ในวันพุธทุกคนไม่มีค่าใช้จ่าย: ผู้กำกับตัดสินใจที่จะเพิ่มผลกำไรของ บริษัท สามเท่าในลักษณะที่ผิดปกติ

ในทางกลับกัน บริษัท ของออสเตรเลียไม่ทำงานในวันพุธไม่มีพนักงานคนใดที่ไม่สามารถถูกจับได้ในที่ทำงานในวันนี้ สิ่งนี้เปลี่ยนเวิร์กโฟลว์อย่างสมบูรณ์: พนักงานมีการจัดระเบียบมากขึ้น และในเวลาเดียวกันพวกเขาก็มีความสุขมากขึ้น

ตัวอย่างของ บริษัท ที่แจกจ่ายภาระงานของพวกเขาในช่วงสี่วันแทนที่จะเป็นห้า บริษัท ทั่วโลก ความคิดนั้นเหมือนกันเสมอ: เวลาว่างมากขึ้นและทำให้พนักงานมีเวลาพักผ่อนมากขึ้น แม้ว่าพวกเขาจะใช้เวลาน้อยลงใน บริษัท โดยรวม แต่พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เวลาทำงานลดลงอย่างไร

การเปลี่ยนแปลงครั้งแรกไปยังกำหนดการใหม่กำลังกังวลเกี่ยวกับวิธีการทำงานนี้ ผู้จัดการบางคนกังวลเกี่ยวกับการนัดหมายที่ไม่ได้รับความเครียดของพนักงานและความยุ่งยากของลูกค้า

แต่ที่ Versa พนักงานไม่ได้ใช้ประโยชน์จากวันหยุดพิเศษ พวกเขาจัดลำดับเวิร์กโฟลว์ตามกำหนดการใหม่ การประชุมมีประสิทธิภาพมากขึ้นและการพูดไร้สาระในทางเดินเป็นสิ่งที่หายาก

บริษัท เริ่มใช้ตารางการทำงานใหม่ในเดือนกรกฎาคม 2561 ตามผู้ก่อตั้ง บริษัท และ CEO Kat Blackham ยอดขายเพิ่มขึ้น 46 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่นั้นมาและกำไรเพิ่มขึ้นสามเท่า เธอเชื่อว่าพวกเขาสามารถเพิ่มยอดขายได้เพราะผู้คนทำงานได้ดีมาก ในขั้นต้นเธอต้องโน้มน้าวให้ทีมของเธอเห็นความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงและสัญญาว่าหากการทดสอบล้มเหลวพวกเขาจะกลับไปสัปดาห์ที่ 5 เธอต้องการพิสูจน์ว่าหนึ่งในภาคที่ไม่คาดคิดที่สุด - ภาคบริการที่คนหนุ่มสาวทำงานหลายชั่วโมงสิ่งที่เป็นนวัตกรรมสามารถมีประสิทธิภาพได้

ทำไมวันพุธเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์?

แต่ทำไมสิ่งแวดล้อม ทำไมไม่มีวันหยุดยาว มันจำเป็นต้องแบ่งสัปดาห์การทำงานออกเป็นสองส่วน นี่คือความจริงที่ว่าในกรณีส่วนใหญ่พนักงานทำงานมากขึ้นอย่างแข็งขันหลังจากวันหยุดสุดสัปดาห์ นอกจากนี้ยังมีเหตุผลในทางปฏิบัติสำหรับการกำหนดวันหยุดเป็นวันหยุด: ถ้าการยกย่องพนักงานเป็นโอกาสที่จะเลือกวันหยุดด้วยตัวเองมันจะยากสำหรับพวกเขาและลูกค้าของพวกเขาที่จะทำงานเพื่ออนาคต

ตัวอย่างของ บริษัท อื่น

นักวิจัยยังเชื่อว่าสภาพแวดล้อมฟรีเป็นวันที่ดีที่สุดของสัปดาห์สำหรับการผ่อนคลายเป็นพิเศษ อย่างน้อยนั่นคือความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่ที่สัมภาษณ์โดยศาสตราจารย์ Jarrod Haar จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีแห่งโอ๊คแลนด์ในประเทศนิวซีแลนด์ นอกจากนี้ บริษัท อสังหาริมทรัพย์ของนิวซีแลนด์ได้รับความนิยมเมื่อปีที่แล้วเมื่อเปลี่ยนเป็นสัปดาห์ที่สี่ ที่นั่นลาป่วยไม่ได้ใช้จริงเพื่อนร่วมงานรู้สึกสบายใจและมีประสิทธิผลมากกว่า อย่างไรก็ตาม บริษัท ได้สูญเสียพนักงานบางคนที่ไม่สามารถรับมือกับระบบใหม่และผลที่ตามมา แต่ไม่ใช่ทุก บริษัท ที่กล้าที่จะทำการทดลอง ดังนั้น บริษัท สตาร์ทอัพอเมริกันบางรายจึงกลับมาทำงานตามปกติอีกครั้งเนื่องจากสิ่งนี้ทำให้เกิดความเครียดเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานและ บริษัท ต่างๆมีการแข่งขันน้อยลง