ใน บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งพนักงานจะได้รับเงินเดือนซึ่งเท่ากับหรือสูงกว่าค่าแรงขั้นต่ำเล็กน้อยและพวกเขายังได้รับโบนัสด้วยและขนาดของพวกเขาอาจสูงกว่าค่าจ้างอย่างมาก โบนัสดังกล่าวเป็นรายเดือนและข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาจะรวมอยู่ในสัญญาการจ้างงาน แต่ด้วยเหตุผลหลายประการนายจ้างอาจมอบหมายโบนัสโบนัสครั้งเดียวให้กับพนักงานของเขา โดยทั่วไปกองทุนดังกล่าวจะถูกระบุไว้หากมีเหตุผลที่ดี
ความแตกต่างของรางวัล
โบนัสมาตรฐานรายเดือนทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือนดังนั้นพวกเขาจึงรวมอยู่ในระบบค่าตอบแทนบนพื้นฐานของศิลปะ 135 ห้างสรรพสินค้า นอกจากนี้หัวหน้า บริษัท อาจแต่งตั้งโบนัสครั้งเดียวภายใต้ศิลปะ ห้างสรรพสินค้า 191 แห่งที่ไม่รวมอยู่ในเงินเดือน โดยปกติเงินจะจ่ายให้เฉพาะพนักงานที่มีความโดดเด่นในที่ทำงานดังนั้นควรได้รับการสนับสนุน
กฎและขั้นตอนการโอนโบนัสครั้งเดียวให้กับพนักงานควรได้รับการแก้ไขในเอกสารภายในขององค์กร
กองทุนจะจ่ายเมื่อไหร่?
โบนัสแบบครั้งเดียวจะได้รับหากมีเหตุผลที่ดีดังนั้นจึงมักมีการระบุไว้ในสถานการณ์ต่อไปนี้:
- พนักงานคนใดก็ได้เพิ่มผลิตภาพแรงงาน
- เนื่องจากการทำงานของประชาชนทำให้จำนวนลูกค้าในร้านเพิ่มขึ้น
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตได้เพิ่มความสามารถในการแข่งขันหรือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างขึ้น
- โบนัสจะจ่ายก่อนวันหยุดหรือเหตุการณ์สำคัญต่าง ๆ ในชีวิตของคนงาน
การตัดสินใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการชำระเงินจะทำโดยหัวหน้าขององค์กรเท่านั้นดังนั้นนี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของเขาในทันที บ่อยครั้งที่กองทุนได้รับมอบหมายให้กับพนักงานที่มาแทนที่พนักงานคนอื่น ๆ การกระทำที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยคำบรรยายลักษณะงานหรือมีส่วนร่วมในการปรับกระบวนการทางธุรกิจให้เหมาะสมที่สุดใน บริษัท
การชำระเงินแบบโอนครั้งเดียวมีประโยชน์อย่างไร?
การจ่ายโบนัสครั้งเดียวถือเป็นเหตุการณ์ที่ทำกำไรได้มากกว่าสำหรับนายจ้างเมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนพนักงาน นี่คือสาเหตุที่ดังต่อไปนี้:
- การโอนโบนัสเพิ่มเติมจะดำเนินการหลังจากการตัดสินใจที่เหมาะสมของหัวหน้าองค์กรดังนั้นหากผู้อำนวยการตัดสินใจที่จะกีดกันผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านของการจ่ายเงินนี้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะท้าทายการตัดสินใจดังกล่าว
