คุณคิดไอเดียที่ยอดเยี่ยมสำหรับ บริษัท ของคุณและยกย่องทุกคนยกเว้นคุณ น่าเสียดายที่สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นตลอดเวลา แต่จะทำอย่างไรดี? ความยุติธรรมจะได้รับการฟื้นฟูอย่างไร
ความปรารถนาที่จะโดดเด่น
หลายคนที่ทำงานแม้จะมีความดีมีตัวตนเหมือนอยู่นอก บริษัท พวกเขาไม่ถือว่าเป็นผู้เล่นในทีมและพวกเขาไม่ได้รับการยอมรับว่าพวกเขาสมควรได้รับอย่างแท้จริง เราอาศัยอยู่ในช่วงเวลาที่ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ความร่วมมือและการทำงานเป็นทีมและนี่เป็นสิ่งที่ดีมาก แต่บ่อยครั้งที่มันเกิดขึ้นที่ผู้มีเกียรติทุกคนไม่ควรได้รับใครก็ตาม
การได้รับความไว้วางใจจากผู้บังคับบัญชาเป็นส่วนสำคัญในการเติบโตและปีนบันไดขององค์กร แต่ในกรณีที่บุคคลหนึ่งกำลังมองหาการรับรู้อยู่ตลอดเวลาเขาอาจเผชิญกับผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์และในที่สุดเจ้าหน้าที่จะเนรคุณ
เจ้านายของคุณ
ผู้บังคับบัญชาที่ดีที่สุดคือคนที่พูดว่า:“ ทีมของฉันทำสิ่งนี้” หรือ“ ใครบางคนจากแผนกของฉันมาพร้อมกับความคิดที่ยอดเยี่ยมนี้และเราชนะด้วย” Amy Cooper Hakim นักจิตวิทยาองค์กรกล่าว เธอมั่นใจว่าการทำให้ลูกน้องของเธออยู่ในขั้นตอนของการจดจำผู้นำที่แท้จริงจะช่วยให้พวกเขาเติบโตและพัฒนา ในชีวิตจริงโชคไม่ดีที่มันไม่ได้เกิดขึ้นเสมอไป
จะทำอย่างไรเพื่อไม่ให้เกียรติของคุณไปยังบุคคลอื่น?
หากเจ้านายของคุณกำหนดความสำเร็จให้ตัวเองบ่อยๆให้สร้างหลักฐานที่เป็นแนวคิดว่ามาจากคุณ สิ่งนี้คล้ายกับลิขสิทธิ์ดังนั้นการรวบรวมเอกสารสนับสนุนดังกล่าวจะมีประโยชน์มาก
แต่ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง นอกจากนี้ส่งความคิดของคุณทางอีเมลไปยังคู่มือที่สูงขึ้นคุณยังสามารถบันทึกการสนทนาของคุณในเครื่องบันทึกที่ข้อเสนอจะถูกเปล่งออกมาเป็นครั้งแรก ทำให้ชัดเจนว่าคุณกำลังตั้งตารอและพยายามอย่างเต็มที่ในการพัฒนา บริษัท เพื่อให้เจ้าหน้าที่เห็นความสนใจและความพยายามของคุณ เมื่อเข้าใกล้หัวหน้าของคุณหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าและการประลองและให้ความสนใจกับความจริงที่ว่ามันสำคัญสำหรับคุณที่ความคิดของคุณจะเป็นผลดีต่อทั้งทีม
มันสมเหตุสมผลสำหรับเจ้านายทุกคนที่จะริเริ่มเมื่อพูดถึงการนำเสนอโครงการหรือแนวคิดให้กับ บริษัท ในระดับที่สูงขึ้น แต่จะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ได้รับอนุญาตและจากนั้นคุณจะสามารถเลื่อนขั้นบันไดอาชีพได้อย่างรวดเร็วและไม่ควรดึงความคิดเห็นของ freebie ให้กับคนที่ประสบความสำเร็จในบางสิ่ง ดังนั้นหากคุณเป็นนักอาชีพที่เกิดมาคุณไม่ควรหลีกเลี่ยงและยอมให้คนอื่นริเริ่ม
การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน
คุณมีโอกาสมากขึ้นที่จะทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักหากคุณไม่ต้องการรายงานข้อมูลที่ไม่จำเป็นไปยังเพื่อนในที่ทำงานซึ่งสามารถเปลี่ยนเกียรติให้เป็นของตัวเอง ดังนั้นควรหลีกเลี่ยงการแบ่งปันแนวคิดในการตั้งค่าส่วนตัว
หากคุณกำลังทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่ถูกตัดสินว่ามีการขโมยความคิดซ้ำ ๆ หรือทำให้เกิดความไว้วางใจน้อยให้สร้างกฎพื้นฐานบางอย่างร่วมกับเขา ลองบอกเขาบางอย่างเช่น: "ฉันมีความสุขที่จะช่วยคุณในเรื่องนี้ แต่ฉันอยากจะแนะนำโครงการนี้เป็นการส่วนตัว" นั่นคือดำเนินการต่อกับเขาเพื่อดำเนินงานประจำวันของเขา แต่พยายามให้แน่ใจว่าเขาไม่ได้สูดดมแผนการของคุณและไม่เสนอความเป็นผู้นำของเขาก่อน
การเสนอ
หากคุณกำลังนั่งอยู่ในงานนำเสนอที่คุณทำงานและไม่มั่นใจในงานของคุณให้ทิ้งข้อความไว้ในตอนท้ายที่คุณหวังว่าทุกคนจะสนุกกับงานนำเสนอของคุณและคุณยินดีที่ได้ร่วมงานกับทีม
ในเวลาเดียวกันเราไม่ควรพูดอย่างต่อเนื่องว่า“ ฉันทำทุกอย่างแล้ว” ตามกฎแล้ว บริษัท ที่เจริญรุ่งเรืองและประสบความสำเร็จกำลังมองหาคนที่สามารถสื่อสารและร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ในขณะที่รักษาบรรยากาศในเชิงบวกของทีมงานและอารมณ์ที่มีความสุข ดังนั้นเมื่อเสนอแนวคิดในงานนำเสนอให้ชัดเจนว่าเป็นของคุณเท่านั้น แต่อย่าลืมความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานที่คุณทำงานด้วยในสายบังเหียนเดียว คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการแก้ปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อแสดงความรู้และความสนใจในความสำเร็จของ บริษัท
ธุรกิจเป็นกีฬาของทีม
เป็นที่น่าสังเกตว่าข้อความนี้ไม่ควรลืม บางครั้งคนสองคนมีความคิดเดียวกันและบางครั้งพวกเขาก็มาถึงหลังจากการระดมสมองร่วมกัน ดังนั้นมักจะแนะนำการพัฒนาของคุณอย่าลืมส่วยให้เพื่อนร่วมงานด้วย เมื่อเทียบกับวิธีการนี้ บริษัท มักจะให้รางวัลกับการส่งเสริมการขายโบนัสหรือโครงการขนาดใหญ่หลายครั้ง หากไม่ได้รับการยอมรับเป็นเวลานานสิ่งสำคัญคืออย่ายอมแพ้และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณมีประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณอย่างไร
เหนือสิ่งอื่นใดอาชีพที่ประสบความสำเร็จมักจะแสดงให้เห็นถึงการรับรู้ความคิดผลงานและการมีส่วนร่วมของผู้อื่นสนับสนุนพวกเขาในทุกเรื่อง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่ต้องตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงาน หากคุณจ่ายส่วยให้คนอื่นบ่อยๆและประกาศตัวเองนี่จะเป็นเทคนิคที่สมดุลที่สุดในกรอบของความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