Ang negosyo ay madalas na ipinakita bilang isang larangan ng aktibidad kung saan ang bawat isa ay maaaring matagumpay na magtagumpay. Ito ay kung ang mga unibersal na batas at panuntunan ay kumikilos dito, na sumusunod sa alinmang tao ang maaaring matagumpay. Bahagi ito ng isang patas na opinyon, dahil ang parehong mga prinsipyo at mekanismo sa entrepreneurship ay talagang umiiral at madalas na bumubuo ng batayan ng medyo mabubuting diskarte. Ang tanging problema ay ang isang malaking bilang ng mga salik na impluwensya ng third-party ay hindi pinapayagan sa amin na isaalang-alang ang pag-unlad ng negosyo bilang isang guhit at ganap na kinakalkula na aktibidad.
Bilang isang resulta, ang personal na kadahilanan, isang hanay ng mga katangian at kakayahan ng isang pinuno, ay nagsisimulang maimpluwensyahan ang kaligtasan at tagumpay ng isang negosyo. Siyempre, mayroong isang kondisyon na hanay ng mga magkasalungat na katangian na sasabihin na ang isang partikular na tao ay hindi pa handa para sa aktibidad ng negosyante. Tungkol sa kanila at tatalakayin sa ibaba.
1. Mababang batayan ng mapagkukunan
Ang isang pakikipagsapalaran sa kasalukuyang mga gawain ay hindi maaaring payagan ang isang negosyanteng baguhan na malinaw na tukuyin ang mga threshold na lampas kung saan tatanggalin ang materyal na mapagkukunan (pera, oras). Ang anumang negosyo sa una ay nangangailangan lamang ng pera, mga supply at oras, ngunit hindi nagbibigay ng anumang bagay. Kung walang pag-unawa sa sapat na dami ng dami ng paunang pag-iingat ng mga mapagkukunan, sa lalong madaling panahon masunog ang kaso.
2. Sobrang pag-iingat
Ang baligtad na halimbawa na nauugnay sa nakaraang talata. Ito ang uri ng mga negosyante na, kapag namamahala ng kanilang mga pondo, nagpapakita ng labis na pagtitipid at pag-iingat, hanggang sa takot. Ang kalidad na ito ay nagpapanatili ng negosyo at hindi pinapayagan itong bumuo nang maayos.
3. Ang pagnanais para sa mabilis na kita
Walang mali sa pagnanais na magkaroon ng pagbabalik sa negosyo tulad ng. Sa totoo lang, para sa kita ito ay nilikha. Ngunit inaasahan ng marami na bumalik ito sa mga unang yugto at, kung ano ang pinaka-mali, sinasadya nilang pamahalaan ang kumpanya upang ang mga unang kita ay dumating sa lalong madaling panahon at sa malalaking dami. At sa panimula ito ay lumalabag sa pangunahing diskarte sa paglago.
4. Kakayahang kontrolin ang pananalapi
Sa buong buhay ng kanyang negosyo, ang isang negosyante ay dapat regular na subaybayan ang mga aktibidad sa pananalapi. Ang mga ulat sa mga gastos, kita, pamumuhunan at hindi direktang gastos ay dapat na tiningnan sa huling punto na may pinakamaliit na mga numero, na magpapahintulot sa iyo na makita ang dinamikong paglaki o pagbaba ng negosyo nang detalyado.
5. Kakulangan ng madiskarteng pananaw
Ang isang pagtingin sa hinaharap ay isang pananaw sa pag-unlad, ang kakayahang mapansin ang mga uso at gagabay sa kumpanya alinsunod sa kanila. Ang isang negatibong negosyante ay maaaring mali, ngunit kung siya ay walang diskarte, ang kanyang negosyo ay napapahamak sa kabiguan.
6. Hindi pinapansin ang merkado
Ang isang detalyadong plano sa negosyo at malaking reserba ng mga mapagkukunan para sa mga taon ay hindi gagawa ng isang pagsisimula na matagumpay kung ang merkado ay hindi handa na tanggapin ang ipinanukalang produkto. Bukod dito, ang sitwasyon ay nakasalalay hindi lamang sa demand para sa isang partikular na produkto, kundi pati na rin sa bilang ng mga kakumpitensya na may katulad na mga alok.
7. Magandang ideya
Lalo na sa mga unang yugto, kung paano nai-advertise ang pagsisimula ay mai-importansya. Ang ideya mismo ay maaaring maging isang pagkabigo dahil sa mga layunin na kadahilanan, ngunit kung ang may-akda nang tama at matatag na naniniwala sa tagumpay, ilalathala ito ng may-akda, ang mga potensyal na mamumuhunan ay tiyak na bigyang pansin ito. Sa kabaligtaran, kahit na isang promising idea na walang tamang suporta sa advertising ay malamang na hindi interesado ang sinuman.
8. Paghahanda sa peligro
Maraming mga tao na gumawa ng mga pagtatangka sa negosyo ay nagtapos sa utang, na magpakailanman ay pinanghihiwalay ang mga ito mula sa gayong mga aktibidad. Dapat itong malinaw na maunawaan na ang isang negosyo ay hindi isang trabaho na may garantisadong pag-agos ng pananalapi, ngunit sa halip isang peligrosong negosyo na maaaring magdala lamang ng mga pagkalugi. At nararapat na magbigay ng isa pang halimbawa, kapag ang mga tao, pagkatapos ng maraming mga hindi matagumpay na pagtatangka sa negosyo, ay hindi sumuko at sa isang pagkakataon nakamit pa rin ang tagumpay, na kumuha ng kanilang mga lugar sa mga rating ng pinakamalaking bilyun-bilyon sa hinaharap.