- อนุญาตให้โอนเงินดังกล่าวไม่ใช่วันที่กำหนดแน่นอน แต่มีความล่าช้า
- ระยะเวลาการชำระเงินสำหรับกองทุนดังกล่าวไม่ได้ถูกจัดตั้งขึ้นอย่างเคร่งครัดดังนั้นการละเมิดข้อกำหนดไม่ได้อยู่ภายใต้ศิลปะ 136 ห้างสรรพสินค้า
- หากจำเป็นหัวหน้า บริษัท สามารถลดการจ่ายเงินเดือนโดยปฏิเสธโบนัสพนักงานทั้งหมด
แต่การโอนเบี้ยประกันภัยจะต้องเป็นไปได้ในเชิงเศรษฐศาสตร์ ดังนั้นหัวหน้าของ บริษัท จะต้องกำหนดเหตุผลล่วงหน้าสำหรับการคำนวณจำนวนนี้ ส่วนใหญ่มักจะใช้เหตุผลทางเศรษฐกิจเพื่อสิ่งนี้แทนด้วยการเพิ่มรายได้ของ บริษัท หรือการเริ่มต้นของเหตุการณ์ฉลองสำหรับองค์กร
เงื่อนไขการชำระเงิน
การสะสมโบนัสแบบครั้งเดียวสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อตรงตามเงื่อนไขที่กำหนดซึ่งไม่เพียงควบคุมโดยกฎหมายเท่านั้น แต่ยังกระทำโดย บริษัท ท้องถิ่นในท้องถิ่น ส่วนใหญ่มักจะมีเงื่อนไขพื้นฐานที่กำหนดไว้ในสัญญาแรงงานรวมหรือในการจัดหาโบนัส
เงื่อนไขหลัก ได้แก่ :
- หากผู้อำนวยการตัดสินใจที่จะจ่ายเงินให้กับพนักงานจากกำไรสะสมขององค์กรแล้วเขาจะต้องทำการตัดสินใจดังกล่าวอย่างเป็นทางการซึ่งการประชุมผู้ถือหุ้นจะมีการร่างโปรโตคอลและตัดสินใจได้รับการอนุมัติ;
- บ่อยครั้งในเอกสารภายในของ บริษัท บ่งชี้ว่าจำเป็นต้องโอนโบนัสให้กับพนักงานเพื่อความอาวุโสหรือเมื่อทำการทดสอบอุปกรณ์ที่ทันสมัยใหม่
- ไม่จำเป็นต้องระบุขนาดของเงินก้อนในสัญญาการจ้างงานของพนักงานแต่ละคน
เงื่อนไขอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ บริษัท
ข้อกำหนดคืออะไร?
ก่อนที่จะจ่ายโบนัสครั้งเดียวกรรมการของ บริษัท จะต้องคำนึงถึงข้อ จำกัด บางประการดังนี้:
- หาก บริษัท มีสหภาพแรงงานแล้วสมาชิกจะต้องประสานข้อกำหนดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโบนัส
- มันได้รับอนุญาตให้เพิ่มการชำระเงิน แต่ไม่ลดลงหากพวกเขาได้รับการแก้ไขในสัญญาการจ้างงาน;
- หากหัวหน้าของ บริษัท ตัดสินใจในการมอบหมายการชำระเงินให้กับพนักงานแล้วนักบัญชีขององค์กรจะต้องวาดใบรับรองพิเศษและหัวหน้าออกคำสั่งอย่างเป็นทางการ
จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมอาจแตกต่างกันเล็กน้อยสำหรับคนงานที่แตกต่างกัน หัวหน้าเป็นผู้พิจารณาว่าพนักงานคนใดจะได้รับสิ่งนี้หรือการจ่ายเงิน ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง
เตรียมเอกสารอะไรบ้าง?
