ตอนนี้หลายคนอยากเป็นผู้ประกอบการ บางคนมีความคิดที่ดีจริงๆ อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกคนรู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไรพวกเขาจึงยังคงฝัน แต่คนที่ทำตามขั้นตอนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตนเองมักเปลี่ยนทิศทางและแนวคิด เพื่อให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในข้อกำหนดของคุณเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่คุณต้องวางแผนที่ชัดเจนดำเนินการวิจัยที่เหมาะสมและตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
การแข่งขัน
ผู้ประกอบการมือใหม่นำเสนอในหัวของเขาในการนำแนวคิดทางธุรกิจของเขาไปใช้: นำเสนอความคิดของ บริษัท รวบรวมทรัพยากรที่จำเป็นและในที่สุดก็เปิดตัวการเริ่มต้นที่ตรงตามวิสัยทัศน์เบื้องต้น แต่ในความเป็นจริงการดำเนินการตามแผนนี้เป็นไปได้ยาก: ในระบบปัจจุบันของเศรษฐกิจอาจเป็นเรื่องยากที่จะเติมเต็มความฝันของคุณ ตาม Statista ในปี 2018 ร้อยละ 15 ของชาวอเมริกัน (ประมาณ 49 ล้านคนตามการสำรวจสำมะโนประชากร) มีส่วนร่วมในระยะเริ่มต้นของการเริ่มต้น
และนั่นหมายถึงการแข่งขันที่ดุเดือด นอกจากนี้ผู้ประกอบการไม่สามารถรับประกันได้ว่าพวกเขาจะใช้การเริ่มต้นที่ตรงตามวิสัยทัศน์ของพวกเขา ทำไม? บางทีพวกเขาอาจสูญเสียความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาเคยประสบกับความพ่ายแพ้มาแล้วหรือกลัวที่จะออกจากโซนสบาย และปัญหาเหล่านี้ชี้ไปที่สิ่งหนึ่ง: ผู้ประกอบการดังกล่าวสูญเสียเวกเตอร์ที่ถูกต้องและความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานที่พวกเขาต้องดำเนินการตลอดเวลา
วิธีการปฏิบัติตามแผน
หากคุณเป็นผู้ประกอบการมือใหม่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณคุณต้องเข้าหาเป้าหมายด้วยความชัดเจนและมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็วเมื่อจำเป็น คุณต้องเข้าใจวิธีการเติมเต็มสิ่งที่คุณจินตนาการอย่างถูกต้อง
ตัวอย่างที่ดีคือ บริษัท โฆษณาอเมริกัน ในช่วงต้นปี 1970, Maurice Saatchi และพี่ชายของเขา Charles สร้าง บริษัท โฆษณา Saatchi & Saatchi บริษัท ประสบความสำเร็จ แต่ในตอนท้ายของปี 1994 มอริซและผู้จัดการอาวุโสของ บริษัท ได้ออกเดินทางและตัดสินใจที่จะเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง จากนั้นพวกเขาเปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า M&C Saatchi ซึ่งเป็นการสนับสนุนผู้ประกอบการเชิงสร้างสรรค์ บริษัท ใหม่เริ่มทำงานร่วมกับผู้คนที่มีใจเดียวกันจากทั่วทุกมุมโลกรวมกันเพื่อติดตามวิสัยทัศน์ของพวกเขา
หากคุณเพิ่งเริ่มต้นการเดินทางของคุณในโลกธุรกิจและมีความคิดที่กำลังลุกไหม้ให้ตรวจสอบกลยุทธ์ต่อไปนี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถยึดมั่นในวิสัยทัศน์ของคุณเอง
พัฒนาพลังงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในทีมของคุณ
ในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคุณต้องมีแหล่งพลังงานเกือบไม่มีที่สิ้นสุด อย่างน้อยที่สุดธุรกิจของคุณจะต้องการคุณ สมาชิกในทีมของคุณควรมีพลังงานเท่ากัน คุณต้องการคนที่อยู่รอบตัวคุณที่มีทักษะที่คุณไม่มี มันคือการรวมกันที่คุณสามารถจุดอีกครั้งความกระตือรือร้นของกันและกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน อย่างไรก็ตามการบำรุงรักษาพลังงานนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป จากการศึกษาพบว่าความเหนื่อยหน่ายมีผลต่อคนงานร้อยละ 67
เพื่อต่อสู้กับการหมดสิ้นของ บริษัท ทั้งหมดคุณต้องเริ่มต้นด้วยความเป็นผู้นำ AJ Freedoma PT Freedom CEO สนับสนุนให้ผู้นำธุรกิจทำสมาธิค้นหาพี่เลี้ยงและพัฒนา“ ความคิดการเติบโต” ที่สามารถช่วยให้ทีมของคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องและมีวิสัยทัศน์อะไรอาจเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่สุดในการคิดการเติบโตหากไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง Amazon, Jeff Bezos? เขาเริ่มอาชีพของเขาในฐานะผู้ขายหนังสือออนไลน์และตอนนี้เขาดูแลตลาดขนาดยักษ์!
