Ang mga tao ay orihinal na nilikha upang malaman, bumuo at makipag-usap sa iba. Siyempre, nalalapat ito sa lugar ng trabaho. Karamihan sa atin ay nagnanais ng malapit na pakikipag-ugnay sa aming mga kasamahan sa pagkamit ng mga karaniwang layunin at paglikha ng mga halaga. Ginagawa nitong madali ang trabaho.
Saan nagsisimula ang lahat? Ang paglikha ng isang kultura ng malapit na pakikipagtulungan ay nagsisimula sa katotohanan na itinakda ng mga pinuno ang tono para sa paglikha ng mga kondisyon na kinakailangan upang madagdagan ang kahusayan ng paggawa ng tao. Ano ang mga tanong na hindi dapat sagutin ng tagapamahala nang negatibo, malalaman natin sa ibaba.
Totoong pamumuno
Nauunawaan ng mga namumuno na ang tunay na pamumuno ay upang magbigay ng mga benepisyo sa mga nangunguna sa kanilang pansariling interes. Sa kasamaang palad, para sa marami ito ay isang mahirap na gawain.
Ang katotohanan ay ang mga pinuno na nais na pahalagahan at bubuo ang iba para sa kapakinabangan ng bawat tao ay magkakaroon ng makabuluhang epekto sa mga tao na kanilang inuupahan at ang mga kostumer na kanilang pinaglingkuran.
Sa huli, ang mga pinuno ng anumang antas ay dapat na may hawak na salamin sa kanilang mga kamay at magtanong ng ilang mga katanungan na mapanimdim upang mapanuri kung natutugunan nila ang matataas na pamantayan ng pamumuno. Mas madalas mong sinasagot ang "hindi" sa mga sumusunod na anim na katanungan, mas maraming mga pahiwatig na magkakaroon ka ng pagkakaroon ng mga problema sa unahan (o isang mahusay na pagkakataon upang mapaunlad ang iyong mga kasanayan sa pamumuno).
Naiintindihan mo ba ang iyong sariling mga emosyon at damdamin ng iba?
Ang mga mahusay na pinuno ay handa na maging transparent at sikat. Napagtanto nila at nauunawaan hindi lamang ang kanilang sarili, kundi pati na rin ang kanilang mga insentibo para sa mas mahusay na self-government. Naiintindihan din nila ang iba at alam kung paano makiramay. Bukas sila sa pakikilahok sa mga problema ng parehong mga empleyado at kanilang mga subordinates.
Pinahahalagahan mo ba talaga ang ibang tao?
Pinahahalagahan ng mga dakilang pinuno ang iba, maniwala at tiwala sa kanilang mga tao. Nagpapakita sila ng respeto, dignidad at paggalang sa kanilang mga empleyado. Nakikinig silang mabuti, nang walang paghuhusga, at madalas na inuuna ang iba sa harap nila.
Mayroon ka bang likas na pagkahilig na nais na lumago at umunlad sa iba?
Ang pagtulong sa iba ay mahalaga sa iyo. Ang mga dakilang pinuno ay nagbibigay ng pag-aaral at paglaki at nabuo ang potensyal ng iba. Pinamunuan nila ang iba sa pamamagitan ng suporta at paggalang.
Naakay mo ba ang mga tao sa isang mas maliwanag na hinaharap?
Ang mga dakilang pinuno ay nakikita ang hinaharap at umaakit sa kanilang mga tao na ibahagi ang pangitain na ito. Nagsasagawa sila ng inisyatiba at sumulong, at pagkatapos ay sumali sa kanilang koponan, na nagpapaliwanag sa mga layunin at inaasahan.
Ibinabahagi mo ba ang iyong pamumuno?
Ang mga dakilang pinuno ay nagbabahagi ng kanilang kapangyarihan, ibinababa ito sa mas mababang ranggo, at sa lahat ng ito ay bigyan ang iba ng pagkakataon na gumawa ng mga pagpapasya. Sa pamamagitan ng pagbabahagi ng katayuan na may paggalang sa opisina at awtoridad, gumagamit sila ng panghihikayat upang maimpluwensyahan ang iba, hindi pamimilit.
Sinusuportahan mo ba ang isang koponan o kultura batay sa pagkakaiba-iba at pagsasama?
Hinihikayat ng mga dakilang pinuno ang isang pakiramdam ng pag-aari at komunikasyon para sa lahat ng mga kasapi ng koponan sa pamamagitan ng pagtatrabaho at pagbibigay diin sa pagtutulungan ng magkakasama. Kinikilala nila at pinahahalagahan ang mga pagkakaiba ng iba at anumang mga regalo, talento, personalidad at punto ng pananaw na dinadala nila sa koponan.