โบนัสวันหยุดและโบนัสครั้งเดียวรวมถึงการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับพนักงานควรมีการบันทึกอย่างเป็นทางการในเอกสารขององค์กร เฉพาะในกรณีนี้พวกเขาจะถูกนำเข้าบัญชีภาษี หากนายจ้างต้องการจ่ายโบนัสครั้งเดียวให้พนักงานด้วยเหตุผลต่าง ๆ พวกเขาจะต้องจัดทำเอกสารดังต่อไปนี้:
- ข้อมูลเกี่ยวกับโบนัสถูกป้อนเข้าไปในสัญญาแรงงานกลุ่ม
- ข้อตกลงด้านแรงงานที่แยกออกมาต่างหากกับพนักงานแต่ละคนรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการคำนวณโบนัสเหล่านี้
- ระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทน;
- การให้โบนัสที่มีข้อมูลเกี่ยวกับพรีเมี่ยมที่จ่ายเป็นรายเดือน
- ข้อกำหนดในการโอนครั้งเดียวซึ่งอาจโอนตามระยะเวลาการให้บริการจ่ายในวันหยุดหรือแต่งตั้งด้วยเหตุผลอื่น
คุณสามารถใช้โบนัสลงทะเบียนเพียงครั้งเดียวสำหรับวันหยุดหรือเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ เพื่อลดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้
กฎระเบียบโบนัส
ก่อนที่จะจ่ายโบนัสครั้งเดียวหัวหน้าของ บริษัท จะต้องวาดยอดคงค้างให้ถูกต้อง ในกรณีนี้จะมีการจัดสรรโบนัสที่เหมาะสม มันสะท้อนให้เห็นถึงการปฏิบัติจริงของ บริษัท เกี่ยวกับการโอนผลประโยชน์ของพนักงาน เอกสารนี้มีข้อมูลต่อไปนี้:
- มีการกำหนดให้โอนเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานเฉพาะเมื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่างเช่นเมื่อยอดขายหรือจำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นเมื่อมีกิจกรรมวันหยุดเกิดขึ้นหรือภายใต้เงื่อนไขอื่น ๆ
- เกณฑ์การประเมินและเงื่อนไขสำหรับการคำนวณเบี้ยประกันมีการระบุไว้
- ระบุจำนวนเงินที่ชำระ
- พนักงานทุกคนของ บริษัท ที่สามารถนับเงินเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้มีการระบุไว้
จำนวนเงินที่จ่ายอาจแสดงโดยจำนวนเงินคงที่หรือร้อยละของเงินเดือน แต่ละ บริษัท สามารถใช้ตัวชี้วัดที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองโดยคำนึงถึงรายละเอียดเฉพาะของกิจกรรม เงื่อนไขหรือข้อมูลอื่น ๆ อาจรวมอยู่ในข้อบังคับซึ่งขึ้นอยู่กับขอบเขตที่ บริษัท ดำเนินงานจำนวนพนักงานที่ทำงานอยู่และรายได้เฉลี่ยของพนักงาน
โบนัสที่มอบให้ครั้งเดียวจะอยู่บนพื้นฐานของกฎระเบียบเท่านั้น ตัวอย่างของสถานการณ์นี้สามารถศึกษาได้ด้านล่าง
ผลที่ตามมาของการวาดภาพขึ้นบทบัญญัติ
รางวัลการผลิตเพียงครั้งเดียวในภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 6 รายการจะปรากฏเฉพาะเมื่อลงทะเบียนอย่างเป็นทางการเท่านั้นมิฉะนั้นการชำระเงินจะทำหน้าที่เป็นของขวัญหากขนาดไม่เกิน 4 พันรูเบิล
หากผู้จัดการเบิกเงินโบนัสเขาก็มีภาระผูกพันที่จะต้องจ่ายเงินเหล่านี้ให้กับพนักงานของ บริษัท พนักงานหากจำเป็นอาจต้องการให้ผู้จัดการโอนเงินนี้ ดังนั้นโดยปกติข้อมูลจะถูกป้อนลงในเอกสารที่อนุญาตหากจำเป็นเพื่อปฏิเสธวิธีการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญ
มีการจ่ายเบี้ยประกันหรือไม่
