İşletme, girişimci bir ruha sahip olan herkesin teorik olarak başarılı olabileceği çekici bir kazanç alanıdır. Her zaman kendi işimi hayal ettim, ancak çeşitli aşamalarda, inisiyatifimle ve işe gitmeye istekli olduğumla ilgili olmayan bazı faktörler tarafından durduruldum. Bunlar, temelde, deneyimsiz birçok yeni girişimciye karşı aşılmaz bir engel olan finansal ve örgütsel problemlerdir.
Ancak hizmet işini öğrendikten sonra, işle ilgili düşüncelerim kökten değişti. İşlerinin gelişimi için çok sayıda seçenek açılmıştır, bu katkı için ciddi kaynaklar gerektirmez, ancak büyüme beklentileri açısından oldukça belirgin fırsatlar sunar. Size yeni başlayanlar için hizmet sektörünün avantajları hakkında daha fazla bilgi vereceğim, ancak başlangıçta bu faaliyet alanı kavramına karar vermek önemlidir.
Hizmet sektörü nedir?
Bu, ilgilenen müşterilere veya bir işe alım şirketine belirli hizmetler sağlamakla ilgilidir. Geleneksel iş biçimlerinin aksine, bu durumda, kendi ofisinize veya belirli ürünler üreten bir üretim sitesine ihtiyacınız yoktur. Bir ürün olarak, örneğin bir ev temizlik hizmeti, danışmanlık yardımı, özel ders verme, yemek pişirme, hayvanlara bakma vb. Düşünülebilir: Kural olarak, bir girişimci, ilanlar için başvuru yapan müşteriler veya şirketler için sahadaki işlevlerini yerine getirir - örneğin, çevrimiçi gönderildi.
Ve şimdi, bir işadamının hizmet sektöründe elde ettiği faydalara genel bir bakış sunmaya devam edebilirsiniz.
1. Yatırımlar için minimum başlangıç rezervi
Bazı endüstrilerde, erken aşamalardaki maliyetler hiç olmayabilir. Aynı özel ders ya da istişareler sadece seyahat ve hazırlık süresi için para gerektirecek ve Ağ üzerinden hizmetlerin uzaktan sağlanmasıyla bu maliyetler de göz ardı edilecektir. Ayrıca, her şey hizmetin kalitesine ve işletmenin bir bütün olarak başarısına bağlı olacaktır. İşletmenin gelişimini sınırlandırmanın, bir ofis kiralayarak genişletmeyi reddetmenin veya işletmenin gelişimine katkıda bulunacak çalışanları işe almanın bir anlamı yoktur.
2. Hızlı gelir
Finansal iadeler, hesapların hizmet sunumundan hemen sonra yapıldığı için ilk günlerde ortaya çıkacaktır. İşletmenin ivme kazanmasını beklemenize gerek yok, pazarlama şirketi etkili olacak ve ürünün gerçek bir tüketicisi piyasada görünecek. Elbette müşterilerin bulunması zaman alacaktır, ancak yine de bu süre neredeyse hiçbir masraf gerektirmeyecek ve uygun bir tanıtım ile faaliyetler ilk günlerde veya haftalarda başlayacaktır.
3. Kararlı kar
Büyük üreticilerle karşılaştırıldığında, tabii ki, kar düşük olacaktır. Ancak gelir miktarını etkilemeyecek genel gider eksikliğinin önemini anlamanız gerekir. Gelirlerin neredeyse tamamı net karlara tam olarak sığabilir, bu da büyük bir artıdır, çünkü birçok şirket, sadece yetersiz maliyet yönetimi nedeniyle finansal olarak başarısız olmaktadır.
4. Yarı zamanlı fırsat
Hizmet sektörü tamamen özelleştirilebilen ücretsiz grafik konseptiyle birleştirilmiştir. Yani, kuruluşun başlamasından sonra, her zamanki gibi aynı yerde çalışabilirsiniz ve ücretsiz günlerde, kendi müşterilerinize hizmet etmeye özen gösterin. Bu kombinasyonun tek dezavantajı, her zaman kendi işinizi geliştirmeye erken bir aşamadan ayırmanıza izin vermemesidir.İstihdam sırasında hizmet almak isteyen müşterileri asıl işlerinde reddetmek gerekecektir. Bu olumsuz bir izlenim yaratacaktır ve uzun vadede düzenli müşteri olabilecek insanları geri çevirebilir. Ancak, gelecekte tüm zamanlarını satış sonrası servis için harcamayı beklemeyen girişimciler için bu kombinasyon seçeneği en uygunudur.
5. Genişleme için Beklentiler
Bir acemilik iş adamı girişiminin büyümesine yatırım yapmayı planlıyorsa, o zaman bu piyasayı incelemek ve en kazanma gelişme stratejilerini belirlemek için iyi bir seçenek. Asgari finansal riski olan veya olmayan bir işletme olarak hizmetler, itibar sermayesi biriktirmenize ve gelecekte iyi bir destek olacak ticari bağlantılar edinmenize olanak sağlar. Birçok servis işletmesi, ilk tüketicilerini koruyarak, temel olarak yeni bir düzeyde tam teşekküllü üreticilere dönüşmüştür.
Hizmet işine girme kolaylığı da yanıltıcı olmamalıdır. Böyle bir girişimin ne kadar başarılı olacağı birçok faktöre bağlıdır. Örneğin, hizmet kalitesinden, pazardaki hizmetlere olan talepten, rakiplerin varlığından, vb. Bu nedenle, böyle bir işletmeye bile tam sorumluluk alınarak ve pazar stratejisinin net bir şekilde anlaşılması gerekir.