ผู้จำหน่ายหนังสือได้ปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้าด้วยความเป็นไปได้ในการจัดส่งในวันเดียวกัน Jeff Bezos CEO และทีมงานของเขาได้ดำเนินการอย่างชัดเจนในแผนธุรกิจที่ปรับเปลี่ยนได้เพื่อให้บรรลุระดับความสำเร็จในปัจจุบันของ บริษัท
สร้างแผนธุรกิจที่มีห้องว่างสำหรับการเปลี่ยนแปลง
เรียกร้องให้ยึดมั่นในความคิดของคุณและมีความยืดหยุ่นพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในตอนแรกอาจขัดแย้งกับเสียง แต่นี่ไม่ใช่กรณีเมื่อมันมาถึงแผนธุรกิจของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามภารกิจของคุณ แต่เส้นทางที่คุณกำลังติดตามอาจไม่ใช่เส้นทางที่คุณตั้งใจไว้ในตอนแรก เมื่อคุณเข้าใจค่าใช้จ่ายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและผู้ชมของคุณคุณควรจะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง
หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณสามารถจบลงด้วยการเป็น บริษัท บล็อคบัสเตอร์ซึ่งมี John Antioko ผู้จัดการทั่วไปซึ่งมั่นใจว่าวิธีการสู่ความสำเร็จของเขาคือการขายดีวีดีทางไปรษณีย์ แอนติโกะมีโอกาสที่ดีที่จะได้รับ Netflix ที่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในขณะนี้ แต่เขาไม่ได้ทำ ผลหรือไม่ เขาดู บริษัท ของเขาดิ่งลงขณะที่ Netflix เติบโตอย่างรวดเร็ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนธุรกิจของคุณมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะพึ่งพาจุดอื่น ๆ
ทำงานด้วยความเข้าใจอย่างสมบูรณ์ของงาน
ธุรกิจแต่ละระดับของคุณควรทำงานด้วยความชัดเจนสมบูรณ์ วิสัยทัศน์ของคุณควรนำทีมและธุรกิจของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้องและวิสัยทัศน์นี้ไม่เพียง แต่ต้องเข้าใจโดยผู้อื่น แต่ยังชัดเจนและมีความหมายอย่างสมบูรณ์ สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณจำเป็นต้องรู้ว่างานเฉพาะของเขาช่วยให้วิสัยทัศน์ในอุดมคติของคุณเป็นจริงได้อย่างไร
ตัวอย่างเช่นการนำเสนอสั้น ๆ และเป็นมืออาชีพของทีมการตลาดของคุณสามารถช่วยดึงดูดลูกค้า ข้อพิสูจน์ของกฎนี้คือ บริษัท Airstream ที่ประสบความสำเร็จซึ่งเป็นผู้นำของคู่แข่ง ตัวอย่างเช่นเมื่อเร็ว ๆ นี้เธอเพิ่งเปิดตัวเว็บไซต์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่และมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่หรูหราให้กับลูกค้าของเธอ
ใช้ชีวิตการทำงานของคุณ
หากคุณมีส่วนร่วมในการบริการลูกค้าบรรยากาศในทีมการสื่อสารระหว่างบุคคลในทีมเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าคุณสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร หากคุณเสนอผลิตภัณฑ์ทีมผู้ผลิตของคุณจะต้องทำทุกอย่างเพื่อไม่ให้มีการเรียกร้องคุณภาพในส่วนของผู้บริโภค คุณต้องทำให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณขายเป็นยอดขาย
ในฐานะผู้ประกอบการคุณต้องกินนอนหลับและหายใจผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เรียนรู้ที่จะยอมรับอย่างจริงใจในระดับที่คุณอยู่และที่คุณพยายาม เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จตามความคิดของคุณคุณจะต้องเจาะลึกลงไปในพลังงานอย่างไม่หยุดยั้งสร้างแผนธุรกิจที่ยืดหยุ่นและดำเนินการอย่างชัดเจนในทุกขั้นตอน ด้วยวิธีนี้คุณจะสามารถตระหนักถึงวิสัยทัศน์ของคุณด้วยการสร้างการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถเชื่อในการใช้งานโครงการของคุณอย่างแท้จริง