Üretim maliyetleri, malları oluşturmak için uygulanması gereken her türlü masrafı ve nakit masraflarını içerir. Herhangi bir şirket için, satın alınan üretim faktörlerinin ödemesi olarak hareket ederler; yani, malzemeler, çalışanların maaşları, amortisman ve ayrıca üretim yönetimi ile ilgili maliyetleri kapsar.
Mal satışından sonra girişimci, bir kısmı yukarıdaki masrafları tamamen karşılaması gereken nakit gelir elde ederken, diğeri bu üretimin organize edildiği karı verir.
Fırsat Maliyetleri - Nedir?
Üretim maliyetlerinin baskın kısmı, çeşitli üretim kaynaklarının kullanımını içerir. Ayrıca, belirli üretim kaynakları bir yerde kullanılabiliyorsa, başka yerlerde kullanılamaz, çünkü bunlar sınırlı ve nadir gibi özelliklerde farklılık gösterir. Örneğin, dökme demir yapmak için yüksek fırın almak için gerekli olan para aynı anda tuğla yapımına harcanamaz. Böylece, bazı kaynaklar bir veya başka bir alanda kullanılmaya başlarsa, onu başka bir şekilde kullanma fırsatı kaybolur.
Bu nedenle, belirli bir ürünün üretilmesi ile ilgili herhangi bir karar, diğer bazı ürün türlerinin üretilmesi için aynı kaynakların kullanımının tamamen reddedilmesini sağlar. Bu, "fırsat maliyeti" olarak adlandırılan bu tür maliyetlerdir. Ve herhangi bir işletmenin çalışmasının kayıtlarını tutma sürecinde dikkate alınmalıdırlar.
Fırsat maliyetleri, bu kaynakları başka bir amaç için kullanmak için kaybedilen fırsat açısından tahmin edilen belirli bir ürünün üretimi için yapılan harcamalardır.
Onları nasıl değerlendiririm?
Bunların nasıl değerlendirileceğini bulmak için, bir çöl adasında yaşayan Robinson'u örnek olarak alabilirsiniz. İşin garibi, ama bu durumda bile fırsat maliyeti var.
Örneğin kulübesinin yakınında mısır ve patates yetiştirmeye başladı. Arazi bir tarafta okyanusla, diğer tarafta - ormanla sınırlıdır ve üçüncüsü de kayalar vardır. Bu koşullar altında, Robinson mısır üretimini genişletmeye karar verir, ancak bunu gerçekleştirmek için tek seçeneğe sahiptir - şu anda patateslerin işgal ettiği alanı azaltarak mısırın işgal edeceği alanı artırmak. Bu durumda, bu durumda her takip eden mısır koçanının alternatif üretim maliyetleri, mısır yetiştirmek için patates toprak kaynağını kullanarak daha az aldığı patates yumrularında ifade edilebilir.
Seri üretim ile ne yapmalı?
Bu örnek yalnızca iki ürün için geçerlidir, ancak yüzlerce hatta binlerce varsa ne yapılması gerekir? Bu durumda, fırsat maliyetlerinin, diğer tüm ürünlerin dengesinin sağlandığı yardımla para cinsinden ölçülmesidir. Onları belirlemek ve hesaplamak için, onları hesaplayabilmenin yanı sıra her türlü değişikliği ve sonuçlarını not almak için kalifiye bir uzman işe alınır.
Özellikler
Fırsat maliyetleri, kaynakları kullanmak için tüm alternatif alternatifler arasında en kârlı olması durumunda şirketin elde edebileceği kâr ile elde edilen gerçek kar arasındaki fark olarak adlandırılabilir. Ancak, burada birkaç özellik var.
Bir girişimcinin tüm maliyetlerine fırsat maliyeti denemez.Herhangi bir kaynak kullanma yöntemiyle, üretici firma tarafından koşulsuz bir sırada ortaya çıkan maliyetlere alternatif olarak zor denir. Bu alternatif olmayan maliyetler, ekonomik seçim sürecinde hiçbir yere katılmaz.
Kapalı ve açık maliyetler arasındaki farklar nelerdir?
Konuyu ekonomik açıdan ele alırsak, fırsat maliyeti kavramı bunların iki gruba dağılmasını sağlar: örtük ve açık.
