Bazı insanlar liderlik ve girişimcilik becerilerine sahiptir, ancak orantının temel sırlarını bilmiyorlar. Eğer şirketlerin sahipleri ise, o zaman çoğu zaman ortaklarla ve hatta çalışanlarla iletişim kurmakta zorlanırlar. Bu nedenle, insanlar orantıyı öğrenmelidir. Gerçek bir patron gibi iletişim kurmanıza izin veren birkaç teknik var. Şirketin tüm çalışanları böyle bir kişiyi dinleyecektir.
1. Sadece konuş çantası
Hitabetin ana sırrı, sadece işle ilgili bir konuşma yapmanız gerektiğidir. Gereksiz detayları ve hatta kişisel bilgileri eklemeyin. Meslektaşlarınıza veya meslektaşlarınıza iletilen bilgiler özlü, anlaşılabilir ve ilgili olmalıdır. Çok uzun bir metni düşünmeye gerek yoktur, çünkü insanlar çok fazla bilgi algılayamazlar.
Verilerin sunumu sırasında dinleyicinin gözlerine bakmanız gerekir, çünkü eğer zaten yorgunlarsa, o zaman bu esnerler, indirilmiş omuzlar ve boş gözler tarafından anlaşılabilir. Bu nedenle, en başından itibaren önemli bilgiler vermek gerekiyor, çünkü o zaman izleyicinin tüm dikkatleri konuşmacıya perçinlendi.
Sadece vaka hakkında konuşmak için, aşağıdaki uzman önerileri dikkate alınır:
- tanıtım niteliğindeki elemeleri atın;
- konuşmacı şirket başkanı olduğundan, tüm iletişim için doğru tonu ayarlaması gerekir;
- doğrudan iletişim sırasında çalışanlara söylediği nihai kararları vermek zorunda olan patron;
- Net ve özlü cümleler kullanın.
Büyük liderler, şirketin şu anki başarılarından bahsetmiyor, çalışanları gelecekteki gelişim ve artan karlar için belirledi.
2. Konuşmanızı birkaç bölüme ayırın
Gerçek liderler mesajı 3 farklı bölüme ayırmalıdır. Sonuç, gerçekten çekici ve etkili bir konuşmadır. Bu kural Mark Zuckerberg ve Steve Jobs gibi birçok ünlü şahsiyet tarafından kullanılmıştır. Meslektaşlarına sunum veya e-posta gönderme sürecinde bile kullandılar.
İlk önce, şirketin mevcut meselelerine odaklanmanız gerekiyor, bunun ardından vurgu problemler üzerine çıkıyor. Üçüncü bölüm, işletmenin gelecekle ilgili planları hakkında bilgi içermelidir. Öğrenciler, şirket başkanının planını yerine getirmek için tam olarak nelerin değiştirilmesi gerektiğini anlayabilecektir.
3. Ne zaman konuşacağınızı ve ne zaman dinleyeceğinizi bilin
Patron sadece konuşabilmemeli, aynı zamanda şirkete belirli bir fayda sağlayacak, ilginç bir fikir verebilecek çalışanlarını dinlemelidir. Özellikle, kazançlarını arttırmayı ve tüm şirketi geliştirmeyi hedefleyen, gelecek vaad eden, genç ve proaktif profesyonellere çok dikkat edilir.
Genellikle, işveren başlangıçta çalışanlara şirketin hangi pozisyonda olduğunu söyler. Bundan sonra, mevcut durumu iyileştirmenin olası bir yolu hakkında konuşmaları için işe alınan uzmanları davet eder.
Yukarıdaki önerileri bir araya getirirseniz, şirketin her sahibi hangi tekniklerin gerçek bir patron gibi konuşmayı mümkün kıldığını anlayabilecektir. İşe alınan uzmanlar her zaman böyle bir lideri dinleyecek ve düzenli müşterilerle veya potansiyel müteahhitlerle iletişim kurmak zor olmayacaktır.
Sonuç
Her bir patron, çalışanlarını veya ortaklarını kolayca etkileyebileceği oratoryin sırlarından bazılarını kullanmalıdır.Bunun için konuşmacı ile konuşmak için bir fırsat vermek ve konuşmayı birkaç önemli bölüme ayırmak için sadece durum hakkında konuşmak önemlidir.