Ang pagiging isang boss ay hindi madali. Hindi ka na maaaring umasa lamang sa iyong mga kasanayan. Kailangan mong bumuo ng mga kasanayan sa pamamahala sa pamamagitan ng paggastos ng mga oras ng pagtatrabaho sa silid ng kumperensya, paggawa at pagpupulong. Ayon kay Bharat Jayaraman, ang pagbabagong ito ay mabigla ng maraming mga bagong tagapamahala. Ngunit para sa manager ito ay hindi katanggap-tanggap.
Ang Bharat Jayaraman ay bise presidente ng mga mapagkukunan ng tao sa Paxos Financial Technology. Dati siya ay nagtrabaho sa HR sa Facebook at Amazon. Ibinahagi ni Bharat Jayaraman ang ilang mga ideya na makakatulong sa mga recruiter na epektibong sanayin ang mga epektibong tagapamahala.
Ang ilang mga tip
Ang isang mahusay na solusyon ay upang magbigay ng hinaharap na manager ng isang impormal na karanasan sa pamamahala. "Huwag tawagan ang sinumang tagapamahala nang hindi tinitingnan ang isang recruit sa aksyon sa ilalim ng iyong koponan," sabi ni Bharat Jayaraman. - Malinaw na ipaliwanag ang inaasahan mo mula sa manager. Ipaliwanag ang kanyang mga responsibilidad, ang kanyang papel sa buhay ng kumpanya, upang matulungan ang bagong tagapamahala na maki-orient sa kanyang kapaligiran. "
Ipinapayo din ng Bharat Jayaraman na bumuo ng mga grupo ng mga tao na nagpahayag ng pagnanais na maging mga tagapamahala at gawin silang sumailalim sa mas pormal na pagsasanay. Bawat buwan, ang isang bagong grupo ng mga tagapamahala sa hinaharap ay maaaring suriin at talakayin ang mga pag-aaral sa kaso o magtrabaho kasama ang mga tagapagsanay at mentor.
"Kapag nakuha ng mga tao ang karanasang ito, maaari nilang sabihin:" Uy, hindi ito ang akala kong gagawin ko bilang isang tagapamahala, hindi ako sigurado kung ano ito para sa akin. " At ito ay isang napakahusay na resulta, "sabi ni Bharat Jayaraman.
Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang pinuno?
Ang mga tagapamahala ay maaaring parehong lumikha at sirain ang kanilang mga organisasyon. Habang hinihikayat ng mga magagaling na pinuno ang kanilang mga empleyado na maabot ang kanilang buong potensyal at tulungan ang kumpanya na malampasan ang kanilang mga layunin, ang kakila-kilabot na mga diktador ay nagpatakot at kunin ang mga aksyon ng mga empleyado hanggang sa kung saan nais nilang huminto.
Kaya, anong mga katangian ang mayroon ng isang mabuting pinuno? Natukoy ng mga eksperto ang ilang mga ipinag-uutos na tampok.
Katapatan
Sa sandaling kapag ang koponan ay tumigil sa paniniwala na ang pinuno nito ay nagsasabi sa kanila ng katotohanan, ang lahat ay nagsisimula na magkahiwalay. Bakit dapat sundin ng mga manggagawa ang kanilang mga bosses kung napagtanto nila na ang kanilang boss ay hindi tapat sa kanila?
Sa mundo ng negosyo, mahalaga ang pagiging bukas at transparency. Sa pamamagitan ng pagtatakda ng isang halimbawa, ang mga tapat na tagapamahala ay nagbibigay inspirasyon sa kanilang koponan upang maging pantay na tapat.
Mga kasanayan sa komunikasyon
Ang isa sa mga pinakamalaking problema sa nabawasan na pagiging produktibo ay hindi magandang komunikasyon sa pamamahala. Para sa mga tagapamahala, ito ay isang bagay upang malaman kung ano ang kailangang gawin, ngunit iba pa upang malinaw na ipagbigay-alam ang mga priyoridad na ito sa bawat miyembro ng kanilang koponan.
