ความปรารถนาที่จะทำกำไรได้อย่างรวดเร็วซึ่งหมายความว่าคุณยังไม่พร้อมที่จะเริ่มธุรกิจของคุณเอง

ธุรกิจมักถูกนำเสนอในรูปแบบของกิจกรรมที่ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จได้ ราวกับว่ากฎหมายและกฎสากลกำลังปฏิบัติตามอยู่ซึ่งจะทำให้บุคคลใดประสบความสำเร็จ นี่เป็นความเห็นที่ยุติธรรมเนื่องจากหลักการและกลไกเดียวกันในการประกอบการมีอยู่จริงและมักจะเป็นพื้นฐานของกลยุทธ์ที่มีศักยภาพ ปัญหาเดียวก็คือว่าปัจจัยอิทธิพลของบุคคลที่สามจำนวนมากไม่อนุญาตให้เราพิจารณาการพัฒนาธุรกิจเป็นกิจกรรมเชิงเส้นและคำนวณได้ทั้งหมด

เป็นผลให้ปัจจัยส่วนบุคคลชุดของลักษณะและความสามารถของผู้นำเริ่มมีอิทธิพลต่อการอยู่รอดและความสำเร็จของธุรกิจ แน่นอนว่ามีชุดของคุณสมบัติที่ตรงข้ามตามเงื่อนไขที่จะกล่าวว่าบุคคลใดบุคคลหนึ่งยังไม่พร้อมสำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการ เกี่ยวกับพวกเขาและจะมีการหารือด้านล่าง

1. ฐานทรัพยากรต่ำ

การลุ่มหลงกับงานปัจจุบันอาจไม่อนุญาตให้นักธุรกิจมือใหม่เพื่อกำหนดเกณฑ์ที่ชัดเจนเกินกว่าที่วัสดุทรัพยากรจะสิ้นสุด (เงินเวลา) ธุรกิจใด ๆ ในตอนแรกต้องการเพียงเงินพัสดุและเวลา แต่ไม่ได้ให้อะไรเลย หากไม่มีความเข้าใจในความเพียงพอของปริมาณสำรองเริ่มต้นของทรัพยากรไม่ว่าในกรณีใดจะช้าไป

2. ความระมัดระวังมากเกินไป

ย้อนกลับตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับย่อหน้าก่อนหน้า นี่คือประเภทของผู้ประกอบการที่เมื่อจัดการกองทุนของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงการออมและความระมัดระวังมากเกินไปจนต้องกลัว คุณภาพนี้ช่วยรักษาธุรกิจและไม่อนุญาตให้มีการพัฒนาอย่างเหมาะสม

3. ความต้องการกำไรอย่างรวดเร็ว

ไม่มีอะไรผิดปกติกับความปรารถนาที่จะได้ผลตอบแทนจากการทำธุรกิจเช่นนี้ ที่จริงแล้วเพื่อผลกำไรมันถูกสร้างขึ้น แต่หลายคนคาดหวังผลตอบแทนนี้ในระยะแรกและสิ่งที่ผิดพลาดที่สุดคือพวกเขาตั้งใจจัดการ บริษัท เพื่อให้รายได้แรกมาโดยเร็วที่สุดและในปริมาณมาก และสิ่งนี้เป็นการฝ่าฝืนกลยุทธ์การเติบโตขั้นพื้นฐาน

4. ไม่สามารถควบคุมการเงินได้

ตลอดชีวิตของธุรกิจของเขาผู้ประกอบการควรติดตามกิจกรรมทางการเงินอย่างสม่ำเสมอ รายงานเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายรายได้การลงทุนและค่าใช้จ่ายทางอ้อมควรดูจนถึงจุดสุดท้ายด้วยตัวเลขที่น้อยที่สุดซึ่งจะช่วยให้คุณเห็นการเปลี่ยนแปลงของการเติบโตหรือการลดลงขององค์กรโดยละเอียด

5. ขาดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

การมองอนาคตคือมุมมองการพัฒนาความสามารถในการสังเกตแนวโน้มและเป็นแนวทางใน บริษัท ให้สอดคล้องกับพวกเขา นักธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์อาจผิด แต่โดยทั่วไปถ้าเขาไม่มีกลยุทธ์ธุรกิจของเขาก็จะล้มเหลว

6. ไม่สนใจตลาด

แผนธุรกิจโดยละเอียดและแหล่งทรัพยากรขนาดใหญ่เป็นเวลาหลายปีจะไม่สามารถเริ่มต้นได้สำเร็จหากตลาดไม่พร้อมที่จะรับผลิตภัณฑ์ที่เสนอ ยิ่งไปกว่านั้นสถานการณ์ยังไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการผลิตภัณฑ์เฉพาะ แต่ยังขึ้นอยู่กับจำนวนของคู่แข่งด้วยข้อเสนอที่คล้ายกัน

7. ความคิดที่สร้างกำไร

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะแรกวิธีการโฆษณาเริ่มต้นจะมีความสำคัญมาก ความคิดของตัวเองอาจจะล้มเหลวเนื่องจากเหตุผลวัตถุประสงค์ แต่ถ้าผู้เขียนอย่างถูกต้องและเชื่อมั่นในความสำเร็จผู้เขียนจะโฆษณามันนักลงทุนที่มีศักยภาพจะต้องใส่ใจกับมันอย่างแน่นอน ในทางกลับกันแม้แต่ความคิดที่สดใสโดยไม่มีการสนับสนุนการโฆษณาที่เหมาะสมก็ไม่น่าสนใจสำหรับใคร

8. การเตรียมความเสี่ยง

หลายคนที่พยายามทำธุรกิจด้วยหนี้สินซึ่งทำให้พวกเขาหมดกำลังใจจากกิจกรรมดังกล่าว จะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าธุรกิจไม่ใช่งานที่มีการไหลเข้าทางการเงินที่รับประกัน แต่เป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงที่สามารถสร้างความสูญเสียได้เท่านั้น และที่นี่ก็เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่ทำให้ผู้คนหลังจากประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจหลายครั้งไม่ยอมแพ้และในบางจุดยังคงประสบความสำเร็จได้รับการจัดอันดับในมหาเศรษฐีที่ใหญ่ที่สุดในอนาคต