Ücretlerin, bir çalışanın veya çalışanın işgücü verimliliğini etkileyen faktörlerden biri olduğuna inanılmaktadır. Çok uzun zaman önce, ekonomistler Warwick Üniversitesi'nde araştırma yaptılar. Elde ettiği sonuçlar, mutluluk hormonlarının şirketin başarısını olumlu yönde etkilediğini doğruladı.
çalışma
Deneye yaklaşık 700 kişi katılmıştır. Bazıları (rastgele seçilmişlerdi) ücretsiz atıştırmalıklar ve içecekler verilen komedi klibi gösterildi. Bir klip zamanı, atıştırmalıklar, içecekler - 10 dakika. Bundan sonra, deneklere, mutluluk hormonlarının aktif olup olmadığını belirlemek için birkaç soru soruldu.
Bu nasıl yapıldı
Bundan sonra, katılımcılara planlanmış görevler verildi. Deneyciler daha sonra performans seviyelerini ölçtüler. Vücudu mutluluk hormonları üretmeye başlayan işçilerin (işçilerin) ortalama olarak işgücü verimliliğini yüzde 12 - 20 oranında arttırdığı ortaya çıktı (bu işçilerin (işçilerin) üretim bildirdiğine dikkat etmek önemlidir).
Mutsuz işçiler (kadın çalışanlar)
Vücudu mutluluk hormonları üretmeye başlamayan işçiler (kadın işçiler), üretkenliği yüzde 10 azalttı. Hormon üretimini rapor etmeyen işçiler (çalışanlar) verimlilik seviyelerini yükseltemedi.
Diğer nedenler
Bu çalışmalarda aile üyelerinin kaybının veya hastalığının performansı yüzde 10 oranında artırdığı belirtildi (son iki yılda alınan örnek).
İşgücünün parasal değerlendirmesi
Bazı durumlarda işgücü kaynaklarının parasal değerlendirmesi, bir çalışanın veya çalışanın işgücü verimliliğini etkileyen bir faktör değildir. Yönetim şirketi Gallup Poll bir anket yaptı. Sonuçları, çalışan profesyonellerin yüzde 70'inin gerçek potansiyeli başarılara dönüştürmeden çalıştığını gösterdi. Ayrıca, ücret artışının çalışanların verimliliği ile ilgili geçici bir çözüm olduğunu gösterdiler.
Mutluluğu getiren nedir?
Görüşmeci, karar almadaki hareket özgürlüğünün çalışanları mutlu ettiği sonucuna varmıştır (bu, her küçük şeyin e-posta yoluyla ve yaşlıların günlük işleri yapma izni olmadan onaylanmasını beklemiyor).
İşverenler dinliyor musun?
Sonuçlar önemlidir. Çalışmakta olduğu şirket mutluluğu ile ilgileniyorsa, çalışan her zaman çalışmaya motive olacaktır. İşletmelerin modern yöneticileri, insan kaynakları departman başkanları çalışan mutluluğunu artırmaya yardımcı olacak yöntemleri araştırmalıdır. Neden? "Şirketler" karını artırmak.
Bir takımı mutlu etmenin en iyi yolları
Bazı işverenler, mutlu çalışanların kayda değer kar getirdiğini fark etmişlerdir. İşte onların ipuçları:
- Uzun tatil. Bir şirket sınırsız tatil + aylık 1000 $ teklif etti. Çalışanlar ne zaman evde kalacağına karar verir. Ve en önemlisi, kimse suistimal etmiyor. İlişkilerin kurulduğu güven üzerindedir.
- Fan yöneticisi Büyük şirketler, çalışanlarını eğlendiren ve işe yaramaları için insanları işe alır.
- Siesta. İşçilerin gönül rahatlığına ihtiyaç duyduğu fikri, Rusya'nın eski sağlık doktoru tarafından yıllarca teşvik edildi. O defalarca Rospotrebnadzor'un yaz aylarında öğle tatilini uzatan özel firmaların liderliğini desteklediğini söyledi.
- Yemekleri. Ve sadece onlar değil. Herhangi bir çalışan istediğini buzdolabından alabilir. Ve hepsi de şirket pahasına. Ayrıca, bazı şirketlerde, barmenler kokteyl ve kahve yapar.
- Zoo ile iletişime geçin.Kedilerin ve köpeklerin ofiste yaşadığı gerçeğine ek olarak, çalışanların kendi kiralarını almalarına izin verilir. Sakince görevden uzaklaştırabilir ve evcil hayvana zaman ayırabilirler.