ด้วยโบนัสแบบครั้งเดียวจะมีการจ่ายภาษีเฉพาะเมื่อมีการดึงขึ้นมาอย่างถูกต้องเท่านั้น เบี้ยประกันจะจ่ายโดยนายจ้างจากจำนวนนี้โดยไม่คำนึงว่าจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายเมื่อคำนวณภาษีเงินได้หรือไม่ ดังนั้นนายจ้างจะไม่สามารถบันทึกผลงานเหล่านี้ได้
หากพลเมืองทำงานใน บริษัท ร่วมทุนผู้ก่อตั้งมีสิทธิที่จะโอนเงินจากกำไรสะสม ในกรณีนี้พวกเขาจะต้องจัดประชุมผู้ถือหุ้นรวมถึงตัดสินใจอย่างเป็นทางการ วิธีการโอนเบี้ยประกันภัยนี้ไม่อนุญาตให้ลดกำไรทางภาษีของ บริษัท
แนวคิดของเงินเดือนที่สิบสาม
ในหลาย ๆ บริษัท มีสิ่งหนึ่งเช่นเงินเดือนที่สิบสาม จะจ่ายให้เมื่อสิ้นปีเป็นสิ่งจูงใจให้กับพนักงานหากมีเงินจำเป็นในกองทุนค่าจ้าง เป็นการชำระครั้งเดียวเนื่องจากหัวหน้าของ บริษัท ไม่สามารถมั่นใจได้ว่าในตอนท้ายของปีพอเงินจะยังคงอยู่ในกองทุนเพื่อโอนเงินเดือนที่สิบสามให้กับพนักงานทุกคนขององค์กร
กฎหมายไม่ได้มีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการโอนรางวัลนี้ให้กับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างอย่างถูกต้อง ดังนั้นผู้บริหารของ บริษัท จะจ่ายให้กับพนักงานของพวกเขาเฉพาะในกรณีที่มีความต้องการและโอกาสทางการเงินที่เหมาะสม นักบัญชีของ บริษัท ไม่สามารถชำระเงินเป็นเงินเดือนรายเดือนได้ดังนั้นจึงเป็นเพียงการเพิ่มรายได้
ในหลาย บริษัท เงินเดือนที่สิบสามได้รับการแก้ไขในเอกสารกำกับดูแลภายใน นายจ้างจะเป็นผู้กำหนดว่าเงินจะถูกโอนไปยังพนักงานเมื่อใดรวมถึงขั้นตอนการชำระเงิน บ่อยครั้งที่ข้อมูลนี้ถูกป้อนในการจัดหาโบนัส หากการจ่ายเงินดังกล่าวเป็นโบนัสครั้งเดียวหัวหน้า บริษัท สามารถเลือกพนักงานที่จะโอนเงินได้อย่างอิสระ
กฎสำหรับการออกคำสั่ง
การบัญชีสำหรับโบนัสแบบครั้งเดียวแสดงถึงความต้องการในการลงทะเบียนที่เหมาะสม หากนายจ้างตัดสินใจที่จะโอนเงินเหล่านี้ให้กับพนักงานคนหนึ่งหรือหลายคนเขาจะต้องดำเนินการอย่างถูกต้องโดยการออกคำสั่งที่เหมาะสม เมื่อสร้างเอกสารนี้ประเด็นต่อไปนี้จะถูกนำมาพิจารณา:
- คำสั่งซื้อประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับเวลาและจำนวนโบนัสที่โอนให้กับพนักงานโดยเฉพาะหรือพนักงานหลายคนขององค์กร
- หากมีผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างของ บริษัท ที่ไม่มีสิทธิ์ชำระเงินพวกเขาก็จะไม่รวมอยู่ในคำสั่งนี้
- หากพนักงานที่ไม่ได้รับโบนัสพยายามที่จะท้าทายการตัดสินใจของฝ่ายบริหารซึ่งเขาได้ร้องเรียนไปยังพนักงานตรวจแรงงานแล้วผู้จัดการจะต้องอ้างถึงเนื้อหาของระเบียบโบนัส;
- คำสั่งจะดำเนินการในรูปแบบของหมายเลข T-11 หากเงินจะจ่ายเฉพาะกับพนักงานคนหนึ่งซึ่งในทางใดทางหนึ่งที่แตกต่างตัวเองต่อหน้าผู้บริหารของ บริษัท ;
- หากชำระเงินให้กับพนักงานหลายคนขององค์กรแล้วเลือกแบบฟอร์ม T-11a
ตามคำสั่งโดยตรงหัวหน้าของ บริษัท จะระบุด้วยเหตุผลว่าด้วยการจ่ายเงินแบบครั้งเดียวเหล่านี้ รหัสรายได้ของโบนัสครั้งเดียวจะได้รับและยังระบุด้วยว่าจะจ่ายเงินให้กับพนักงานเมื่อใด นายจ้างตัดสินใจอย่างอิสระในรูปแบบของเงินที่จะได้รับการจัดสรร พวกเขาสามารถออกเป็นเงินสดผ่านโต๊ะเงินสดของ บริษัทหากพนักงาน บริษัท ได้รับเงินเดือนในบัญชีธนาคารปกติแล้วโบนัสจะถูกโอนไปยังบัญชีนี้
