Trong buổi phỏng vấn, mỗi người phải nói rất nhiều về kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm làm việc của họ. Khoảnh khắc này là căng thẳng nhất, vì chỉ cần nói sự thật. Đặc biệt thường xuyên, các ứng viên lo lắng khi một nhà lãnh đạo tiềm năng yêu cầu nói về điểm mạnh và điểm yếu của họ. Đây là một vấn đề quan trọng và quan trọng, việc đánh giá quyết định khả năng thuê một người làm việc. Do đó, điều quan trọng là phải hiểu làm thế nào để trả lời chính xác câu hỏi quan trọng này, theo đó lời khuyên của người quản lý nhân sự được tính đến.
Tại sao người phỏng vấn hỏi câu hỏi này?
Trong một cuộc phỏng vấn, đại diện công ty muốn có được nhiều thông tin nhất từ người nộp đơn, người dự định làm việc trong công ty trong một khoảng thời gian dài. Họ cố gắng nhầm lẫn anh ta hoặc đặt anh ta vào một vị trí khó xử để đánh giá một người sẽ hành xử như thế nào trong tình huống này. Với sự giúp đỡ của những hành động như vậy, người ta sẽ xác định cách thức làm việc của một công dân trong trường hợp gặp nhiều khó khăn hoặc sự kiện không lường trước được.
Do đó, trong hầu hết các trường hợp, điều đó không quan trọng với những gì người nộp đơn nói, vì chỉ có cách anh ta cư xử là quan trọng. Nó tính đến hành vi, độ cứng của giọng nói và tư thế của anh ta. Ngôn ngữ cơ thể là một điểm quan trọng, vì với sự giúp đỡ của nó, bạn có thể hiểu được một người lo lắng đến mức nào.
Do đó, mỗi người thực sự muốn có một công việc nên nhớ một số lời khuyên trong quá trình trả lời câu hỏi này.
1. Thành thật
Đây là quy tắc quan trọng nhất, bởi vì nếu một người thảo luận về điểm mạnh và điểm yếu của mình, thì chỉ nên truyền thông tin đáng tin cậy cho quản lý trong tương lai. Nếu một người đưa ra thông tin, thì trong tương lai lời nói dối của anh ta sẽ nhanh chóng được tiết lộ, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến thái độ của giám đốc đối với nhân viên mới.
Nếu câu trả lời là chân thành, thì điều này tạo ấn tượng tốt cho người phỏng vấn. Nếu các từ phổ biến được sử dụng trong đó bất kỳ chi tiết cụ thể nào hoàn toàn không có, thì điều này có thể dẫn đến việc từ chối lời mời làm việc.
Không cần phải đưa ra một câu trả lời quá chi tiết, nhưng những điểm mạnh khiêm tốn cũng sẽ gây bất ngờ cho giới lãnh đạo.
Những người sở hữu các công ty lớn không muốn thuê những người không thể tìm ra những lợi thế và bất lợi của riêng họ. Điều mong muốn nhất là những ứng viên nhận thức rõ về điểm mạnh của họ và biết về những thiếu sót đáng kể.
2. Sử dụng một ví dụ
Trong cuộc phỏng vấn, mỗi ứng viên nên cởi mở, trung thực và tự tin. Khi liệt kê các mặt tích cực và tiêu cực của nhân vật của bạn, bạn nên đưa ra ví dụ. Đó là khuyến khích để lấy ví dụ từ tuổi trưởng thành, và không phải từ trường học.
Những hành động như vậy đối với một người cố gắng để có được một công việc thực sự có giá trị và có ý nghĩa, vì quản lý của công ty có thái độ tích cực đối với những công dân cởi mở và có mục đích. Sử dụng một ví dụ, bạn có thể đưa ra một câu trả lời cụ thể, trong đó sẽ cho thấy rõ loại điểm cộng và điểm trừ nào mà người nộp đơn có.
Nên nhớ lại một thời gian, với sự giúp đỡ của những phẩm chất tích cực, một người đã có thể đạt được những đỉnh cao nhất định trong sự nghiệp của mình. Chúng ta không nên bỏ lỡ những điểm yếu có thể ảnh hưởng xấu đến mối quan hệ với đồng nghiệp.
Ví dụ, nếu một người nói rằng anh ta vẫn bình tĩnh dưới áp lực trong môi trường thay đổi nhanh chóng, thì bạn cần nói về cách chuyên gia vào phút cuối thay đổi hợp đồng theo yêu cầu của khách hàng, không lo lắng và không tức giận.
3. Đừng quên trình bày những điểm yếu và ưu điểm của bạn
Khi thảo luận về phẩm chất của bạn, điều quan trọng là có được sự hiểu biết từ người phỏng vấn. Bạn thậm chí có thể tận dụng một câu chuyện vui vẻ hoặc một trò đùa.
