Bây giờ nhiều người muốn trở thành doanh nhân. Một số có một số ý tưởng thực sự tuyệt vời. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết bắt đầu từ đâu, nên họ tiếp tục mơ ước. Nhưng những người tuy nhiên đã thực hiện các bước để bắt đầu kinh doanh riêng của họ thường thay đổi hướng và khái niệm. Để doanh nghiệp của bạn thành công theo các điều khoản của bạn, điều rất quan trọng là bạn phải vạch ra một kế hoạch rõ ràng, tiến hành nghiên cứu thích hợp và đưa ra quyết định nhanh chóng.
Cạnh tranh
Một doanh nhân mới làm việc trình bày trong đầu về việc thực hiện ý tưởng kinh doanh của mình: trình bày ý tưởng của công ty, thu thập các tài nguyên cần thiết và cuối cùng, khởi động một startup đáp ứng tầm nhìn ban đầu. Nhưng trên thực tế, việc thực hiện kế hoạch này khó có thể thực hiện được: trong hệ thống hiện tại của nền kinh tế, có thể khó thực hiện ước mơ của bạn. Theo Statista, năm 2018, 15 phần trăm người Mỹ (khoảng 49 triệu người, theo điều tra dân số) đã tham gia vào giai đoạn đầu của một công ty khởi nghiệp.
Và điều đó có nghĩa là cạnh tranh khốc liệt. Ngoài ra, các doanh nhân không còn có thể đảm bảo rằng họ sẽ thực hiện một startup đáp ứng tầm nhìn của họ. Tại sao? Có thể họ đã mất khả năng sáng tạo, đã trải qua thất bại hoặc đơn giản là sợ rời khỏi vùng an toàn của họ. Và tất cả những vấn đề này đều chỉ ra một điều: những doanh nhân như vậy đã mất đi véc tơ chính xác và sự hiểu biết rõ ràng về nhiệm vụ mà họ phải thực hiện trong suốt thời gian này.
Cách thực hiện kế hoạch
Nếu bản thân bạn là một doanh nhân mới bắt đầu, thì để thành công trong kinh doanh, bạn cần tiếp cận mục tiêu của mình với một cái đầu hoàn toàn rõ ràng và đủ linh hoạt để nhanh chóng thích nghi với tình huống khi cần thiết. Bạn phải hiểu làm thế nào để thực hiện chính xác những gì bạn tưởng tượng.
Một ví dụ điển hình là một công ty quảng cáo của Mỹ. Đầu những năm 1970, Maurice Saatchi và anh trai Charles đã thành lập công ty quảng cáo Saatchi & Saatchi. Công ty đã thành công, nhưng vào cuối năm 1994, Maurice và các nhà quản lý cấp cao của công ty đã rời đi và quyết định bắt đầu lại từ đầu. Sau đó, họ đã đưa ra cái gọi là M & C Saatchi - hỗ trợ cho các doanh nhân sáng tạo. Công ty mới bắt đầu hợp tác với những người cùng chí hướng từ khắp nơi trên thế giới, đoàn kết để đi theo tầm nhìn của họ.
Nếu bạn chỉ mới bắt đầu hành trình của mình trong thế giới kinh doanh và có một ý tưởng đang bùng cháy, hãy xem các chiến lược sau để đảm bảo rằng bạn có thể trung thực với tầm nhìn của chính mình.
Phát triển năng lượng không mệt mỏi trong nhóm của bạn
Để trở thành một doanh nhân thành đạt, bạn cần một nguồn năng lượng gần như vô tận. Tối thiểu, doanh nghiệp của bạn sẽ cần bạn. Các thành viên trong nhóm của bạn nên có cùng năng lượng. Bạn cần những người xung quanh bạn có những kỹ năng mà bạn không có. Cùng với nhau, bạn có thể khơi dậy sự nhiệt tình của nhau để đạt được những mục tiêu chung. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng dễ dàng duy trì năng lượng này. Theo các nghiên cứu, kiệt sức ảnh hưởng đến 67 phần trăm công nhân.