ต้องจ่ายภาษีหรือไม่
การจ่ายโบนัสแบบครั้งเดียวไม่ได้รับการควบคุมเหมือนการถ่ายโอนแรงจูงใจปกติ แต่จะต้องชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาหากดำเนินการอย่างถูกต้อง นอกจากนี้เบี้ยประกันจะถูกโอนจากพวกเขา
สำหรับการคำนวณที่มีความสามารถและการชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดามีข้อกำหนดดังต่อไปนี้:
- ความเป็นไปได้ของการถ่ายโอนการชำระเงินแบบครั้งเดียวนั้นจัดทำโดยเนื้อหาของการกระทำด้านกฎระเบียบภายในของ บริษัท
- เฉพาะการชำระเงินที่กำหนดไว้สำหรับบริการใด ๆ กับ บริษัท และไม่ได้ผูกติดกับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือเหตุการณ์อื่น ๆ จะถูกนำไปใช้กับการบัญชี
- ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายภาษีจะถูกบันทึกในบัญชีของ บริษัท อย่างแน่นอน
ด้วยการจ่ายเบี้ยประกันภัยครั้งเดียวภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจะถูกจ่ายโดยนายจ้างโดยตรงซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวแทนภาษีสำหรับพนักงานของเขา
ความแตกต่างที่สำคัญอื่น ๆ
ก่อนที่จะรับโบนัสครั้งเดียวนายจ้างจะต้องคำนึงถึงคุณสมบัติที่สำคัญบางประการ เหล่านี้รวมถึง:
- หากมีการจ่ายโบนัสเมื่อถูกไล่ออกจากงานของพนักงานแล้วภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจะถูกเรียกเก็บจากมันภายใต้เงื่อนไขทั่วไป
- หากโอนเงินสำหรับวันหยุดหรือเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ พวกเขาจะไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมระดับมืออาชีพของพนักงานดังนั้นค่าใช้จ่ายดังกล่าวไม่สามารถลดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้นิติบุคคล
- ค่าตอบแทนดังกล่าวไม่ได้ถูกหักภาษีจาก Unified Social Tax
นายจ้างสามารถจ่ายค่าตอบแทนครั้งเดียวเมื่อใช้ระบบภาษีต่างๆ สิ่งสำคัญคือการพิจารณาว่าการชำระเงินเหล่านี้ลดฐานภาษีหรือไม่
สายไฟอะไรที่ใช้?
นักบัญชีควรตระหนักถึงรหัสรายได้พิเศษแบบครั้งเดียวและการผ่านรายการที่ใช้ เมื่อโอนเงินเหล่านี้ข้อมูลจำเป็นต้องถูกป้อนเข้าบัญชี สำหรับเรื่องนี้ใช้สายไฟ D91-2 K70 จากการจ่ายเงินจูงใจจะถูกเครดิตจากกำไรสุทธิของ บริษัท
การเสนอราคาดังกล่าวสามารถนำไปใช้เมื่อใช้กำไรทุกประเภทซึ่งอาจเป็นปัจจุบันหรือรอบระยะเวลาภาษีก่อนหน้า เนื่องจากค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นแบบอื่นจึงใช้ D91-2
รหัสรายได้ใดบ้างที่ใช้
คนงานอาจกำหนดให้นายจ้างต้องสร้างใบรับรองภาษีเงินได้สำหรับ 2 คนได้ตลอดเวลา มันจะต้องแก้ปัญหามากมายเช่นเมื่อสมัครสินเชื่อหรือรับบริการอื่น ๆ เอกสารนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับการรับเงินสดทั้งหมดของพนักงานพร้อมกับระบุรหัสของพวกเขา ดังนั้นคำถามที่เกิดขึ้นรหัสรายได้ของโบนัสครั้งเดียวคืออะไร รหัสดังกล่าวหลัก ได้แก่ :
