คุณรักงานของคุณ และแน่นอนคุณมีข้อตกลงที่ดีกับเพื่อนร่วมงานส่วนใหญ่ของคุณ (โดยเฉพาะคนที่ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยโดนัทในวันศุกร์) แต่ในสำนักงานของคุณมีคนไม่กี่คนที่ดูเหมือนจะอยากเสียชีวิตอย่างตั้งใจ บทความนี้จะบอกคุณเกี่ยวกับคนพิษสามประเภทและวิธีจัดการกับพวกเขา
ไม่เพียงพอ
วิธีการตรวจสอบ: เขาผลักข้อศอกของเขาต่อหน้าคุณเพื่อพาคุณไปที่เย็นกว่าและสัปดาห์ที่ผ่านมาเขาหยิบเงินกู้สำหรับโครงการกลุ่มร่วมของคุณและเขาก้าวเท้าของคุณไม่แม้แต่จะขอโทษหลังจากนั้น และเมื่อเขาตะโกนใส่หน้าคุณทั้งแผนก! สิ่งที่แปลกที่สุดเกี่ยวกับความไม่เพียงพอ? บ่อยครั้งที่พวกเขาทำงานได้ดีบางครั้งพวกเขาก็ยังดีที่สุดในสาขาของตน อย่างไรก็ตามพวกเขาเพียงเปลี่ยนชีวิตของคุณเป็นนรก
วิธีการต่อสู้: ฟังเขา นักจิตวิทยาและผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลแนะนำให้เห็นใจกับเพื่อนร่วมงานดังกล่าว ถามตัวเองว่า:“ เกิดอะไรขึ้นในอดีตของบุคคลนี้เขาเป็นเช่นนั้น?” เป็นไปได้มากที่สุดที่เขามีวัยเด็กที่ยากลำบากหรือได้รับการปฏิบัติที่ไม่ดีในงานอื่นและเขาคิดว่าเขาต้องทำเช่นนี้ การกระทำที่คล้ายกัน มันง่ายกว่าที่จะโจมตีตัวเองมากกว่าฟังการโจมตีจากคนอื่นอีกครั้ง อย่างไรก็ตามการแสดงความเห็นใจนั้นไม่เหมือนกับการเปิดใจให้เขาและกลายเป็นเพื่อนกัน "ไม่เพียงพอสามารถพยายามทำให้ชื่อเสียงของคุณเสียหรือใช้ความเมตตาของคุณโดยบอกข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์เกี่ยวกับตัวคุณให้ผู้อื่นทราบ"
ไม่ปรองดองกัน
วิธีการตรวจสอบ: คำขวัญของเพื่อนร่วมงานที่ไม่เห็นด้วย: "มันจะไม่ทำงาน" เขามักจะพบเหตุผลว่าทำไมแผนของคุณจึงไร้ค่า อย่างไรก็ตามมันไม่เคยให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหา ความขัดแย้งไม่เคยโต้แย้งการวิจารณ์ของเขาทำให้ไม่มีข้อเสนอ - เขาเพียงแค่คัดค้าน
วิธีการต่อสู้: ก่อนอื่นฟังตำแหน่งของเขา นี่เป็นเรื่องที่ค่อนข้างซับซ้อนเนื่องจากความคิดเห็นทั้งหมดของเขาจะถูกปกคลุมด้วยทัศนคติที่กัดกร่อนและถ้อยแถลงเหน็บแนม อย่างไรก็ตามเพื่อแก้ปัญหาคุณยังต้องฟัง จากนั้นถามคำถามให้มากที่สุด:“ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณจะแนะนำให้เราปรับปรุงสิ่งนี้อย่างไร คุณมีความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งนี้ให้สำเร็จหรือไม่? "ถ้าคู่ต่อสู้ของคุณไม่มีข้อโต้แย้งคุณจะได้ยินคำชมมากมายต่อโครงการ / แผนของคุณจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ แต่ "ความขัดแย้ง" จะล้มเหลวและแทบจะไม่ขัดแย้งกับคุณโดยไม่มีเหตุผล
คนขี้เกียจ
วิธีการตรวจสอบ: นี่คือคนที่สัญญามากเกินไป แต่ไม่ตอบสนอง อย่างใดเขาทำให้หลงเสน่ห์เพื่อนร่วมงานคนอื่นมากจนพวกเขาทำทุกอย่างเพื่อเขา อย่างไรก็ตามเจ้าหน้าที่ไม่ได้สังเกตเรื่องนี้ และคนขี้เกียจอยู่ในตำแหน่งที่ดีมาก
วิธีการต่อสู้: ไม่ว่าจะในสถานการณ์ใด สิ่งนี้จะเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังทำงานในโครงการเดียวกันและความล้มเหลวในการทำงานจะส่งผลเสียต่อคุณ อย่างไรก็ตามอย่ายอมแพ้กับการล่อลวง แต่คุณสามารถรายงานปัญหานี้กับหัวหน้าโดยมุ่งเน้นที่ความจริงที่ว่าคุณพยายามทำให้โครงการดีขึ้น แต่เพื่อนร่วมงานทำให้กระบวนการช้าลง ในกรณีนี้หัวหน้าของคุณจะกำจัด "ลิงก์อ่อนแอ"
มาตรการที่รุนแรง
หากสิ่งอื่นล้มเหลวให้ตรวจสอบว่าเป็นไปได้ที่จะจัดเรียงเดสก์ท็อปของคุณให้ห่างจากเพื่อนร่วมงานที่เป็นพิษหรือแม้แต่เปลี่ยนสำนักงานของคุณจากข้อมูลของ Thomas Allen ศาสตราจารย์ของสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์คนสี่คนมีแนวโน้มที่จะคุยกับเพื่อนร่วมงานที่อยู่ห่างออกไปหกฟุตกว่าคนที่อยู่ห่างออกไป 60 ฟุต
เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยคุณจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่เป็นพิษ และคุณจะมีความสุขที่ได้มาทำงาน