ในตลาดแรงงานปัจจุบันมีการแข่งขันสูงการสูญเสียพนักงานที่มีค่าเป็นเรื่องง่ายเกินไป การหมุนเวียนพนักงานที่สูงอาจกลายเป็นปัญหาสำหรับการจัดการ บริษัท ของคุณได้อย่างง่ายดายด้วยเหตุผลหลายประการ
ประการแรกพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงมักจะมีราคาแพงสำหรับ บริษัท ต้องใช้เงินในการสรรหาและจ้างผู้มีความสามารถใหม่ ๆ และยิ่งคุณต้องใช้ทรัพยากรมากขึ้นในการทดแทนพนักงานที่เลิกจ้างเงินที่น้อยลงคุณจะต้องลงทุนในธุรกิจหรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นเพื่อพัฒนา บริษัท ของคุณ
ประการที่สองการหมุนเวียนพนักงานสูงอาจส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงาน และการหมุนเวียนมากเกินไปอาจนำไปสู่ความผิดปกติในเวิร์กโฟลว์ซึ่งจะ จำกัด ผลลัพธ์และรายได้ของคุณ
ผลกระทบเชิงลบของการหมุนเวียนพนักงาน
เหตุผลหลักว่าทำไมจึงจำเป็นต้องจัดการกับการไหลของพนักงานที่ออกเดินทางคือการลดลงของคุณภาพงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ก่อนอื่นแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานที่เหลือต้องทนทุกข์ทรมาน หาก บริษัท ไม่พยายามรักษาพนักงานไว้คนก็มีความเห็นว่าพวกเขาไม่ได้ให้ความสำคัญกับองค์กรนี้
ความมั่นใจในผู้นำลดลงทัศนคติต่อการทำงานไร้ยางอาย หากหัวหน้าเชื่อว่าไม่มีคนที่ไม่สามารถทดแทนได้ทัศนคติของพนักงานที่มีต่อการทำงานจะกลายเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่ได้เป็นหนี้ต่อใคร
ความผิดพลาดครั้งใหญ่ของหัวหน้า บริษัท คือถ้าเขาเชื่อว่าผู้เชี่ยวชาญที่ดีสามารถพบได้ง่ายในตลาดแรงงาน ฝันอยากลดการเลิกงาน? 4 เคล็ดลับที่จะช่วยในการปรับปรุงสถานการณ์อย่างมีนัยสำคัญ
ตรวจสอบให้แน่ใจ บริษัท ของคุณมีโอกาสสำหรับพนักงาน
เหตุผลสำคัญที่ว่าทำไมคนรุ่นใหม่และมืออาชีพที่กระตือรือร้นจะพยายามอยู่ใน บริษัท ของคุณคือโอกาสทางอาชีพและการตระหนักรู้ในตนเอง
เหตุผลที่สำคัญสำหรับการออกจากพนักงานคือระดับของค่าจ้าง แม้ว่าเงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่ทำให้คนงานมองหาโอกาสในการทำงานใหม่ แต่ก็ยังเป็นปัญหาใหญ่ ดังนั้นจึงมีความคุ้มค่าที่จะทำการวิจัยบางประเภทโดยอ้างอิงจากค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมและดูว่าพนักงานของคุณได้รับอย่างไร
หากเงินเดือนที่คุณจ่ายมีจำนวนมากที่ต้องการคุณอาจต้องทบทวนกลยุทธ์การชดเชยและจัดสรรทรัพยากรใหม่เพื่อจ่ายให้พนักงานของคุณในสิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ
ปรับปรุงแพ็คเกจผลประโยชน์ทางสังคมของคุณ
ผลประโยชน์ในที่ทำงานเป็นแรงจูงใจอย่างมากที่จะทำให้พนักงานอยู่ในสถานที่ หากแพ็กเกจประโยชน์ปัจจุบันของคุณไม่ดีลองดูที่ บริษัท อื่นเสนอและลองจับคู่บางอย่าง
ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเริ่มเสนออาหารฟรีสองครั้งต่อสัปดาห์ชั้นเรียนออกกำลังกายในสถานที่และเวลาว่างสำหรับงานการกุศล นอกจากนี้คุณยังสามารถเสนอตัวเลือกแผนการเกษียณอายุที่เหมาะสมกว่าหรือเงินอุดหนุนที่สูงขึ้นสำหรับเงินสมทบประกันสุขภาพของพนักงาน
เป็นการสัมภาษณ์พนักงานของคุณและถามพวกเขาว่าพวกเขากำลังมองหาประโยชน์เพราะถ้าคุณจะลงทุนในพวกเขาคุณก็สามารถลงทุนเงินของคุณได้ในที่ที่มันสำคัญที่สุด
มีความยืดหยุ่นมากขึ้น
ทุกวันนี้องค์กรต่างๆเพิ่มมากขึ้นทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น ในบางกรณีหมายความว่าคุณสามารถทำงานจากระยะไกลอย่างน้อยก็ในบางส่วนในสถานการณ์อื่น ๆ ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถกำหนดเวลาของตนเองหรือลดระยะเวลาทำงานให้สั้นลงเพื่อยืดเวลาออกไป
ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจที่จะยืดหยุ่นในการทำงานกับทีมของคุณอย่างไรสิ่งสำคัญคือให้พนักงานมีอิสระในการกระทำที่พวกเขาคาดหวังในขณะนี้
มุ่งเน้นการพัฒนาอาชีพ
สิ่งสุดท้ายที่พนักงานของคุณต้องการรู้สึกคือพวกเขาติดอยู่กับงานที่ต้องตาย หากคุณให้ความสำคัญกับพนักงานของคุณถามตัวเองเมื่อผู้เล่นคนสำคัญที่สุดของคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือมีความรับผิดชอบในการทำงานมากขึ้น
หากคุณจำไม่ได้ให้ถือนี่เป็นสัญญาณบ่งบอกว่าคุณต้องช่วยให้พนักงานของคุณเลื่อนระดับอาชีพขึ้นไป คุณสามารถทำได้โดยใช้เวลาในการช่วยพวกเขาจัดทำเส้นทางอาชีพที่เฉพาะเจาะจงและจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ
คุณสามารถเสนอทุนการศึกษาเพื่อให้พนักงานของคุณสามารถพัฒนาทักษะของพวกเขานอกสำนักงาน
ข้อสรุป
การหาเหตุผลที่พนักงานออกจาก บริษัท ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่เป็นการยากกว่าที่จะแก้ไขปัญหานี้ ศักดิ์ศรีของงานของ บริษัท นั้นสามารถกู้คืนมาเป็นเวลาหลายปี ในการสร้างปากน้ำที่ทำงานได้ดีคุณต้องมีความปรารถนาไม่เพียง แต่เป็นผู้นำ แต่ยังรวมถึงพนักงานแต่ละคนด้วย แต่นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะเพิกเฉยต่อการลาออกของพนักงาน
การแก้ปัญหานี้กลายเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานอย่างมีประสิทธิผลและสะดวกสบาย ในตลาดงานที่มีสุขภาพดีในปัจจุบันคุณไม่สามารถอ่อนแอได้ในแง่ของการรักษาพนักงาน