- รหัส 2002 มันใช้ถ้าพนักงานของ บริษัท ได้รับโบนัสแรงจูงใจสำหรับความสำเร็จต่าง ๆ ณ สถานที่ทำงาน พวกเขาอาจจำเป็นต้องใช้ตามกฎหมายเนื้อหาของสัญญาการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วมกัน รหัสนี้ใช้เมื่อจ่ายโบนัสสำหรับผลลัพธ์ของเดือนไตรมาสหรือปีรวมทั้งเมื่อโอนเงินสำหรับการทำงานที่สำคัญหรือเพื่อความสำเร็จในการผลิตที่ไม่ซ้ำกัน
- รหัส 2003 มันถูกใช้ถ้ามีการโอนค่าตอบแทนจากรายได้ของ บริษัท หรือผ่านการใช้เงินเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ รหัสนี้มีความเกี่ยวข้องหากใช้เงินเป้าหมายของ บริษัท โดยทั่วไปจะใช้รหัสดังกล่าวหากมีการจ่ายโบนัสให้กับกิจกรรมวันหยุดหรือวันครบรอบต่างๆ บ่อยครั้งที่การจ่ายเงินดังกล่าวทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจที่สำคัญสำหรับพนักงาน ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของพนักงาน
- รหัส 2000 มันถูกนำไปใช้ในสถานการณ์ถ้ามีการแต่งตั้งรางวัลสำหรับการบริการที่ยาวนาน
การใช้รหัสเหล่านี้ในใบรับรอง 2-NDFL คุณสามารถเข้าใจได้อย่างชัดเจนว่าพนักงานได้รับเงินทุนในครั้งเดียวหรืออย่างอื่น รหัสเดียวกันทำเครื่องหมายรางวัลการผลิตเพียงครั้งเดียวในภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 6 คนนักบัญชีของ บริษัท ควรมีความสามารถในการกรอกเอกสารเหล่านี้เนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบต่อข้อผิดพลาดหรือการละเมิดที่ระบุไว้
ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อการละเมิด
บ่อยครั้งที่พนักงานต้องเผชิญกับความจริงที่ว่านายจ้างไม่จ่ายโบนัสครั้งเดียวถึงแม้ว่าความต้องการการถ่ายโอนเหล่านี้เกิดจากการกระทำในท้องถิ่นหรือข้อตกลงร่วมกัน ในกรณีนี้การปฏิเสธการจ่ายเบี้ยประกันเป็นการละเมิดต่อผู้อำนวยการของ บริษัท
ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวพนักงานสามารถร้องเรียนกับหน่วยงานของรัฐต่างๆ เป็นการดีที่สุดที่จะเขียนข้อความถึงผู้ตรวจแรงงาน ผู้เชี่ยวชาญของบริการนี้จะดำเนินการตรวจสอบโดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อระบุการละเมิดสิทธิของแรงงานโดยผู้บริหารขององค์กร แม้ว่าการโอนการจ่ายโบนัสแบบครั้งเดียวไม่ได้กำหนดไว้ตามข้อกำหนดของกฎหมาย แต่หากมีการกำหนดภาระผูกพันนี้ไว้ในเอกสารกำกับดูแลหัวหน้าจะต้องปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้
ข้อสรุป
โบนัสพนักงานขาจรไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือนดังนั้นพวกเขาจึงได้รับมอบหมายให้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะในกรณีที่มีเหตุผลบางประการ ส่วนใหญ่มักจะมีการระบุไว้ด้วยความสำเร็จที่ผิดปกติของพนักงานเช่นเดียวกับเป้าหมายของการให้กำลังใจ ขนาดของพวกเขาถูกกำหนดโดยนายจ้างโดยตรง
สำหรับการชำระเงินดังกล่าวให้เป็นทางการพวกเขาจะต้องดำเนินการอย่างถูกต้องซึ่งข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาจะถูกป้อนลงในข้อตกลงร่วมกันหรือนายจ้างในรูปแบบโบนัสพิเศษ ผู้อำนวยการของ บริษัท จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่มีอยู่ในเอกสารอย่างเป็นทางการเหล่านี้