Bir işe başvururken özgeçmiş başvurusu ile yapılan geleneksel röportajların uygulaması, muhtemelen son yıllarda yaşar. Her durumda, bu, görüşmenin geleneksel biçiminin eksikliğinden giderek daha fazla haberdar olan ve yapay zeka sistemleri yardımı ile başvuru sahibinin niteliklerini değerlendirme yönteminin giderek görülebildiği geleceğe bakan lider şirketler için geçerlidir.
Ancak bu, işveren ile işveren arasındaki olağan konuşmanın tamamen dışlanacağı anlamına gelmez. Hem bugün hem de yakın gelecekte, bir adayın boş pozisyonlar için profesyonel yetenek seviyesine bakılmaksızın iş bulma şansını artıran psikolojik teknikleri doğru kullanması önemlidir.
1. kıyafetlerin doğru renk
Gardırobun rengi bile istihdamın başarısını etkileyebilir - özel bir kişilik özelliğinin sembolü olarak. Örneğin mavi, bir insanın bir takımda çalışmaya hazır olduğunun bir işaretidir ve siyah liderlik nitelikleri hakkında söyleyecektir. Beyaz ve kırmızı sırasıyla örgütlenme ve iç gücü belirten olumlu bir izlenim bırakacaktır. Ve turuncu, profesyonellikten uzak durduğu için atılmalıdır.
2. Görüşme süresi
Mümkünse, görüşmeyi yürütecek olan işe alım programının çizelgesini incelemek ve buna hassas bir şekilde uyum sağlamak daha iyidir. En uygun zaman sabah ve öğlen yemeği arasıdır - örneğin, 10:30. Bu süre henüz şirket temsilcilerinin yorgunluğuna yol açmamış, ancak gündemini doğru bir şekilde oluşturmalarını ve mevcut işlere tüm dikkatlerini vermelerini sağlamıştır. Haftanın günü gelince, Pazartesi çok yoğun olabilir ve haftanın ortası ve sonu, gelecek hafta sonu ile ilgili yorgunluk ve düşünceler zamanıdır. Salı en iyi seçim olacak.
3. İşe alanın yaşına odaklanın
Personel departmanının temsilcisi bir robot değil, yaşayan bir insandır, bu nedenle konuşma sırasında bazı ifadelerin tonları onu farklı şekillerde etkileyebilir. Özellikle, bu gölgeler işe alan kişinin yaş kategorisine göre seçilebilir. Bu nedenle, 20-30 yaş arası bir neslin yeni eğilimler, yenilikçi yöntemlerin tanıtımı ve yaratıcı düşüncenin önemi hakkındaki olumlu ifadeleri algılaması daha olasıdır. 40-50 yaş arasındaki insanlar için, yıllar içinde geliştirilen ekibin değerlerini kabul etmek için şirketin geleneklerini, düzenlemelerini ve kişisel hazırlığını korumanın gerekliliği üzerinde durmaya değer olabilir.
4. İşaret Dili
Asıl dikkat, başvuranın ellerine verilecektir. Belirsizlik ve mahremiyete ihanet eden herhangi bir hareket en aza indirilmelidir. Açık avuç içi ve parmakların birbirine hafifçe değmesi ile el tutmanız önerilir. Bu jest, bir kişinin açıklığını ve işbirliğine istekli olduğunu anlatır.
5. "Bukalemun etkisi"
İşaret dilinin bir başka işaret taktiği. Kural oldukça basittir - muhatapların davranışlarını ve davranışlarını yansıtmak gereklidir, ancak çarpıcı değildir. Böylece, her iki katılımcının birbirini tamamladığı röportajın belirli bir organikliği sağlanır. Olumlu bir psikolojik denge ve karşılıklı anlayış duygusu yaratılır.
6. Güven ve kısıtlamanın gösterilmesi
Oldukça zor bir iş, ancak çoğu uygulamanın kalitesine bağlı olabilir. Kendine duyulan güven, tüm zorluklara rağmen çalışanın değerini potansiyel bir lider olarak nitelendiriyor, ekibi besleyebiliyor ve projeyi yönetebiliyor.Kısıtlama gelince, çalışanın takımdaki yerini anladığını ve çıkarlarını ortak görevlerin üzerine koymasına izin vermeyeceğini gösterecektir.
7. Orta gülümseme
İş ortamındaki bir gülümsemenin kültü yavaş yavaş kullanılmaya başlandı. En sık olarak, bu samimiyet jestinin en iyi şekilde etik kurallara bir saygı ve en kötüsü manipülasyon girişimi olduğu açıkça görülüyor. Bu nedenle, en azından konuşmacı özel olarak gülümsememeli ve üzerinde durmamalıdır. Ancak somurtkan ve özellikle çatık bir yüzle oturmak da gerekli değildir. Duygular canlı olabilir, ancak doğal bir şekilde sürdürülebilir. Elbette, bir şaka çalarsa ve işe alan kişi kendini yüksek bir kahkahayla ifade ederse, o zaman kendinizi kısıtlamanız gerekmez. Asıl şey yapay ve taklit görünmek değildir.
8. İfadelerin ifadesi
Bu, sanatsal tekniklerle ilgili değil, doğru olarak önemli noktalara odaklanacak olan teknik ses kontrolü ile ilgilidir. Prensipte monoton değil, kendi içinde zenginleştirilmiş konuşma dinleyicinin ilgisini arttırır ve sunulan bilgilere daha fazla dikkat eder.
9. Korku ile Mücadele
Görüşme atmosferi, herhangi bir kişinin davranışını çarpıtabilir, eğer nihai kararına bağlıysa. Bu nedenle, doğası gereği dışa dönük bir yapı kendi içine girebilir ve soyutlanabilir, ofis dışında açıkça ve açıkça telaffuz ettiği cevapları yavaşça sıkarak çıkar. İç içe geçmiş durumda, başvuru sahibi kendi baskısını ve kendine güvenini göstermek istediği duygu patlamaları olduğunda davranışlar da tersine çevrilebilir. Bu nedenle, kendinizi olumsuz bir senaryoya hazırlamak için hazırlık aşaması çok önemlidir.
10. Göz teması
Muhatapların gözlerine doğrudan bakmak, yalnızca ona saygı göstermek ve kendine güvenini göstermek değil, aynı zamanda daha akıllı görünmek demektir. Bu çok sayıda çalışma ile kanıtlanmıştır. Aslında, konuşma sırasında gözlere bakan bir kişi, sürekli uzaklara bakan veya aşağı bakan birinden daha akıllı görünüyor. Başka bir şey de, doğrudan bakış açısının “sıkıcı” ve ayrılmaz olmaması gerektiği, aksi halde işe alan kişi kendini garip hissedecektir.