả của việc động não, World Wide Technology xuất hiện, tư vấn cho các công ty về công nghệ đám mây, phân tích, trí tuệ nhân tạo hoặc an ninh mạng.
Một phần quan trọng khác trong các dịch vụ của Kavanaugh: tạo ra phần mềm như ứng dụng và trang web cho các công ty.
Ưu tiên quan trọng nhất đối với Kavanaugh là mở rộng danh sách các dịch vụ bổ sung.
Trong những năm qua, Kavanaugh đã tạo ra một danh mục bán hàng của công ty cho cả phần cứng (máy chủ và thiết bị mạng) và phần mềm (quản lý dự án trong đám mây hoặc xác thực tài khoản người dùng). Kavanaugh cũng đã khiến World Wide Technology nổi tiếng với khả năng tích hợp nhiều công nghệ đa dạng vào một hệ thống duy nhất.