Şimdi birçok insan girişimci olmak istiyor. Bazılarının gerçekten harika fikirleri var. Ancak herkes nereden başlayacağını bilmediğinden hayal etmeye devam ederler. Ancak yine de kendi işini kurmak için adımlar atanlar genellikle yön ve kavramı değiştiriyorlar. İşletmenizin şartlarınızda başarılı olması için, net bir plan çizmeniz, uygun araştırmalar yapmanız ve hızlı kararlar almanız çok önemlidir.
yarışma
Acemi bir girişimci, kafasında iş fikrinin uygulanmasını sunar: şirketin fikrini sunmak, gerekli kaynakları toplamak ve nihayetinde ilk vizyona uygun bir başlangıç yapmak. Fakat aslında, bu planın uygulanması pek mümkün değildir: ekonominin mevcut sisteminde hayalinizi gerçekleştirmek zor olabilir. Statista’ya göre, 2018’de, Amerikalıların yüzde 15’i (nüfus sayımına göre yaklaşık 49 milyon kişi) bir girişimin ilk aşamalarında yer aldı.
Bu da şiddetli rekabet demek. Ayrıca, girişimciler artık vizyonlarını karşılayan bir başlangıç gerçekleştireceklerini garanti edemezler. Neden? Belki yaratıcılıklarını kaybettiler, zaten yenilgiye uğradılar ya da rahatlık alanlarını terk etmekten korkuyorlar. Ve tüm bu sorunlar tek bir şeye işaret ediyor: bu tür girişimciler doğru vektörünü kaybettiler ve tüm bu zaman zarfında yapmaları gereken görevi açıkça anladılar.
Plan nasıl uygulanır?
Kendinizi yeni başlayan bir girişimciyseniz, işinizde başarılı olmak için hedefinize kesinlikle net bir kafa ile yaklaşmanız ve gerektiğinde duruma hızlı bir şekilde uyum sağlayabilecek kadar esnek olmanız gerekir. Hayal ettiğiniz şeyi tam olarak nasıl yerine getireceğinizi anlamalısınız.
İyi bir örnek bir Amerikan reklamcılık şirketidir. 1970'lerin başında, Maurice Saatchi ve kardeşi Charles, reklam ajansı Saatchi & Saatchi'yi yarattı. Şirket başarılıydı ancak 1994 yılının sonunda Maurice ve şirketin üst düzey yöneticileri ayrıldı ve her şeye yeniden başlamaya karar verdi. Sonra M&C Saatchi adı verilen şeyi başlattılar - yaratıcı girişimcilere destek oldu. Yeni şirket vizyonunu takip etmek üzere birleşmiş dünyanın her yerinden benzer düşünceli insanlarla işbirliği yapmaya başladı.
İş dünyasında yolculuğa yeni başlıyorsanız ve yanan bir fikriniz varsa, kendi vizyonunuza sadık kalabileceğinizden emin olmak için aşağıdaki stratejilere göz atın.
Ekibinizde yorulmayan enerji geliştirin
Başarılı bir girişimci olmak için neredeyse sonsuz bir enerji kaynağına ihtiyacınız var. En azından, işletmenizin size ihtiyacı olacak. Takım üyeleriniz aynı enerjiye sahip olmalıdır. Etrafında olmayan yeteneklere sahip insanlara ihtiyacın var. Birlikte, ortak hedeflere ulaşmak için birbirlerinin coşkusunu yeniden canlandırabilirsiniz. Ancak, bu enerjiyi korumak her zaman kolay değildir. Yapılan araştırmalara göre tükenmişlik çalışanların yüzde 67'sini etkiliyor.
Tüm bir şirketin tükenmesiyle mücadele etmek için liderlikle başlamanız gerekir. PT Freedom CEO'su AJ Rivera, iş liderlerini meditasyon yapmaya, mentorlar aramaya ve ekibinizin doğru yolda ve vizyonda kalmasına yardımcı olabilecek bir “büyüme zihniyetini” geliştirmeye teşvik ediyor.Amazon'un kurucusu Jeff Bezos olmasa, büyüme düşüncesinin en iyi göstergesi ne olabilir? Kariyerine çevrimiçi bir kitap satıcısı olarak başladı ve şimdi devasa bir pazar işletiyor!
Bookseller, aynı gün teslimat imkanı sayesinde müşteri hizmet kalitesini artırdı. CEO Jeff Bezos ve ekibi net bir şekilde şirketin mevcut başarı seviyesine ulaşmak için uyarlanabilir bir iş planı üzerinde çalıştı.
Değişime yer olan bir iş planı oluşturun
Fikrinize uymak ve esnek olmak için çağrılar, değişime hazır olmak ilk bakışta çelişkili olabilir. Ancak iş planınız söz konusu olduğunda durum böyle değil. Görevinize bağlı kalmak önemlidir, ancak izlemekte olduğunuz yol başlangıçta hedeflediğiniz yol olmayabilir. Maliyetlerinizi, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi ve izleyicilerinizi anladığınızda, değişime ayak uydurabilmelisiniz.
Bunu yapmazsanız, genel müdürü John Antioko'nun başarı yolunun DVD'leri postayla satmak olacağından emin olduğu bir Blockbuster şirketi olarak sona erebilirsiniz. Antioko, şu anda yaygın olarak bilinen Netflix'i edinme fırsatı buldu, ama yapmadı. Etkisi? Netflix hızla büyürken şirketindeki düşüşü izledi. İş planınızın diğer noktalara güvenecek kadar esnek olduğundan emin olun.
Görevin tam olarak anlaşılması ile çalışın
İşletmenizin her seviyesi tam netlikte çalışmalıdır. Vizyonunuz ekibinizi ve işinizi doğru yöne yönlendirmeli ve bu vizyon sadece başkaları tarafından anlaşılmamalı, aynı zamanda tamamen açık ve anlamlı olmalıdır. Ekibinizin her üyesinin, özel görevlerinin ideal vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmesine nasıl yardımcı olduğunu bilmesi gerekir.
Örneğin, pazarlama ekibinizin kısa ve profesyonel bir sunumu müşterileri çekmeye yardımcı olabilir. Bu kuralın kanıtı, rakiplerinden önde olan başarılı şirket Airstream'dir. Örneğin, yakın zamanda güncellenmiş bir web sitesini tanıttı ve müşterilerine lüks, yüksek kaliteli ürünler de sağladı.
İşini yaşa
Müşteri hizmetleriyle uğraşıyorsanız, ekibinizdeki atmosfer, bir ekip içindeki kişiler arası iletişim, müşterilerle olan ilişkinizin açık bir örneğidir. Ürünler sunuyorsanız, üretim ekibiniz her şeyi yapmalıdır, böylece tüketicilerde kalite konusunda herhangi bir iddia yoktur. Sattıklarınızın en çok satanlar olduğundan emin olmalısınız.
Bir girişimci olarak, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi yemelisiniz, uyumalı ve nefes almalısınız. Ne düzeyde olduğunuzu ve nerede uğraştığınızı dürüstçe kabul etmeyi öğrenin. İşinizin zihniyetinize göre başarılı olmasına yardımcı olmak için, bitmeyen enerjiye daha derinden dalmanız, esnek bir iş planı oluşturmanız ve her adımda tam netlikle hareket etmeniz gerekecektir. Sadece bu şekilde başarılı bir başlangıç oluşturarak vizyonunuzu gerçekleştirebileceksiniz. Ancak bu şekilde projenizin uygulanmasına gerçekten inanabilirsiniz.