Sa merkado ng paggawa ngayon na may mataas na kumpetisyon, napakadaling mawala ang mga mahalagang empleyado. Ang mataas na kawani ng tungkulin ay maaaring mabilis na maging isang problema para sa pamamahala ng iyong kumpanya sa maraming mga kadahilanan.
Una, ang mga mataas na kwalipikadong empleyado ay palaging mahal para sa kumpanya. Kinakailangan ang pera upang magrekrut at umarkila ng mga bagong talento, at ang mas maraming mapagkukunan na kailangan mong gastusin sa pagpapalit ng mga manggagawa sa pagtigil, ang mas kaunting pera ay kailangan mong mamuhunan sa isang negosyo o gamitin ito para sa iba pang mga layunin upang mapaunlad ang iyong kumpanya.
Pangalawa, ang mataas na kawani ng tungkulin ay maaaring makaapekto sa moral ng mga manggagawa. At ang labis na paglilipat ay maaaring humantong sa isang madepektong paggawa sa daloy ng trabaho, na maglilimita sa iyong mga resulta at kita.
Ang mga negatibong epekto ng turnover ng kawani
Ang pangunahing dahilan kung bakit kinakailangan upang harapin ang daloy ng mga umaalis na empleyado ay ang hindi maiiwasang pagtanggi sa kalidad ng trabaho. Una sa lahat, ang pagganyak ng natitirang mga empleyado ay naghihirap. Kung ang kumpanya ay hindi gumawa ng anumang mga pagtatangka upang mapanatili ang mga empleyado, kung gayon ang mga tao ay may isang malakas na opinyon na hindi sila pinahahalagahan sa samahang ito.
Nababawasan ang kumpiyansa sa pinuno, ang saloobin sa trabaho ay nagiging walang prinsipyo. Kung ang ulo ay naniniwala na walang mga maaaring mapalitan, kung gayon ang saloobin ng mga empleyado patungo sa trabaho ay nagiging wala silang anumang utang sa sinuman.
Ang isang malaking pagkakamali para sa pinuno ng isang kumpanya ay kung naniniwala siyang ang mga mabubuting espesyalista ay madaling matagpuan sa merkado ng paggawa. Pangarap na magpababa ng daloy ng mga manggagawa sa pagtigil? 4 mga tip na makakatulong upang makabuluhang mapabuti ang sitwasyon.
Siguraduhin na ang iyong kumpanya ay may mga prospect para sa mga empleyado
Ang isang mahalagang dahilan kung bakit ang mga bata at aktibong propesyonal ay magsusumikap na manatili sa iyong kumpanya ay ang mga prospect ng karera at pagsasakatuparan sa sarili.
Ang isang seryosong dahilan sa pag-alis ng mga empleyado ay ang antas ng sahod. Bagaman ang pera ay hindi lamang bagay na hinahanap ng mga manggagawa ang mga bagong oportunidad sa trabaho, malaki pa rin ang problema. Samakatuwid, kapaki-pakinabang na magsagawa ng ilang uri ng pananaliksik batay sa mga average na industriya at makita kung gaano kahusay ang nakuha ng iyong mga empleyado.
Kung ang suweldo na babayaran mo ay kailangang iwanan ang gusto, maaaring kailanganin mong muling isipin ang iyong diskarte sa kompensasyon at muling ibigay ang mga mapagkukunan upang mabayaran ang iyong mga empleyado kung ano ang talagang nararapat.
Pagbutihin ang iyong pakete ng mga benepisyo sa lipunan
Ang mga benepisyo sa lugar ng trabaho ay isang malaking insentibo upang mapanatili ang lugar ng mga empleyado. Kung ang iyong kasalukuyang pakete ng mga benepisyo ay hindi napakahusay, tingnan kung ano ang inaalok ng ibang mga kumpanya at subukang tumugma sa ilan sa mga ito.
Halimbawa, maaari mong simulan ang pag-alay ng mga libreng pagkain nang dalawang beses sa isang linggo, on-site fitness class at libreng oras para sa gawaing kawanggawa. Maaari ka ring mag-alok ng isang mas angkop na pagpipilian sa plano sa pagreretiro o isang mas mataas na subsidy para sa mga kontribusyon sa kalusugan ng iyong mga empleyado.
Ito ay nagkakahalaga ng pakikipanayam sa iyong mga empleyado at tanungin sila kung ano ang mga benepisyo na hinahanap nila, dahil kung pupunta ka sa pamumuhunan sa mga ito, maaari mo ring ipuhunan ang iyong pera kung saan pinakamahalaga.
Maging mas nababaluktot
Ngayon, parami nang parami ng negosyo ang nagbibigay sa kanilang mga empleyado ng mas kakayahang umangkop sa kanilang trabaho. Sa ilang mga kaso, nangangahulugan ito na maaari kang gumana nang malayo, hindi bababa sa bahagi.Sa iba pang mga sitwasyon, nangangahulugan ito na ang mga empleyado ay maaaring magtakda ng kanilang sariling oras o paikliin ang mga linggo sa trabaho upang mapalawak ang kanilang mga araw.
Hindi mahalaga kung paano ka nagpasya na maging kakayahang umangkop sa pagtatrabaho sa iyong koponan, ang pangunahing bagay ay upang bigyan ang iyong mga empleyado ng kalayaan ng pagkilos na malamang na asahan sila sa ngayon.
Tumutok sa pag-unlad ng karera
Ang huling bagay na gusto ng iyong mga empleyado ay na sila ay natigil sa isang trabaho sa pagtatapos ng patay. Kung pinahahalagahan mo ang iyong mga empleyado, tanungin ang iyong sarili kung kailan huling nakuha ng iyong pinakamahalagang manlalaro ang isang promosyon o higit pang responsibilidad sa trabaho.
Kung hindi mo matandaan, kunin ito bilang isang senyas na kailangan mo upang mas mahusay na matulungan ang iyong mga empleyado na mapataas ang hagdan ng karera. Magagawa mo ito sa pamamagitan ng paglaan ng oras upang matulungan silang mag-tsart ng mga tiyak na landas sa karera at magbigay ng mga tool at mapagkukunan na kailangan nila upang magtagumpay.
Maaari ka ring mag-alok ng mga gawad na pang-edukasyon upang ang iyong mga empleyado ay maaaring bumuo ng kanilang mga kasanayan sa labas ng opisina.
Konklusyon
Hindi laging madaling mahanap ang dahilan ng mga empleyado na umalis sa kumpanya, ngunit mas mahirap na ayusin ang problemang ito. Ang prestihiyo ng trabaho ng kumpanya ay maaaring maibalik sa loob ng maraming taon. Upang lumikha ng isang mahusay na gumaganang microclimate, kailangan mo ang pagnanais hindi lamang ng pinuno, kundi pati na rin sa bawat empleyado. Ngunit hindi ito isang dahilan upang huwag pansinin ang daloy ng mga umaalis na empleyado.
Ang solusyon sa problemang ito ay naging susi sa produktibo at komportableng trabaho. Sa malusog na merkado ng trabaho ngayon, hindi mo kayang maging mahina sa mga tuntunin ng pagpapanatili ng empleyado.