Bir iş planı geliştirmek, bir girişimin teşvik edilmesi için ön koşuldur. Aşağıdakiler hazırlanan projenin finansman ve uygulama süreçleridir. Bununla birlikte, bu aşamalarda harcanan çaba, fikir verilen koşullar altında prensip olarak uygun değilse, boşuna olabilir.
Birçok girişimi uygulamaya dönüştürme uygulaması, yazarlarının, başarı şanslarını objektif olarak değerlendirmelerine izin vermeyen aşırı iyimserliğe sahip olduklarını göstermiştir. Ve en önemlisi, gerçek rekabette bir fikrin uygulanabilirliği ile ilgili şüpheler için dikkat çekici işaretler, bir iş planı oluşturulmadan önce bile ortaya çıkabilir. Bu tür şüphe nedenleri aşağıdaki 5 sorudan kaynaklanıyor olabilir.
1. Ürüne talep var mı?
Birçok girişim, sınırsız fikir özgürlüğü koşullarında olduğunu düşünüyor, ki bu onların tartışılmaz avantajı. Nihayetinde dünyaya eşsiz icatlar ve toplu tüketimin değerli ürünlerini veren yaratıcı düşünce özgürlüğü sınırsız ve sınırsızdır. Bununla birlikte, uygulanabilir bir fikrin bir tane daha önemli özelliği olması gerekir - piyasa talebi. Bir iş projesinin mal ve hizmet biçimindeki türevleri, belirli bir kitleye pratik kullanımda olmalıdır. Ürünün kendisi yaratıcısı tarafından beğeniliyorsa ve pazarı onunla doyurmak istiyorsa, ancak yeterli tüketici talebi yoksa, fikir başarısızlığa mahkumdur.
Belirli bir segmentte bu tür bir talebin varlığını doğrulamak pazar araştırmasına yardımcı olacaktır. En azından geliştirilen nişe yakın ürünlerle, belirli bir projenin uygulanmasının ne kadar haklı olacağı değerlendirilebilir.
2. Ürün rekabetçi mi?
Pazar, ürünle ilgilenebilecek bir hedef kitleye sahip olsa bile, bu, fikrin başarılı olacağı anlamına gelmez. Birçok şirketin erken aşamalarda çöküşünün ana nedenlerinden biri, rekabete dayanamamasıdır. Benzer bir teklifi olan güçlü oyuncular halihazırda ürünleri tanıtıp satmayı planladıkları yerde mevcutsa, genç bir şirketin hiç şansı olmayabilir.
Yine, rekabet düzeyini değerlendirmek için pazar araştırmasına başvurmalı veya ürünlerin satışı için belirli bir platformu incelemelisiniz. Avantajları ve ayırt edici özellikleri nedeniyle, ürünün piyasadaki alternatiften daha fazla ilgi yaratıp yaratmayacağının belirlenmesi önemlidir.
3. Fikrin finansal potansiyeli nedir?
Bu, cevaplanması gereken en sorunlu soru, çünkü bir iş planı geliştirme aşamasında bile, olası ticari getiriyi değerlendirmek oldukça zor. Ve yine de, pek çok fikir, hayata geçirilen girişimlere benzetilerek, en azından yaklaşık olarak, ancak bazı bilgiler vermektedir. Öncelikle, üretimden başlayarak, hedef ürünü üretmek için ne kadar kaynağa ihtiyaç duyulacağına dayanıyor? Bu göstergeleri potansiyel müşterilerin potansiyel çıkarlarıyla ve genel olarak piyasadaki durumla karşılaştırarak, işletmenin finansal uygulanabilirliği hakkında genel bir fikir edinmek mümkün olacaktır.
4. Bu fikrin gerçekleşmesinde aşılmaz bir engel var mı?
Piyasadaki tüm şartlar, ürün ve finansal göstergeleri ile en olumlu beklentileri karşılayacağına dair söz verdiği yeni bir şirketin ortaya çıkmasını desteklese bile, bir iş planı oluşturmak için acele etmeyin. Belki de rakipsiz böyle cazip koşulların tamamen farklı bir düzlemde yer alan oldukça basit açıklamaları vardır.
Gerçek şu ki, birçok yeni girişimin uygulanması, yasal veya teknolojik kısıtlamalar nedeniyle girişimcilerin planlarında kalıyor. Örneğin, bir durumda, belirli özelliklere sahip ürünler üretmek için bir lisans almak mümkün olmayacak ve diğer durumda, lojistik engeller belirli bir bölgede teknik olarak üretim organize etmesine izin vermeyecektir.
5. Bu fikri uygulamak için yeterli kaynak var mı?
Planlanan projenin uygulanmasının ilk aşaması en zor ve problemlidir. Ürünün türüne bağlı olarak sadece çok farklı nitelikteki maddi yatırımlar değil, aynı zamanda psikolojik güçler gerekecektir. Sonuçların olmamasından dolayı projenin ilk iş günlerinde terk edilmeyeceğinden emin olmak gerekir. Nitekim, girişimler genellikle ilk karlarını ancak yıllar sonra elde etmektedir. Finansmanı bulabilseniz bile, kişisel niteliklerinizi lider olarak abartmamalısınız. Sadece belirlenen hedeflere ulaşma konusunda sağlam ve sağlam bir inanç, başarı şansı verecektir.
Tabii ki, tartışılan sorulara verilen olumlu cevaplar, fikrin geçerli olacağı anlamına gelmez. Öyle olabilir, ancak yalnızca bir dizi başka, dolaylı ve ikincil koşul yerine getirildiğinde. Tamamen farklı bir şekilde, fikir projeyi ayrıntılandıran ve belki de diğer çözülmeyen engelleri tanımlayan hazır bir iş planı şeklinde görünecektir. Ayrıca, ayarlama yapmak için olasılıkları değerlendirerek, buna hazırlıklı olmalısınız.