Açık maliyetler, çeşitli üretim faktörlerinin tedarikçilerine ve gerekli ara ürünlere yapılan nakit ödemeler şeklinde sunulur. Özellikle, birkaç belirgin maliyet vardır:
- İşçilerin ücretlendirilmesi şeklinde fırsat maliyetleri.
- Her türlü ekipman, makine, bina, yapı alımı ya da kiralanması için nakit maliyetler.
- Çeşitli nakliye masrafları için ödeme yapmak.
- Faturaların geri ödenmesi.
- Banka ve sigorta hizmetlerinin ödenmesi.
- Malzeme kaynakları tedarikçilerinin hizmetlerinin ödenmesi.
Örtük maliyetler nelerdir?
Alternatif bir tercihin örtülü maliyetleri, bu şirkete ait kaynakları kullanmanın, yani ödenmemiş maliyetleri temsil etmenin çeşitli maliyetleridir.
Aşağıdaki şekilde temsil edilebilirler:
- Bir şirketin kaynaklarını daha karlı kullanması durumunda alabileceği ödemeler. Özellikle, bir girişimcinin başka bir yerde çalışmış olması halinde düzenli olarak alabileceği, karını kaybettiği, çeşitli değerli belgelere yatırılan sermayeye olan ilgisinin yanı sıra, kullanılan arazi için kira ödemelerini de içerir.
- Kendisini belirli bir sektörde tutan girişimciye asgari bir ödül olarak normal kar. Örneğin, eğer bir kişi dolma kalemlerin üretimi ile uğraşırsa ve yatırdığı sermayenin% 15'i oranında normal kar elde etmenin oldukça kabul edilebilir olduğunu düşünürse. Ayrıca, dolmakalemlerin üretimi girişimciye bu kardan daha azını sağlayacaksa, bu durumda sermayesini en az normal kar sağlayacak olan diğer sektörlere taşımak zorunda kalacaktır.
- Örtük tipte fırsat maliyetleri kanunu, sermaye sahibi için, eğer kendi sermayesini yatırırsa elde edebileceği kârın, bunun yerine değil, başka bir konuda örtük maliyet olarak hareket etmesini sağlar. Örneğin, arazinin sahibi olan bir köylü için, bu tür dolaylı maliyetler, bu araziler kendilerine kiralanmışsa alabileceği kiradır.
Bu nedenle, Batı ekonomik teorisine uygun olarak, üretimin fırsat maliyeti girişimcinin gelirini içerir ve girişimcinin ödüllendirildiği ve girişimcinin kendi finansal varlıklarını herhangi birinin gerçekleştirilmesinden kurtarmadan tutması için teşvik edilen bir risk ödemesi olarak kabul edilir. veya diğer hedefler.
Ekonomik ve muhasebe maliyetleri arasındaki farklar nelerdir?
Ortalama ya da ortalamayı içeren üretim maliyetleri normal kar çeşitli temsil ekonomik maliyetler. Ekonomik ya da çeşitli zaman maliyetleri, modern teoride, kaynakların kullanımıyla ilgili en iyi iş kararlarını alma koşullarında yürütülen şirketin maliyetleridir. Bu, şirketin mümkün olduğunca çaba göstermesi gereken idealdir. Tabii ki, genel maliyet oluşturmada gerçek resim biraz farklıdır, çünkü herhangi bir ideal zor olacaktır.
Ekonomik maliyetlerin muhasebe ile kullanılanlarla aynı olmadığını belirtmekte fayda vardır. muhasebe maliyetleri Girişimcinin karı dahil değildir; üretim kapasitesi eğrisi. Ekonomik teori tarafından işletilen üretimin muhasebe maliyetleri ile karşılaştırıldığında fırsat maliyetleri, iç maliyetlerin değerlendirilmesinde farklılık gösterir. İkincisi, sırayla, kendi ürünlerimizin üretim sürecinde kullanılmasıyla ortaya çıkan maliyetlerle ilişkilidir. Örneğin, yetişen tahıl hasadının belirli bir kısmı, firmanın arazisini ekmek için kullanılır. Şirket, bu tür tahılları yerli ihtiyaçları için kullanacak ve bunun sonucu olarak da ödemeyecek.
Muhasebede, iç maliyetler maliyete göre muhasebeleştirilmelidir. Bununla birlikte, piyasaya sürülen malların fiyatlandırması açısından bu fırsat maliyetlerinin harcanan kaynağın piyasa fiyatı üzerinden tahmin edilmesi gerekir.