Để chống lại sự cạn kiệt của toàn bộ công ty, bạn cần bắt đầu với sự lãnh đạo. Giám đốc điều hành của PT Freedom, AJ Rivera khuyến khích các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thiền định, tìm kiếm những người cố vấn và phát triển một tư duy tăng trưởng của phái mạnh có thể giúp nhóm của bạn đi đúng hướng và tầm nhìn.Điều gì có thể là chỉ số tốt nhất về tư duy tăng trưởng nếu không phải là người sáng lập Amazon, Jeff Bezos? Ông bắt đầu sự nghiệp của mình như một người bán sách trực tuyến, và bây giờ ông điều hành một thị trường khổng lồ!
Nhà bán sách đã cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng nhờ khả năng giao hàng trong cùng một ngày. CEO Jeff Bezos và nhóm của ông rõ ràng đã vận hành một kế hoạch kinh doanh thích ứng để đạt được mức độ thành công hiện tại của công ty.
Tạo một kế hoạch kinh doanh có chỗ cho sự thay đổi
Các cuộc gọi để tuân thủ ý tưởng của bạn và linh hoạt, sẵn sàng để thay đổi có thể mâu thuẫn âm thanh đầu tiên. Nhưng đây không phải là trường hợp khi nói đến kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều quan trọng là phải tuân thủ nhiệm vụ của bạn, nhưng con đường mà bạn đang theo có thể không phải là con đường bạn dự định ban đầu. Khi bạn hiểu được chi phí, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và đối tượng của bạn, bạn sẽ có thể thích nghi với sự thay đổi.
Nếu bạn không làm điều này, bạn có thể trở thành một công ty Blockbuster, có tổng giám đốc, John Antioko, chắc chắn rằng cách thành công của anh ấy là bán DVD qua thư. Antioko đã có một cơ hội tuyệt vời để có được Netflix hiện được biết đến rộng rãi, nhưng anh đã không làm thế. Tác dụng? Anh ấy đã chứng kiến công ty của mình tụt dốc trong khi Netflix đang phát triển nhanh chóng. Hãy chắc chắn rằng kế hoạch kinh doanh của bạn đủ linh hoạt để dựa vào các điểm khác.
Làm việc với sự hiểu biết đầy đủ về nhiệm vụ
Mỗi cấp độ kinh doanh của bạn nên làm việc với sự rõ ràng hoàn toàn. Tầm nhìn của bạn nên hướng dẫn nhóm và doanh nghiệp của bạn đi đúng hướng, và tầm nhìn này không chỉ được người khác hiểu mà còn hoàn toàn rõ ràng và có ý nghĩa. Mỗi thành viên trong nhóm của bạn cần biết làm thế nào các nhiệm vụ cụ thể của anh ấy giúp biến tầm nhìn lý tưởng của bạn thành hiện thực.
Ví dụ, một bản trình bày ngắn gọn và chuyên nghiệp của nhóm tiếp thị của bạn có thể giúp thu hút khách hàng. Bằng chứng của quy tắc này là công ty Airstream thành công, đi trước các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, gần đây cô đã giới thiệu một trang web cập nhật và cũng cung cấp cho khách hàng của mình những sản phẩm sang trọng, chất lượng cao.
Sống công việc của bạn
Nếu bạn tham gia vào dịch vụ khách hàng, bầu không khí trong nhóm của bạn, giao tiếp giữa các cá nhân trong một nhóm là một ví dụ rõ ràng về cách bạn liên quan đến khách hàng. Nếu bạn cung cấp sản phẩm, đội ngũ sản xuất của bạn phải làm mọi thứ để không có yêu cầu về chất lượng từ phía người tiêu dùng. Bạn phải chắc chắn rằng những gì bạn bán là một cuốn sách bán chạy nhất.
Là một doanh nhân, bạn phải ăn, ngủ và hít thở sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Học cách trung thực chấp nhận ở cấp độ bạn và nơi bạn đang phấn đấu. Để giúp doanh nghiệp của bạn thành công theo suy nghĩ của bạn, bạn sẽ cần nghiên cứu sâu hơn về năng lượng không ngừng, tạo ra một kế hoạch kinh doanh linh hoạt và hành động với sự rõ ràng hoàn toàn ở mỗi bước. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể hiện thực hóa tầm nhìn của mình bằng cách tạo ra một khởi nghiệp thành công. Chỉ bằng cách này, bạn có thể thực sự tin tưởng vào việc thực hiện dự án của bạn.