บางคนมีภาวะผู้นำและทักษะการเป็นผู้ประกอบการ แต่ไม่ทราบความลับพื้นฐานของคำปราศรัย หากพวกเขาเป็นเจ้าของ บริษัท พวกเขามักจะมีปัญหาในการสื่อสารกับคู่ค้าและพนักงาน ดังนั้นคนควรเรียนรู้คำปราศรัย มีเทคนิคหลายอย่างที่ช่วยให้คุณสื่อสารได้เหมือนเจ้านายจริง ๆ พนักงานทุกคนของ บริษัท จะรับฟังบุคคลดังกล่าว
1. พูดเฉพาะกรณี
ความลับหลักของคำปราศรัยคือคุณต้องทำการสนทนาทางธุรกิจเท่านั้น อย่าเพิ่มรายละเอียดที่ไม่จำเป็นหรือข้อมูลส่วนบุคคล ข้อมูลที่ส่งไปยังเพื่อนร่วมงานหรือคู่สัญญาควรกระชับเข้าใจและมีความเกี่ยวข้อง ไม่จำเป็นต้องคิดข้อความที่ยาวเกินไปเพราะผู้คนไม่สามารถรับรู้ข้อมูลมากเกินไป
ในระหว่างการนำเสนอข้อมูลคุณต้องมองเข้าไปในดวงตาของผู้ฟังเพราะถ้าพวกเขาเหนื่อยอยู่แล้วสิ่งนี้สามารถเข้าใจได้โดยหาวของพวกเขาไหล่ลดลงและตาเปล่า ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องให้ข้อมูลที่สำคัญตั้งแต่เริ่มต้นเนื่องจากในขณะนั้นความสนใจของผู้ชมทั้งหมดได้ถูกตรึงอยู่กับผู้พูด
หากต้องการพูดเกี่ยวกับกรณีเฉพาะคำแนะนำต่อไปนี้ของผู้เชี่ยวชาญจะถูกนำมาพิจารณาด้วย:
- ยกเลิกรอบคัดเลือกเบื้องต้น
- เนื่องจากผู้พูดเป็นหัวหน้าของ บริษัท เขาจะต้องกำหนดเสียงที่เหมาะสมสำหรับการสื่อสารทั้งหมด
- เป็นหัวหน้าที่ต้องทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการที่เขาบอกพนักงานในระหว่างการสื่อสารโดยตรง
- ใช้ประโยคที่ชัดเจนและรัดกุม
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้พูดถึงความสำเร็จในปัจจุบันของ บริษัท แต่กำหนดให้พนักงานมีการพัฒนาในอนาคตและเพิ่มผลกำไร
2. แบ่งคำพูดของคุณออกเป็นหลายส่วน
ผู้นำที่แท้จริงควรแบ่งข้อความออกเป็น 3 ส่วน ผลที่ได้คือการพูดที่น่าดึงดูดใจและมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง กฎนี้ใช้โดยบุคคลที่มีชื่อเสียงหลายคนซึ่งรวมถึง Mark Zuckerberg และ Steve Jobs พวกเขาใช้มันแม้ในขั้นตอนของการนำเสนอหรืออีเมลถึงเพื่อนร่วมงาน
เริ่มแรกคุณต้องมีสมาธิกับสถานการณ์ปัจจุบันของ บริษัท หลังจากนั้นจะเน้นเรื่องปัญหา ส่วนที่สามควรมีข้อมูลเกี่ยวกับแผนขององค์กรสำหรับอนาคต นักเรียนจะสามารถเข้าใจสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงเพื่อให้เป็นไปตามแผนของหัวหน้า บริษัท
3. รู้ว่าจะพูดเมื่อไหร่และเมื่อใด
เจ้านายไม่เพียง แต่สามารถพูดได้เท่านั้น แต่ยังควรฟังพนักงานของเขาที่สามารถเสนอแนวคิดที่น่าสนใจอย่างแท้จริงซึ่งจะก่อให้เกิดประโยชน์กับ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสนใจจะจ่ายให้กับมืออาชีพที่มีแนวโน้มหนุ่มสาวและเชิงรุกที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มรายได้ของพวกเขาและการพัฒนาทั้ง บริษัท
โดยปกติแล้วนายจ้างเริ่มบอกพนักงานว่า บริษัท อยู่ในตำแหน่งใด หลังจากนั้นเขาเชิญผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างมาพูดถึงวิธีที่เป็นไปได้ในการปรับปรุงสถานการณ์ปัจจุบัน
หากคุณรวมคำแนะนำข้างต้นเข้าด้วยกันเจ้าของแต่ละคนของ บริษัท จะสามารถทราบได้ว่าเทคนิคใดบ้างที่ทำให้สามารถพูดได้เหมือนเจ้านายที่แท้จริง ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างจะรับฟังผู้นำดังกล่าวอยู่เสมอและจะไม่เป็นการยากที่จะสร้างการติดต่อกับลูกค้าหรือผู้รับเหมาที่มีศักยภาพ
ข้อสรุป
หัวหน้าแต่ละคนควรใช้ความลับของคำปราศรัยซึ่งเขาสามารถมีอิทธิพลต่อพนักงานหรือหุ้นส่วนได้อย่างง่ายดายสำหรับเรื่องนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะพูดเฉพาะในกรณีที่จะให้โอกาสที่จะพูดคุยกับคู่สนทนาและยังทำลายคำพูดเป็นส่วนสำคัญหลาย