Mayroong isang uri ng empleyado sa koponan na naiiba sa lahat ng iba pa na may mataas na kapasidad sa pagtatrabaho, ang kakayahang makabuo ng mga mahahalagang ideya at simpleng hindi magagawang magandang mood. Tila na para sa employer ay ito ay isang tunay na kayamanan at lahat ng mga miyembro ng koponan ay magiging katulad nito. Ngunit siya ay nag-iisa, at ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay ay bilang isang mabuting halimbawa ay hindi rin siya madaling ilagay. Sa katunayan, ang epekto nito sa ibang mga miyembro ng koponan ay malamang na may negatibong epekto.
Mga resulta ng pananaliksik
Sinuri ng mga espesyalista ang impluwensya ng mga mahuhusay na empleyado na sumasakop sa iba't ibang mga trabaho, kabilang ang mga nauugnay sa pagbebenta at pagbuo ng produkto. Ang isang mahalagang kondisyon para sa kahulugan ng mga "genius" ay ang pagkakaroon ng papuri mula sa pamumuno, na binigyang diin ang kanilang kahalagahan sa mga mata ng buong koponan.
Sa panahon ng pag-aaral, sinuri ng mga mananaliksik ang gawain ng natitirang bahagi ng koponan ng mga tulad na mga parameter tulad ng pagiging produktibo, pagsasanay, pagkamalikhain, koordinasyon, atbp. Tulad ng nangyari, ang pagkakaroon ng isang empleyado na pinakakaya ng kanyang mga tungkulin ay binabawasan ang pagganyak ng kanyang mga kasamahan.
Inisyatibo ng pagsupil
Ang pagkakaroon lamang ng mga pinuno sa isang koponan ay hindi isang negatibong kadahilanan. Ngunit maaari nating pag-usapan ang tungkol sa mga indibidwal na proseso ng pagtatrabaho, kung saan ang isang kondisyon na alam-lahat-ay patuloy na mangibabaw, na nag-aalok ng malinaw na higit pang mapagkumpitensyang alok.
Ang problema ay ang ibang mga empleyado ay walang dahilan upang isulong ang kanilang mga ideya sa mga pinakaunang yugto. Nawawalan sila ng pagnanais na maging mga nagsisimula ng mga proyekto na epektibong malulutas ang mga gawain sa mga alternatibong paraan. Iyon ay, ang buong mga layer ng malikhaing at malikhaing aktibidad, na potensyal na kapaki-pakinabang para sa kumpanya, ay pinutol.
Paano malulutas ang problema?
Ang pinaka-maling desisyon ay ang pag-alis ng naturang mga empleyado upang mapanatili ang isang normal na klima ng pagganyak sa koponan. Gayundin, ang anumang pagsupil o limitasyon ng mga natatanging talento sa isang koponan ay magiging isang maling taktika.
Ang mga nasabing empleyado ay kailangang pinahahalagahan, at ang isang solusyon sa ito ay dapat hinahangad sa eroplano ng kanilang pakikipag-ugnay sa ibang mga miyembro ng koponan. Ang gawain ng pinuno ay upang pagsamahin ang mga pagsisikap ng lahat ng mga kalahok sa proseso ng trabaho upang ang kanilang karanasan, kasanayan at kaalaman ay pantay na kasama sa gawain.
Ang prinsipyo ng balanse at balanse ng malikhaing aktibidad ng lahat ng mga empleyado ay magiging pangunahing tool sa pagpapanatili ng pagganyak sa koponan at ang pagnanais para sa mga bagong nakamit.