ลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศ, ทีมที่ดี, จิตใจเยือกเย็น: กฎที่ช่วยให้สตีฟจ็อบส์บรรลุความสูง

เส้นทางไปสู่เป้าหมายที่หัวแก้วหัวแหวนมักไม่ใช่เรื่องง่าย เราต้องรับมือกับปัญหาและอุปสรรค แต่มันคือการเอาชนะที่ให้ความรู้สึกพึงพอใจและความภาคภูมิใจในตนเองที่ไม่มีใครเทียบได้ คนดังมีความลับมากมายที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ สตีฟจ็อบส์ในตำนานก็ไม่มีข้อยกเว้น

ธุรกิจเป็น "กีฬา" สำหรับนักกีฬาที่ได้รับการฝึกฝนและแข็งแกร่ง ความสำเร็จและการยอมรับในเรื่องนี้มาจากความกล้าหาญเด็ดขาดและชาญฉลาดที่สุด เทคโนโลยีของการสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จซึ่งได้รับการทดสอบในทางปฏิบัตินั้นได้รับการแบ่งปันจากคนที่ประสบความสำเร็จมากมาย การศึกษาประสบการณ์และคำแนะนำของพวกเขาเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับการสร้างอาชีพ

หนึ่งในผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple มหาเศรษฐีและบุคลิกภาพที่ชั่วร้าย - ทั้งหมดเกี่ยวกับ Steve Jobs อย่างไรก็ตามชัยชนะของโอลิมปัสไม่ได้ถูกมอบให้โดยปราศจากความพยายามและเทคโนโลยี นี่คือเทคนิคที่ช่วยให้ฮีโร่ของเราพิชิตโลกได้

ทั้งหมดหรือเปล่า

ผู้ประกอบการที่ต้องการหลายคนประนีประนอมกับตัวเอง ทำให้ "ดี" และนั่นก็เพียงพอแล้วในความเห็นของพวกเขา แต่สำหรับงานการประเมินเช่นนั้นไม่น่าพอใจ ลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศในทุกสิ่งเป็นหลักการสำคัญของผู้ประกอบการ และถึงแม้ว่าสำหรับเพื่อนร่วมงานของเขาตำแหน่งดังกล่าวก็เหลือทนเพียง แต่เราทุกคนรู้เกี่ยวกับคุณภาพที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท

ในระยะยาวการมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศเป็นการลงทุนที่ดี ที่จะทำให้ไม่เพียง แต่ผลิตภัณฑ์ แต่ยังเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคพิถีพิถันมากที่สุด ก่อนที่จะเริ่มต้นความคิดใหม่ให้นำแนวคิดก่อนหน้านี้มาจัดอันดับที่“ ยอดเยี่ยม” และดียิ่งขึ้น

ดรีมทีม

ในการบรรลุภารกิจและโครงการที่มีความทะเยอทะยานคุณต้องมีทีมงานที่เหมาะสม จ็อบส์ใช้เวลามากในการหาพนักงานที่ดีที่สุดที่แบ่งปันวิสัยทัศน์และความหลงใหลในงานของเขา ด้วยกันเท่านั้นเป็นไปได้ที่จะนำ บริษัท ไปสู่ตำแหน่งที่สูง

ธุรกิจขนาดใหญ่กิจกรรมโครงการจะดำเนินการเป็นทีมเท่านั้น ผู้ก่อตั้งอาณาจักรของ Apple เข้าใจสิ่งนี้อย่างสมบูรณ์ บริษัท ถูกสร้างและพัฒนาโดยพนักงานพนักงานนับร้อยนับพันที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในโลก

การคำนวณแบบเย็น

ซ้ำแล้วซ้ำอีกงานพบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของเรื่องอื้อฉาวเนื่องจากความจริงที่ว่าเขาปฏิเสธความคิดและคำแนะนำที่ยอดเยี่ยม ในความเห็นของเขาโครงการพิเศษเหล่านี้ไม่ดีพอสำหรับ Apple หรือเพียงแค่ไม่สามารถทำงานได้ในอนาคต แค่คิดว่ามีการตัดสินใจกี่ครั้งต่อวันที่จะได้รับการอนุมัติ! เขาไล่หลายคนโดยไม่เสียใจและลังเลโครงการยิ่งกว่านั้นก็ไปที่หลุมฝังกลบหลังจากตรวจสอบอย่างละเอียด

อย่างไรก็ตามเขาไม่เคยเสียใจกับความคิดที่เขาทำงาน การตัดสินใจแต่ละครั้งนั้นไม่มีความถูกต้องมีคุณค่าและจำเป็น บางทีนั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงประสบความสำเร็จทั้งหมด