เส้นทางสู่ความสำเร็จกับผู้ประกอบการธรรมดาอาจประกอบด้วยความล้มเหลวอย่างต่อเนื่องซึ่งหลายคนประสบ และเป็นที่ชัดเจนว่านักธุรกิจบางคนไม่เปิดเผยศักยภาพเต็มที่ของพวกเขา ตัวอย่างมาตรฐานของการส่งเสริมการเริ่มต้นแสดงให้เห็นว่าแม้ภายใต้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยผู้เขียนโครงการอาจไม่บรรลุผลใด ๆ เป็นผลให้ครึ่งทางสู่ความสำเร็จผู้ประกอบการที่มีแนวโน้มพับแขนของเขาและไปสู่อีกทรงกลม
แต่เป็นแรงบันดาลใจสำหรับกรณีเช่นนี้เราสามารถวาดการเปรียบเทียบกับต้นไผ่จีน ในช่วงปีแรก ๆ มันไม่ได้ให้สัญญาณของการพัฒนาแม้ว่ามันจะได้รับการดูแลที่จำเป็นทั้งหมด แต่ในปีที่ 5 เจ้าของที่ดื้อรั้นนั้นจะสามารถสังเกตการเติบโตที่เข้มข้นและการออกดอกที่เขียวชอุ่มได้เป็นอย่างดีสำหรับงานของเขา สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในธุรกิจและเป็นเงื่อนไขพื้นฐานสำหรับความมั่งคั่งในวันนั้นสามารถใช้กลอุบายต่าง ๆ ได้
อาคารมูลนิธิ
ช่วงแรกของการก่อตั้งธุรกิจนั้นยากที่สุด ผู้ประกอบการจะต้องวางฐานทรัพยากรและหลักการจัดการที่จะทำให้โครงการทำงานได้ ในช่วงเวลานี้กรอบของกระบวนการทำงานจะเกิดขึ้นเครื่องยนต์ที่จะเป็นทีม สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลืมว่ามากขึ้นอยู่กับคุณภาพของทีมงานที่ได้รับคัดเลือกของพนักงาน ความอดทนและความยับยั้งชั่งใจในอนาคตจะเกิดผลเช่นเดียวกับต้นไผ่
การลงทุนในโครงการ
แน่นอนรากฐานหนึ่งซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับชีวิตของการเริ่มต้นนั้นยังไม่เพียงพอ เพื่อให้โครงการไม่เพียง แต่จะหยุดนิ่งและทำงาน แต่ยังเพื่อการพัฒนาจำเป็นต้องมีการลงทุนทรัพยากรอย่างต่อเนื่อง ทันทีที่ธุรกิจเริ่มสร้างรายได้ครั้งแรกจำเป็นต้องลงทุนเพื่อปรับปรุงและขยายธุรกิจ ชุดพื้นฐานของเซ็กเมนต์ที่ต้องการการชาร์จปกติคือการสนับสนุนทางเทคโนโลยีอัตโนมัติการแนะนำวิธีการสื่อสารใหม่ความทันสมัยของโลจิสติกส์และแน่นอนการบริการลูกค้า
ติดตามหลักสูตร
กลยุทธ์การเติบโตและการพัฒนาของ บริษัท กำลังเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงจากปีหนึ่งไปอีกปี วิธีการและแนวทางการจัดการแบบใหม่กำลังเกิดขึ้นและประสบความสำเร็จ พื้นฐานการละทิ้งนวัตกรรมดังกล่าวไม่คุ้มค่า แต่คุณต้องเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในหลักสูตรเชิงกลยุทธ์สามารถทำลายธุรกิจ การเปรียบเทียบต้นไผ่มีความเกี่ยวข้องกันอีกครั้ง หากบางครั้งมีการให้ปุ๋ยที่เหมาะสมกับชนิดของมันแล้วการเปลี่ยนแปลงในระบบโภชนาการสามารถขัดขวางการเผาผลาญขององค์ประกอบที่มีประโยชน์ซึ่งจะนำไปสู่การตายของพืช