Nếu một món đồ có giá trị bị đánh cắp từ bạn, bạn sẽ liên hệ với cảnh sát. Nhưng nếu đồng nghiệp làm việc của bạn lấy ý tưởng của bạn mà không có nhu cầu, sẽ vô cùng khó khăn để chứng minh nó, và không có nơi nào để chờ đợi sự giúp đỡ. Cố gắng đừng hoảng sợ bài thơ, nhưng hãy lắng nghe lời khuyên của các nhà tâm lý học có kinh nghiệm, những người biết cách đối phó với nó.
Bình tĩnh nào
Bạn bị xúc phạm và không tìm thấy một nơi nào cho riêng mình, cơn giận bùng lên trong tim và mong muốn đặt mọi thứ vào vị trí của nó. Đây là một phản ứng hoàn toàn bình thường của một người đã dành rất nhiều thời gian và nỗ lực để nó thuộc về người khác bây giờ. Tuy nhiên, bạn không nên thực hiện hành động phát ban và vội vàng. Trước hết, bạn cần bình tĩnh, làm chủ cảm xúc và trừu tượng khỏi tình huống này. Chỉ cần chuyển sang một cái gì đó khác cho đến khi các dây thần kinh của bạn theo thứ tự, nếu không bạn có thể phạm sai lầm không thể sửa chữa.
Đánh giá tình hình
Khi bạn bình tĩnh, cố gắng đánh giá khách quan tình hình. Có lẽ nó chỉ có vẻ với bạn rằng đó là ý tưởng của bạn đã được mượn. Có một biểu hiện rằng những ý tưởng tốt đang xuất hiện và một số người có thể truy cập cùng một lúc và khoảng thời gian này sẽ không đáng kể. Hãy suy nghĩ về cách một tình huống như vậy có thể xảy ra, và ai là người có lỗi. Không loại trừ chia sẻ cảm giác tội lỗi của bạn, điều này có thể làm giảm bớt sự tức giận của bạn một chút. Có lẽ một đồng nghiệp nghĩ rằng ý tưởng đó có vẻ không thú vị với bạn, hoặc có một số lý do khác.
Lý do chiếm đoạt ý tưởng của người khác
Nó có ý nghĩa để tập trung vào việc giải thích chi tiết hơn về đánh giá tình hình. Bạn cần hiểu tại sao vụ bắt cóc ý tưởng của người khác xảy ra. Các tùy chọn là:
-
Hoàn toàn không có ý tưởng về một dịp cụ thể, nhưng chúng đơn giản là cần thiết.
-
Điều này được thực hiện đặc biệt để làm phiền bạn.
-
Một nỗ lực của một đồng nghiệp để cà ri ủng hộ với cấp trên của mình.
-
Một tình huống mà một người biết chắc chắn rằng bạn không thể bảo vệ quyền của mình.
-
Một đồng nghiệp hiểu rằng bạn không cần ý tưởng này, vì một số lý do bạn đã từ chối nó.
-
Một người chỉ đơn giản là không nhớ anh ta lấy nó từ đâu (có lẽ anh ta chỉ nghe và không coi trọng nó) và chân thành quyết định rằng đó là suy nghĩ của riêng anh ta.
Đi sâu vào ký ức
Khi đã đánh giá tình huống một cách khách quan, hãy cố gắng tái tạo tất cả các sự kiện mà ý tưởng của bạn có thể truyền cho đồng nghiệp. Hãy nhớ khi đó, ai đã nói gì, hoàn cảnh nào có thể gây ra một cuộc trò chuyện như vậy. Điều này sẽ giúp bạn đưa ra kết luận nhất định: liệu đồng nghiệp của bạn đã cố tình làm điều đó hay chính bạn đã ban hành nó.
Nói chuyện với kẻ bắt cóc bị cáo buộc
Cuộc trò chuyện này nên bình tĩnh và mang tính xây dựng. Lắng nghe quan điểm của người đối thoại của bạn, trong mọi trường hợp, đừng gây áp lực cho anh ta và không đe dọa. Nếu anh ta đưa ra đủ lý lẽ rằng anh ta không có tội, hãy cố gắng không đưa ra kết luận vội vàng và chứng minh điều ngược lại. Nó có thể là một quyết định hợp lý hơn để trở lại cuộc trò chuyện một lát sau. Và nếu bạn chắc chắn rằng ý tưởng của bạn bị đánh cắp, hãy cố gắng đi đến một thỏa hiệp chung. Hãy cho chúng tôi biết về cảm xúc của bạn, đừng ngại nói lên sự thật rằng bạn rất khó chịu khi nhận ra tình huống này và rằng bạn không muốn gặp lại nó nữa. Mời một đồng nghiệp thú nhận trung thực với sếp.
Trò chuyện với sếp của bạn
Nếu một đồng nghiệp từ chối một cách rõ ràng hành động của anh ta, và bạn chắc chắn về cảm giác tội lỗi của anh ta, việc nói chuyện với sếp là điều hợp lý. Bạn cần hiểu rằng cuộc trò chuyện nên trung thành và ngoại giao nhất có thể. Đừng cố gắng phơi bày một ai đó và tự giới thiệu mình là một nhân viên xuất sắc trở thành nạn nhân của một đồng nghiệp vô đạo đức.Chỉ cần mô tả tình huống và làm rõ rằng bạn không phải là một kẻ khiêu khích, mà là một người có trách nhiệm bảo vệ quyền lợi của mình.
Không thảo luận về tình hình với các đồng nghiệp khác
Dù kết quả của tình huống là gì, hãy giữ mọi thứ bí mật. Bạn không nên nhớ lại sự cố này với các đồng nghiệp khác và cho biết cách bạn xoay sở để tìm ra sự thỏa hiệp hoặc cách bạn xoay sở để trở thành người chiến thắng. Mục tiêu của bạn là bảo vệ quyền lợi của bạn và ngăn chặn sự tái diễn của vụ việc, và không trở thành tin đồn hay anh hùng chính của những ngày gần đây. Cố gắng không vượt quá tham vọng sản xuất lành mạnh và không lãng phí năng lượng của bạn để thảo luận về các sự cố như vậy.
Giữ mọi thứ bí mật
Từ bây giờ, đừng bao giờ để ý tưởng của bạn trở thành tài sản của bất kỳ ai khác. Không nói về kế hoạch của bạn, không để lại ghi chú trên máy tính để bàn hoặc máy tính có thể được người khác sử dụng cho mục đích riêng của họ. Cố gắng kiểm soát quá trình sáng tạo của bạn để không ai có cơ hội gán lại ý tưởng của bạn. Đồng thời, bạn không nên hoàn toàn trốn tránh đồng nghiệp. Tất cả mọi thứ xảy ra không phải là một lý do để hành xử kể từ bây giờ như thể bạn là một người ẩn dật. Giữ nguyên như bạn trước đây, chỉ cần rút ra kết luận đúng.
Nghĩ về chiến lược
Nếu bạn thấy rằng ý tưởng của bạn có giá trị, hãy xem xét cách ứng xử. Lập kế hoạch, đưa chúng đến các cơ quan chức năng và kiểm soát sự xuất hiện của chúng trong các dự án của doanh nghiệp. Ở mỗi công ty, thủ tục này có vẻ khác nhau. Do đó, hãy tìm ra những gì bạn có thể làm để bảo vệ chính mình. Sau đó, thành tích của bạn sẽ là một lý do cho niềm vui, và không phải cho các cuộc điều tra bổ sung.