Ang pagbuo ng isang plano sa negosyo ay isang kinakailangan para sa pagsulong ng isang pagsisimula. Ang mga sumusunod ay ang mga proseso ng financing at pagpapatupad ng inihandang proyekto. Gayunpaman, ang pagsisikap na ginugol sa mga yugtong ito ay maaaring walang kabuluhan kung ang ideya ay nasa prinsipyo na hindi maiuugnay sa ilalim ng mga kondisyon.
Ang pagsasagawa ng pagsasalin ng maraming mga startup sa kasanayan ay ipinakita na ang kanilang mga may-akda ay may labis na pag-asa, na hindi pinahintulutan ang mga ito na objectively na masuri ang mga pagkakataon ng tagumpay. At ang pinakamahalaga, ang kapansin-pansin na mga palatandaan para sa mga pag-aalinlangan tungkol sa kakayahang magkaroon ng isang ideya sa totoong kumpetisyon ay maaaring mangyari kahit bago ang paglikha ng isang plano sa negosyo. Ang mga dahilan para sa gayong mga pagdududa ay maaaring magmula sa 5 mga katanungan sa ibaba.
1. Mayroon bang hinihingi sa produkto?
Maraming mga startup ang nag-iisip sa mga kondisyon ng walang limitasyong kalayaan ng mga ideya, na kung saan ay ang kanilang hindi maiisip na kalamangan. Ito ang kalayaan ng malikhaing pag-iisip nang walang mga limitasyon at mga limitasyon na sa huli ay nagbibigay sa mundo ng natatanging mga imbensyon at mahalagang mga produkto ng pagkonsumo ng masa. Gayunpaman, ang isang mabubuting ideya ay dapat ding magkaroon ng isang mas mahalagang katangian - demand sa merkado. Ang mga derivatives ng isang proyekto sa negosyo sa anyo ng mga kalakal at serbisyo ay dapat na praktikal na magamit sa isang tiyak na madla. Kung ang produkto mismo ay nagustuhan ng tagalikha nito at nais niyang ibabad ang merkado kasama nito, ngunit walang sapat na demand ng consumer, ang ideya ay mapapahamak sa kabiguan.
Upang mapatunayan ang pagkakaroon ng naturang demand sa isang partikular na segment ay makakatulong sa pananaliksik sa merkado. Hindi bababa sa pamamagitan ng mga produkto na malapit sa niche na binuo, maaari masuri ng isang tao kung gaano katwiran ang pagpapatupad ng isang partikular na proyekto.
2. Nakikipagkumpitensya ba ang produkto?
Kahit na ang merkado ay may target na madla na maaaring maging interesado sa produkto, hindi ito nangangahulugan na ang ideya ay magiging matagumpay. Ang isa sa mga pangunahing dahilan para sa pagbagsak ng maraming mga kumpanya sa mga unang yugto ay ang kawalan ng kakayahang makatiis ng kumpetisyon. Kung ang mga malakas na manlalaro na may katulad na alok ay mayroon na sa site kung saan ito ay binalak upang maisulong at ibenta ang mga produkto, ang isang batang kumpanya ay maaaring walang anumang pagkakataon.
Muli, dapat kang lumiko sa pananaliksik sa merkado o pag-aralan lamang ang isang tiyak na platform para sa pagbebenta ng mga produkto upang masuri ang antas ng kumpetisyon. Mahalagang matukoy kung ang produkto, dahil sa mga pakinabang at natatanging tampok, ay maaaring maging sanhi ng higit na interes kaysa sa kahalili sa merkado.
3. Ano ang potensyal na potensyal ng ideya?
Ito ang pinaka may problemang tanong na sasagutin, dahil kahit sa yugto ng pagbuo ng isang plano sa negosyo ay napakahirap upang masuri ang posibleng komersyal na pagbabalik. At gayon pa man, maraming mga ideya, sa pamamagitan ng pagkakatulad sa ipinatupad na mga startup, hindi bababa sa humigit-kumulang, ngunit magbigay ng ilang impormasyon. Una sa lahat, simula sa bahagi ng produksiyon ay batay sa kung gaano karaming mga mapagkukunan ang kinakailangan upang makabuo ng target na produkto? Ang paghahambing sa mga tagapagpahiwatig na ito na may potensyal na interes ng mga potensyal na customer at sa pangkalahatan sa sitwasyon sa merkado, posible na gumuhit ng isang pangkalahatang ideya ng kakayahang pang-pinansyal ng negosyo.
4. Mayroon bang hindi maiisip na mga hadlang sa pagsasakatuparan ng ideya?
Kahit na ang lahat ng mga kondisyon sa merkado ay pinapaboran ang paglitaw ng isang bagong kumpanya sa mga produkto at mga tagapagpahiwatig ng pananalapi na nangangako na matugunan ang pinaka positibong inaasahan, huwag magmadali upang lumikha ng isang plano sa negosyo. Marahil ang gayong kaakit-akit na mga kondisyon na walang mga kakumpitensya ay may medyo simpleng paliwanag na nakasalalay sa isang ganap na naiibang eroplano.
Ang katotohanan ay ang pagpapatupad ng maraming mga startup ay nananatili sa mga plano ng mga negosyante dahil sa mga paghihigpit sa ligal o teknolohikal. Halimbawa, sa isang kaso imposible na makakuha ng isang lisensya upang makagawa ng mga produkto na may isang tiyak na hanay ng mga katangian, at sa ibang kaso, ang logistic na mga hadlang ay hindi papayagan ng teknolohiyang pag-aayos ng produksyon sa isang tiyak na rehiyon.
5. May sapat bang mapagkukunan upang maipatupad ang ideya?
Ang unang yugto ng pagpapatupad ng nakaplanong proyekto ay ang pinakamahirap at may problema. Hindi lamang ang mga pamumuhunan sa materyal na ibang ibang kalikasan ay kinakailangan depende sa uri ng produkto, kundi pati na rin ang sikolohikal na puwersa. Dapat ay may kumpiyansa na ang proyekto ay hindi maiiwan sa mga unang araw ng trabaho dahil sa kakulangan ng mga resulta. Sa katunayan, ang mga startup ay madalas na nagdadala ng kanilang unang kita lamang pagkatapos ng mga taon. Kahit na makahanap ka ng financing, hindi mo dapat bigyang-halaga ang iyong mga personal na katangian bilang isang pinuno. Tanging isang matatag at mahusay na itinatag na pananampalataya sa pagkamit ng nakatakdang mga layunin ay magbibigay ng pagkakataon ng tagumpay.
Siyempre, ang mga positibong sagot sa mga tanong na tinalakay ay hindi nangangahulugang mabubuhay ang ideya. Maaari itong ganoon, ngunit kung ang isang buong hanay ng iba pang, hindi direkta at pangalawang kondisyon ay natutupad. Sa isang ganap na magkakaibang paraan, ang ideya ay lilitaw sa anyo ng isang handa na plano ng negosyo na detalyado ang proyekto at kinikilala, marahil, iba pang mga hindi malulutas na hadlang. Dapat ka ring maging handa para dito, suriin ang mga posibilidad para sa pagsasaayos.