Ang mga dakilang pinuno ay may mahusay na kasanayan sa komunikasyon. Maaari silang makahanap ng isang diskarte sa bawat miyembro ng kanilang koponan upang ang lahat ay gumagana upang makamit ang isang layunin. Ang mga tagapamahala ay dapat makapag-usap nang pasalita at sa pamamagitan ng email.
Desidiveness
Kung nagtatrabaho man sila para sa kanilang sarili o namamahala ng malaking kagawaran, bilang karagdagan sa karaniwang mga pagpapasya, ang lahat ng mga tagapamahala ay dapat na palaging gumawa ng mahirap na mga pagpapasya. Para maging epektibo ang isang negosyo, ang mga kandidato ay hindi dapat matakot na kumilos nang mabilis kung kinakailangan. Ang mga matatag na pinuno ay maaaring mabilis na makagawa ng mga mahihirap na pagpapasya pagkatapos maingat na suriin at suriin ang lahat ng posibleng mga pagpipilian.
Tiwala
Upang mapanatili ang suporta ng kanilang koponan, dapat tiyakin ng mga tagapamahala na tama ang mga desisyon na kanilang ginagawa.Matapos makagawa ng isang mahirap na pagpapasya, ang mga tagapamahala ay dapat makumbinsi ang kanilang mga subordinates na lumipat sa direksyon na ito, kahit na ang mga gagawa ng ibang pagpipilian.
Responsibilidad
Naiintindihan ng mga mahusay na tagapamahala na sila ang may pananagutan sa pagiging epektibo ng bawat isa sa kanilang koponan - para sa tagumpay at kabiguan. Hanggang dito, sinusubaybayan nila ang lahat ng kanilang mga empleyado upang makita kung ano ang maaari nilang gawin upang matulungan silang maging mas mahusay at magkaroon ng propesyonal.
Empatiya
Kung ang mga empleyado ay nalulunod sa trabaho, dapat maunawaan ito ng mga tagapamahala. Dapat nilang ilagay ang kanilang sarili sa sapatos ng kanilang mga empleyado at isipin kung ano ang ibig sabihin ng gawin ang kanilang trabaho. Kapag ang mga tagapamahala ay hindi makinig sa kanilang mga subordinates at hindi nauunawaan ang kanilang mga problema, ito ay mapanirang.
Pangitain ng malaking larawan
Ang anumang kumpanya ay may malaking bilang ng mga prayoridad na nakikipagkumpitensya. Maraming mga inisyatibo ang sumusulong nang sabay-sabay. Para sa tagumpay sa negosyo, ang mga tagapamahala ay hindi maaaring mawala sa paningin ng isang bagay dahil sila ay masyadong abala sa ibang bagay.
Pagkamalikhain
Ang pinakamahusay na mga tagapamahala ay maaaring mag-isip sa labas ng kahon at makabuo ng mga kamangha-manghang mga ideya. Ang mga pagpapasya ay hindi laging simple. Minsan ang pinakamahusay na solusyon ay ang paggamit ng mga malikhaing solusyon.
Optimismo
Ang bawat tao'y maaaring makaramdam ng pagod at pagkabigo sa trabaho sa oras-oras. At sa ilang mga kaso, ang karamihan sa mga empleyado ay maaaring makaramdam ng negatibo sa parehong oras. Madaling magalit sa trabaho. Naiintindihan ito ng mga mahusay na tagapamahala, kaya sinubukan nila ang kanilang makakaya upang laging manatiling maasahin sa mabuti at positibo.
Pangako
Ang mga dakilang pinuno ay may posibilidad na maging responsable para sa kanilang koponan. Siguro mayroon silang isang plano para sa karagdagang paglago ng karera. Ngunit hindi sila umaasa na mai-promote. Nakatuon sila sa kanilang trabaho dito at ngayon, kahit na nagsisikap silang sumulong, bumubuo ng isang karera.