Dış ve iç maliyetler
Daha sonraki üretim için daha sonra bir kaynak olarak işlenecek olan kendi ürünlerinin herhangi birinin kullanımıyla ilişkili iç maliyetler
Dış maliyetler, bu şirketin sahibi olmayan kişilerin sahip olduğu kaynakları satın almak için gereken fon maliyetlerini içerir. Ardından kaynak tedarikçinin geliri olacak olan bu maliyetlerdir.
Bir ürünün imalat sürecinde ortaya çıkan üretim maliyetleri, yalnızca hangi kaynakların kullanıldığına (şirketin kendisi veya bunun için ödeme yapılması gerekenlere bağlı olarak) kategorilere ayrılabilir. Başka fırsat maliyetleri de var. Tüm sistemin ideal verimliliğini iyice hesaplamak ve oluşturmak için üretim yetenekleri her açıdan dikkate alınmalıdır.
Ortalama maliyet
Firmanın kendisini maliyetlerde önemli bir artıştan koruyabileceği olası üretim hacimlerini mümkün olduğunca net bir şekilde belirlemek için ortalama maliyet dinamiklerini inceliyoruz.
Marx'ın, bu tür maliyetlere dayanarak, üretim fiyatlarını ve aynı zamanda sermayeyi hesaba katan ortalama kâr oranını tamamen oluşturduğu gerçeğine dikkat çekmek önemlidir. maliyet türü Bir şirketin muhasebe departmanı da var, ancak cephaneliği daha hacimli bir düzendir ve ana ve marjinal maliyetler buna tahsis edilmiştir. Optimum üretim hacmini belirlemek ve üretimin karlı olmaya devam edeceği maliyet hareketinin olası sınırlarını belirlemek için yapılarının ve dinamiğinin kapsamlı bir analizi gereklidir.
Üretici için sadece brüt değil, aynı zamanda her bir üretim birimi için zorunlu olan maliyetle karşılaştırmak için kullanılan ortalama maliyetler de önemlidir.
Fırsat maliyeti eğrisi, bu ürünlerin üretimine dahil olup olmama sorununu ele almak için ortalama maliyeti içerir. Özellikle, her bir üretim biriminin ortalama geliri olan maliyet, ortalama değişken maliyetlerden düşükse, şirket faaliyetlerini kısa vadede durdurarak kayıplarını en aza indirebilir. Eğer fiyat ortalama toplam maliyetin altındaysa, bu durumda şirket negatif bir kâr elde etmeye başlar, bunun sonucu olarak prensipte nihai kapanma ihtimalini göz önünde bulundurması gerekir.
Zaman maliyeti
Kişi, istediği her şeye sahip olma şansına sahip değildir, bunun sonucu olarak da gelir miktarına göre seçmesi gerekir. Çoğu durumda, insanlar sonuçta kendilerine maksimum memnuniyet getirebilecek ürünler seçmeyi tercih ediyorlar.
Belirli bir ürün elde etmek için, kişinin yeteneklerinden sınırlı olduğu için bir şeyden vazgeçmesi gerekecektir. Seçilen şeyin kazanılmasında reddedilmesi gereken zaman harcamaları denir. Bir ürünü satın alırken, genellikle karşılığında para verirler, ancak gerçekte bir sonraki hangisi olan ve aynı para için satın alınabilecek istenen şeyi terk etmek gerekir.
Her insan gibi, şirketin de şu anda sahip olduğu parayı harcamanın en iyi olacağı bir seçim yapması gerekiyor. Örneğin, belirli bir ürün için fırsat maliyeti mevcut karla eşitse, o zaman açıkça bu alanın geliştirilmesine katılmaya değmez. Ancak aynı zamanda, yeni tesislerin inşasını veya mevcut olanların yeniden inşasını yapmak veya belki de hissedarlara temettü ödemek mümkündür. Bu durumda, yönetimin asıl görevi, en önemli sorunu doğru bir şekilde tanımlamaktır; bundan sonra tüm çabalarını çözümüne yönlendirmek gerekecektir.
Ancak, aynı zamanda, kaçırılan fırsatın maliyetinin, nakit kaynaklarını, belirli kaynakları kullanmanın tüm olası yolları arasında elde ettiği en kârlı geliri temsil ettiğini hatırlatmakta fayda var ve bu, başlangıç noktası olmalıdır.