Nếu ứng viên nói về điểm mạnh của mình, thì bạn cần làm nổi bật các kỹ năng hoặc đặc điểm khác nhau có thể hữu ích cho công ty.Nên nhớ lại một câu chuyện vui khi các khả năng cụ thể có ích trong cuộc sống hàng ngày hoặc ở nơi cuối cùng để làm việc. Đồng thời, chúng tôi có thể nói thêm rằng vì công việc được tiến hành nhanh chóng ở mỗi công ty, với sự giúp đỡ của chất lượng này, một người có thể đạt được sự tin tưởng của nhóm và tăng đáng kể thu nhập của doanh nghiệp. Do đó, những hành động như vậy trong tương lai sẽ có thể ảnh hưởng tích cực đến kết quả của công ty mới, trong đó ứng viên dự định làm việc.
Nếu những điểm yếu khác nhau được mô tả, thì chúng ta cần nói về những hành động mà một người thực hiện để chống lại những thiếu sót này. Ví dụ, nếu một người nói rằng anh ta bắt đầu rất lo lắng và lo lắng trước khi phát biểu trước công chúng, thì anh ta phải liệt kê các biện pháp khác nhau mà anh ta sử dụng để loại bỏ sự phấn khích. Đối với điều này, các bài tập thở hoặc hành động khác có thể được sử dụng.
Do những từ như vậy, mỗi người phỏng vấn có thể hiểu rằng một người thực sự nhận thức được ưu và nhược điểm của họ, và cũng chủ động tận dụng lợi thế của việc đấu tranh với điểm yếu.
4. Câu trả lời nên ngắn gọn.
Bạn không cần dành quá nhiều thời gian cho những nhược điểm và lợi thế của mình trong một cuộc phỏng vấn. Đó là khuyến khích để nói ngắn gọn và quan điểm. Có khoảng 2 điểm mạnh và 2 nhược điểm. Nó tốt nhất để suy nghĩ về chất lượng của câu trả lời, không phải số lượng từ.
Không cần phải lẩm bẩm, nhìn đi chỗ khác, hoặc trốn tránh người phỏng vấn. Nên từ chối các cụm từ bị hack và thường xuyên sử dụng được sử dụng bởi nhiều người nộp đơn không muốn đi sâu vào bản chất của vấn đề.
5. Không cần phải lo lắng quá nhiều
Vấn đề chính của nhiều ứng viên là khi họ trả lời câu hỏi này, họ bắt đầu rất lo lắng. Điều này dẫn đến giọng nói của họ bắt đầu run rẩy. Họ khoanh tay và chân, cố gắng khép mình khỏi người phỏng vấn và cũng không thể giữ liên lạc bằng mắt. Những hành động như vậy cho thấy quản lý của công ty rằng một người rất lo lắng, do đó không thể kiểm soát bản thân trong những tình huống khó khăn.
Do đó, nên chuẩn bị trước cho vấn đề này, luyện lại bài phát biểu và cố gắng bình tĩnh trước khi phỏng vấn trực tiếp. Để làm điều này, bạn có thể sử dụng số điểm lên tới 10 hoặc các bài tập thở. Nếu một người cảm thấy bình tĩnh và tự tin trong một cuộc phỏng vấn, điều này sẽ có tác động tích cực đến người phỏng vấn.
Lời khuyên khác
Với sự giúp đỡ của một câu trả lời có thẩm quyền cho câu hỏi này, một người sẽ có thể chứng minh cho một nhà lãnh đạo tiềm năng rằng chính xác anh ta sẽ có thể hữu ích như thế nào đối với công ty. Dựa trên thông tin nhận được, người phỏng vấn chọn vai trò và vị trí tối ưu trong nhóm cho người nộp đơn.
Trước khi trải qua một cuộc phỏng vấn, mỗi ứng viên nên đọc càng nhiều thông tin càng tốt về các hoạt động của công ty để hiểu các tính năng của nó và văn hóa doanh nghiệp được sử dụng. Để làm điều này, bạn có thể nghiên cứu trang web của doanh nghiệp, các nhóm trong các mạng xã hội và các thông báo khác. Sử dụng thông tin này, bạn có thể hiểu điểm mạnh nào của nhân viên được quản lý đánh giá cao nhất. Ngoài ra, các điểm yếu không được chấp nhận đối với công ty này được chọn.
Sử dụng câu trả lời đúng, bạn có thể tạo ấn tượng đúng với người phỏng vấn, đó là một sự đảm bảo để có được công việc mong muốn.
Kết luận
Người phỏng vấn phải trả lời chính xác câu hỏi liên quan đến điểm yếu hoặc điểm mạnh của họ. Đừng lo lắng, bị lạc hoặc hoảng loạn. Tốt nhất là đưa ra một câu trả lời trung thực và súc tích sẽ được người phỏng vấn tích cực đón nhận.