วิธีการสนับสนุนพนักงานที่เป็นผู้ใหญ่ในที่ทำงาน: คำแนะนำของผู้ฝึกสอนธุรกิจ

มีความเข้าใจผิดที่พบบ่อยว่าพนักงานที่เป็นผู้ใหญ่ใน บริษัท ใด ๆ ไม่มีทักษะและความสามารถที่จำเป็นเมื่อเปรียบเทียบกับผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ พวกเขาไม่สามารถประสบความสำเร็จในโลกของเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ถูกนำเข้ามาในงานของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคน แต่ในความเป็นจริงแล้วมันเป็นพนักงานที่มีอายุมากซึ่งมีประสบการณ์มากมายในการใช้ซึ่งเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรใด ๆ ตามคำแนะนำของผู้ฝึกสอนธุรกิจผู้ประกอบการควรให้การสนับสนุนคนงานในรูปแบบต่างๆ คุณสามารถใช้วิธีการต่าง ๆ สำหรับสิ่งนี้

1. หลีกเลี่ยงคำศัพท์เชิงลบ

ไม่อนุญาตให้ใช้คำศัพท์ในสถานที่ทำงานที่ไม่พึงประสงค์สำหรับคนที่เป็นผู้ใหญ่ ซึ่งรวมถึง“ พนักงานเก่า” หรือ“ กำลังงานเก่า” คำพูดเหล่านี้ส่งผลเสียต่อการเห็นคุณค่าในตนเองและอารมณ์ของบุคคล

ขอแนะนำให้ใช้คำว่า“ ผู้ปฏิบัติงานที่เป็นผู้ใหญ่” เนื่องจากถือว่าผู้นั้นมีความเป็นผู้ใหญ่มีชีวิตที่ดีและมีประสบการณ์การทำงานและยังสามารถทำงานกับงานได้ง่ายอีกด้วย

หากคุณยังคงใช้คำศัพท์เชิงลบต่อไปคุณก็จะไม่กำจัดแบบแผนในที่ทำงาน

2. สนับสนุนเป้าหมายของพนักงานดังกล่าว

ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างแต่ละคนมีเป้าหมายของตัวเองประสบความสำเร็จในกระบวนการดำเนินงานกิจกรรม ผู้สูงอายุต้องการเป็นผู้นำและผู้ให้คำปรึกษาเพื่อที่จะสามารถแบ่งปันประสบการณ์กับมืออาชีพที่อายุน้อยกว่า ดังนั้นหน้าที่ของผู้นำคือการให้โอกาสพวกเขาแก่พวกเขา

แม้แต่พนักงานที่มีอายุมากกว่าก็ควรรู้สึกมีส่วนร่วมในองค์กร ดังนั้นคุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมซึ่งพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็นช่วยเหลือพนักงานคนอื่น ๆ และใช้ทักษะที่มีอยู่ พวกเขาควรตระหนักถึงปัญหาและความเสี่ยงทั้งหมดที่ บริษัท เผชิญอยู่ ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวพวกเขาจะสามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระว่าควรดำเนินการอย่างไรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

3. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้

หาก บริษัท มีพนักงานที่เป็นผู้สูงอายุและมีประสบการณ์การทำงานที่สำคัญแนะนำให้ติดต่อกับเขาเป็นระยะ เขาจะสามารถให้คำแนะนำที่เกี่ยวข้องกับสาขากิจกรรมของเขาได้ทันที

การกระทำดังกล่าวโดยผู้นำจะนำไปสู่การเพิ่มความนับถือตนเองและความมั่นใจในตนเองของผู้สูงอายุ เขาจะเข้าใจว่าความรู้และประสบการณ์ของเขามีความสำคัญต่อการทำงานของ บริษัท โดยทั่วไปแล้ววิธีการสนับสนุนนี้ใช้ในองค์กรการผลิตซึ่งประสบการณ์นั้นเป็นคุณลักษณะที่มีค่าของพนักงานทุกคน

4. ใช้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

แรงงานที่มีอายุมากกว่าไม่สามารถทำงานกับมืออาชีพรุ่นใหม่ได้เนื่องจากพวกเขามีความต้องการส่วนตัวใหม่ ๆ พวกเขาควรดูแลหลาน ๆ ของพวกเขาเป็นประจำมักไปที่คลินิกหรือทำสิ่งส่วนตัวอื่น ๆ ดังนั้นจึงแนะนำให้คนงานดังกล่าวใช้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

แต่ถึงแม้จะมีกำหนดการดังกล่าวพนักงานก็ควรรู้สึกมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กร พวกเขาควรมีส่วนร่วมในการตรวจสอบเป็นประจำรับการให้คำปรึกษาด้านอาชีพการให้คำปรึกษาและงานสำคัญอื่น ๆ ใน บริษัท

ข้อสรุป

แม้แต่พนักงานที่มีอายุมากกว่าก็สามารถนำประโยชน์ที่สำคัญมาสู่ บริษัท ใด ๆพวกเขามีความรับผิดชอบและมีความสามารถและมีประสบการณ์การทำงานที่ยอดเยี่ยมซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้ประกอบการ ดังนั้นผู้บริหารของ บริษัท ควรรับฟังคำแนะนำของผู้ฝึกสอนธุรกิจเกี่ยวกับความจำเป็นในการสนับสนุนพนักงานดังกล่าว