Người ta tin rằng tiền lương là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến mức năng suất lao động của một nhân viên hoặc nhân viên. Cách đây không lâu, các nhà kinh tế đã tiến hành nghiên cứu tại Đại học Warwick. Kết quả của họ đã khẳng định rằng hormone hạnh phúc có tác động tích cực đến sự thành công của công ty.
Nghiên cứu
Khoảng 700 người đã tham gia thí nghiệm. Một số (họ được chọn ngẫu nhiên) đã được xem một đoạn phim hài, được tặng đồ ăn nhẹ và đồ uống miễn phí. Thời gian cho một clip, đồ ăn nhẹ, đồ uống - 10 phút. Sau đó, các đối tượng được hỏi một số câu hỏi để xác định xem liệu kích thích tố hạnh phúc có được kích hoạt hay không.
Làm thế nào được thực hiện
Sau đó, những người tham gia được giao các nhiệm vụ theo lịch trình. Các thí nghiệm sau đó đo mức hiệu suất. Hóa ra, công nhân (công nhân), người có cơ thể bắt đầu sản xuất hoóc môn hạnh phúc, trung bình năng suất lao động tăng 12 - 20% (điều quan trọng cần lưu ý là những công nhân (công nhân) này đã báo cáo sản xuất).
Công nhân không hạnh phúc (nhân viên nữ)
Những công nhân đó (nữ công nhân), người mà cơ thể không bắt đầu sản xuất hoóc môn hạnh phúc, đã giảm 10% năng suất. Công nhân (nhân viên) không báo cáo sản xuất hormone không thể cải thiện mức năng suất của họ.
Những lý do khác
Những nghiên cứu đã đề cập rằng sự mất mát hoặc bệnh tật của các thành viên trong gia đình làm giảm hiệu suất 10% (mẫu được lấy trong hai năm qua).
Đánh giá tiền tệ của lao động
Đánh giá tiền tệ của nguồn lực lao động trong một số trường hợp nhất định không phải là yếu tố ảnh hưởng đến mức năng suất lao động của một nhân viên hoặc nhân viên. Công ty quản lý Gallup Poll đã tiến hành một cuộc khảo sát. Kết quả của nó cho thấy 70 phần trăm các chuyên gia làm việc làm việc mà không chuyển đổi tiềm năng thực sự thành thành tích. Họ cũng chỉ ra rằng tăng lương là một giải pháp tạm thời liên quan đến năng suất của nhân viên.
Điều gì mang lại hạnh phúc?
Những người phỏng vấn đã đi đến kết luận rằng tự do hành động trong việc ra quyết định làm cho người lao động hài lòng (điều này không cần chờ sự chấp thuận cho mọi điều nhỏ nhặt thông qua e-mail, cũng như không có sự cho phép của người cao tuổi để thực hiện các công việc hàng ngày).
Nhà tuyển dụng, bạn đang lắng nghe?
Kết quả quan trọng. Một nhân viên sẽ luôn có động lực làm việc nếu công ty nơi anh ta làm việc chăm sóc hạnh phúc của anh ta. Các nhà quản lý hiện đại của các doanh nghiệp, trưởng phòng nhân sự nên tìm kiếm các phương pháp giúp tăng hạnh phúc của nhân viên. Tại sao? Để tăng lợi nhuận của "tập đoàn".
Những cách tốt nhất để làm cho một nhóm hạnh phúc
Một số nhà tuyển dụng đã nhận ra rằng những người lao động hạnh phúc mang lại lợi nhuận đáng kể. Đây là lời khuyên của họ:
- Kỳ nghỉ dài. Một công ty cung cấp kỳ nghỉ không giới hạn + $ 1000 hàng tháng. Nhân viên quyết định khi ở nhà. Và quan trọng nhất, không ai lạm dụng. Đó là niềm tin rằng các mối quan hệ được xây dựng.
- Quản lý quạt. Các tập đoàn lớn thuê một người làm hài lòng nhân viên để họ có tâm trạng làm việc.
- Siesta. Ý tưởng rằng công nhân cần sự an tâm đã được cựu bác sĩ vệ sinh của Nga thúc đẩy trong nhiều năm. Ông liên tục nói rằng Rospotrebnadzor hỗ trợ sự lãnh đạo của các công ty tư nhân kéo dài thời gian nghỉ trưa vào mùa hè.
- Bữa trưa Và không chỉ họ. Bất kỳ nhân viên có thể có được những gì anh ta muốn ra khỏi tủ lạnh. Và trong khi tất cả phải trả giá của tập đoàn. Ngoài ra, ở một số công ty, nhân viên pha chế pha chế cocktail và cà phê.
- Liên hệ sở thú.Ngoài việc mèo và chó sống trong văn phòng, nhân viên được phép thuê riêng. Họ có thể bình tĩnh phân tâm khỏi nhiệm vụ và dành thời gian cho thú cưng.