การควบคุมงบประมาณของครอบครัวนั้นเป็นสิ่งแรกสำหรับฉันในเรื่องการจัดการทางการเงิน ฉันพยายามที่จะยึดติดกับมันจนกระทั่งเพื่อนของฉันนักเศรษฐศาสตร์นำเสนอมุมมองทางเลือกของมูลค่าของทุนครอบครัว ในความเห็นของเขางบประมาณไม่ควรถือเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการจัดการเงินสด นักการเงินที่มีประสิทธิภาพแม้ในระดับครัวเรือนควรมาถึงแถวหน้าของแนวคิดการวางแผนต้นทุน
ความแตกต่างคืออะไร?
คำถามที่เกิดขึ้นทันทีในความเป็นจริงความแตกต่างระหว่างการควบคุมงบประมาณและแผนการใช้จ่ายคืออะไร อย่างน้อยที่สุดสิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกัน อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติความแตกต่างในวิธีการจะชัดเจน ดังนั้นการยึดงบประมาณหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่การใช้จ่ายที่เป็นไปได้ วัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงินนี้คือเพื่อรักษาเงินสด ในสถานการณ์ที่มีค่าใช้จ่ายในการวางแผนสำหรับบุคคลที่ไม่มีมูลค่างบประมาณ แต่มีความสำคัญของค่าใช้จ่ายที่สมเหตุสมผล
ประโยชน์ของการวางแผนต้นทุน
การเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้จ่ายเงินสดสามารถนำมาเปรียบเทียบกับอาหาร คนปฏิเสธที่จะทานอาหารซึ่งทำให้เกิดความรู้สึกหิวและอาจส่งผลเสียต่อสภาพจิตใจ แต่ในเวลาเดียวกันหลักการของการออมใช้ ในกรณีของงบประมาณกลไกการยับยั้งตัวเองแบบเดียวกับที่สามารถทำให้เกิดความเครียดและแม้แต่ภาวะซึมเศร้า
ในทางตรงกันข้ามแผนการใช้จ่ายมีเป้าหมายที่การแบ่งเหตุผลด้วยเงินอย่างมีเหตุผลซึ่งโดยตัวมันเองถูกมองว่าเป็นรางวัล ไม่ว่าจะเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่การชำระคืนเงินกู้การสร้างบ้านหรือการเดินทางท่องเที่ยว - ทั้งหมดนี้เป็นข้อดีโดยมุ่งเน้นที่ค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์ในอนาคตมากขึ้นเรื่อย ๆ และกระตุ้นให้หาวิธีเพิ่มผลกำไร
วิธีการวางแผนค่าใช้จ่าย?
สิ่งสำคัญคือต้องเน้นว่าการปฏิเสธหลักการในการรักษางบประมาณไม่ได้หมายความว่าเป็นการสิ้นเปลืองเงินเมื่อมาถึง นี่คือระบบการวางแผนทั้งหมดสำหรับทั้งในระยะสั้นและระยะยาว สำหรับสัปดาห์เดือนและปีที่ผ่านมามีความจำเป็นต้องจัดทำรายการสิ่งของเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายรวมถึงการซื้อสินค้าจำนวนมากซึ่งจำเป็นต้องประหยัดเงิน
ในด้านเทคโนโลยีภารกิจของการจัดทำแผนจะถูกแก้ไขโดยใช้โปรแกรมและแอปพลิเคชันพิเศษ คุณสามารถใช้ทั้งชุดสำนักงานสากลและตัวกำหนดเวลาพิเศษและผู้จัดการงานสำหรับสมาร์ทโฟน สิ่งสำคัญคือรายการจะแสดงตารางเวลาคำอธิบายของต้นทุนปริมาณโดยประมาณในแง่การเงินและอื่น ๆ เพื่อการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพเป็นที่พึงปรารถนาที่จะจัดให้มีฟังก์ชั่นการจัดหมวดหมู่และจัดลำดับความสำคัญ - นี่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการต้นทุนอย่างมีเหตุผล ในท้ายที่สุดแผนจะแสดงให้เห็นว่าเป้าหมายสอดคล้องกับโอกาสทางการเงินมากน้อยเพียงใด
ผลในเชิงบวก
การใช้กลยุทธ์การวางแผนต้นทุนกับคำแนะนำของเพื่อนในเดือนแรกฉันรู้สึกโล่งใจอย่างยิ่งจากการตระหนักถึงประโยชน์ของวิธีนี้ ข้อดีอย่างหนึ่งที่สำคัญคือการเน้นที่ค่าใช้จ่ายจริงไม่ได้เพิ่มปริมาณการใช้จ่ายของฉัน แต่มีการซื้อมากกว่านั้นแม้ว่าจะไม่มาก
ความลับของกลยุทธ์นี้คือการบัญชีเพื่อเงินไม่ได้อยู่ในระนาบของการเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายของตัวเอง - มันมุ่งเน้นไปที่วิธีการผลิตพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากคุณปฏิบัติตามงบประมาณเสมอการจัดการเงินจะเกิดขึ้นตามรูปแบบที่เรียบง่ายโดยเน้นการประหยัด ในระบบการวางแผนต้นทุนคำถามที่ว่าการทำเช่นนี้หรือการได้มานั้นควรมาก่อนดังนั้นแผนทั้งหมดจึงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ วิธีการนี้บังคับให้เราเปลี่ยนวิถีชีวิตของเราในบางวิธี - แต่ไม่ใช่เพื่อการประหยัดเช่นนี้ แต่เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตรวมถึงการซื้อกิจการที่มีค่า