Sa kabila ng walang pag-aalinlangan na ang mga kababaihan ay gumawa ng isang napakahusay na trabaho na may mga tungkulin sa pamumuno, ang mga lalaki ay nag-aatubili na pahintulutan sila sa mundo kung saan nasanay silang mangibabaw. Ang ilang mga kinatawan ng patas na kasarian na pumapasok sa mga mahahalagang posisyon sa pamumuno ay madalas na napipilitang makinig sa mga nakapangingilabot na mga biro at makatiis sa panliligalig.
Ang epekto ng pagpapabaya ng kababaihan sa pag-akit ng pamumuhunan
Mayroong maraming mga kadahilanan kung bakit maaaring mabagal ang proseso ng pagbabago:
- Ang negatibong pagdama ng pagkabigo sa bahagi ng mga negosyante at kanilang kapaligiran, na pumipigil sa pagnanais na lumikha.
- Ang pag-aatubili sa bahagi ng mga lokal na namumuhunan na mas gusto na mamuhunan ng kanilang kayamanan - malaking halaga sa internasyonal na paghahambing - sa mga kumpanyang napatunayan ang kanilang sarili at nagbibigay ng ligtas na pagbabalik sa kanilang mga pamumuhunan.
- Sa wakas, ang kawalan ng momentum pampulitika para sa interes sa financing ng pagbuo ng mga batang kumpanya.
Natukoy ang mga hadlang na ito, nag-aambag sila sa pagbubukod ng isang pagsisimula sa mga pinakamasamang kaso, at sa pinakamalala nito - upang maalis ito.
Gayunpaman, ang isa pang kadahilanan ng pagkabigo ay hindi gaanong kilalang - ang mababang antas ng representasyon ng mga kababaihan sa mga bilog sa paggawa ng desisyon. Sinuri ng mga mananaliksik mula sa University of St. Gallen ang sitwasyon kasama ang 428 mga batang kumpanya sa yugto ng paglaki upang matukoy ang epekto sa negosyo ng iba't ibang mga kadahilanan sa mga pag-andar sa paggawa ng desisyon.
Elite at nangingibabaw na pamunuang kapaligiran para sa mga kalalakihan
Ipinapakita ng pag-aaral na ang katotohanan na napakakaunting kababaihan sa mga startup ay tumutulong na mapanatili ang mga network ng mga piling tao at nangingibabaw na kalalakihan. Ang club culture ng mga batang lalaki ay tiningnan sa mga social network.
Sa maikling termino, ang pagrekrut ng mga kababaihan dahil sa pagiging malapit sa mga pangkat na ito ay maaaring maging mahirap. Ngunit sa katagalan, ang panloob na pagkakakilanlan ng lalaki ay higit na nakakapinsala: nakakalinga sa bitag ng isang makabagong ekosistema, kung saan ang lahat ng parehong mga negosyante, mga customer at mamumuhunan ay umiikot.
Ang pangingibabaw na ito sa mga kalalakihan ay kapansin-pansin lalo na sa segment na "teknolohiya": sa halos 400 mga startup noong nakaraang taon, 15% lamang ang may mga kalahok na kababaihan sa sektor ng advanced engineering, 19% sa sektor ng teknolohiya ng impormasyon, kaunti pa sa larangan ng biotechnology (24%) at mga medikal na kagamitan (38%). Ang problema ay naka-ugat na sa antas ng edukasyon: ang bahagi ng mga babaeng mag-aaral sa polytechnics sa Switzerland ay mas mababa sa isang third at bumaba sa 15% sa antas ng mga guro.
Ang mga kalalakihan ay kumikilos nang may kaakit-akit sa mga babaeng kasamahan at hindi nakakasama sa peste
Ang sistema ay sapat sa sarili at napapanatiling, batay sa sexism at stereotypes. Ang isang pag-aaral noong 2017 na kinasasangkutan ng libu-libong mga mag-aaral (40% ng mga kababaihan) sa dalawampung Pranses na mga paaralan ng computer ay natagpuan na pito sa sampung kababaihan ang nag-uulat ng mga aktibidad ng sexist sa pagsasanay: mga biro, puna tungkol sa kanilang mga kahina-hinalang kasanayan, o kahit na panliligalig.
Si Berta Sheil, isa sa ilang mga kababaihan upang magtagumpay sa tagpo ng hacker, ay nagsulat tungkol sa klima na umiiral sa propesyonal na mundo. Ang kanyang awtoridad ay sistematikong kinukuwestiyon. Sa sandaling iyon, kapag binago niya ang kanyang babaeng pseudonym sa mga forum sa lalaki, pagod ng mga insulto, agad na nagbago ang sitwasyon.
Ang isang alternatibong network na nilikha ng babae mismo ay nagpapahintulot sa kanya na gumana nang tahimik
Ang kapaligiran ay hindi mas mahusay sa industriya ng network, kung saan ang proporsyon ng mga kababaihan ay 27%.Ang isang babaeng nagtatrabaho sa isang posisyon ng managerial sa isang kumpanya ng pagmamanupaktura ng tool sa makina ay nagsabi na ang mga pulong at mga partidong pang-corporate ay madalas na gaganapin sa mga kindergarten, at kailangan nilang alagaan ang mga bata pagkatapos ng trabaho. Kalaunan ay nilikha niya ang kanyang sariling propesyonal na network sa tulong ng mga kaswal na kakilala at magiliw na mga kasamahan. Ginagawa pa rin ng mga kababaihan ang karamihan sa mga gawaing bahay.
Ang ganitong mga alternatibong network na nilikha ng mga kababaihan, ayon sa mga sosyolohista, ay kapital sa lipunan sa hinaharap. Ang pag-akit ng mas maraming kababaihan sa mga posisyon ng pamumuno ay nagbibigay-daan sa kumpanya na makinabang mula dito at sa gayon pag-iba-ibahin ang mga lugar ng aktibidad at maghanap para sa mga namumuhunan.
Gaano karaming mga kababaihan ang dapat nasa posisyon ng pamumuno?
Naniniwala ang mga mananaliksik na ang mga lalaki ay tumitigil na maging masigasig sa mga kababaihan sa kanilang kultura ng mga saradong mga club ng pamunuan kung ang bilang ng huli ay hindi bababa sa 30%.
Nawala ang mga araw kung saan ang isang tao ay nagpunta sa pangangaso, at isang babae na nag-aral sa bahay kasama ang mga bata at naghintay para sa kanyang pagbabalik kasama ang biktima. Ang pagsiklab at ang mga bata ay nanatili, at lahat ay napupunta para sa biktima, anuman ang kasarian. Ngunit kung ang isang babae ay pinag-aralan din at madamdamin tungkol sa trabaho, bakit dapat niyang sundin ang mga pagpapasya na nagmula sa mga pangkat ng mga lalaki?
Gayunpaman, habang isinusulong ang mga karapatan ng kababaihan sa pamamahala, ang mga Europeo, na partikular na nababahala tungkol sa hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian, ay hindi dapat kalimutan na mayroong mga pagkakaiba-iba sa mga pang-unawa sa mundo at paraan ng pag-iisip, at mga paraan ng komunikasyon sa pagitan ng mga kasarian na kailangang isaalang-alang. Upang isaalang-alang na ang mga kalalakihan at kababaihan ay maaaring maging pantay na epektibo sa iba't ibang mga spheres ng paggawa at negosyo ay hindi palaging totoo.