จะทำอย่างไรถ้าเพื่อนร่วมงานขโมยความคิดของคุณและนำพวกเขาไปยังหัวหน้าของพวกเขาเป็นของตัวเอง

หากของมีค่าถูกขโมยจากคุณคุณจะต้องแจ้งตำรวจ แต่ถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณนำความคิดของคุณไปโดยไม่มีความต้องการมันจะยากมากที่จะพิสูจน์มันและไม่มีที่สำหรับรอความช่วยเหลือ พยายามอย่าตกใจบทกวี แต่ฟังคำแนะนำของนักจิตวิทยาที่มีประสบการณ์ซึ่งรู้วิธีจัดการกับมัน

ใช้ง่าย

คุณโมโหและไม่พบสถานที่สำหรับตัวคุณเองความโกรธเดือดพล่านในใจของคุณและความปรารถนาที่จะนำทุกอย่างเข้ามาแทนที่ นี่เป็นปฏิกิริยาปกติของคนที่ใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการเป็นส่วนหนึ่งของอีกคนในขณะนี้ อย่างไรก็ตามคุณไม่ควรกระทำการผื่นและการรีบร้อน ก่อนอื่นคุณต้องสงบสติอารมณ์ของคุณและนามธรรมจากสถานการณ์นี้ เพียงสลับไปใช้อย่างอื่นจนกว่าประสาทของคุณจะเป็นระเบียบไม่เช่นนั้นคุณสามารถทำผิดพลาดได้

ให้คะแนนสถานการณ์

เมื่อคุณสงบสติอารมณ์ลองประเมินสถานการณ์อย่างเป็นกลาง บางทีคุณอาจดูเหมือนว่าเป็นความคิดของคุณที่ยืมมา มีการแสดงออกว่าความคิดที่ดีอยู่ในอากาศและหลายคนสามารถเยี่ยมชมได้ในครั้งเดียวและช่วงเวลาจะไม่มีนัยสำคัญ คิดว่าสถานการณ์เช่นนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไรและใครจะเป็นคนตำหนิ อย่าแยกความรู้สึกผิดออกไปซึ่งจะทำให้ความโกรธของคุณลดน้อยลง บางทีเพื่อนร่วมงานคิดว่าแนวคิดนั้นดูไม่น่าสนใจสำหรับคุณหรือมีสาเหตุอื่น ๆ

เหตุผลในการปรับความคิดของคนอื่น

มันสมเหตุสมผลที่จะอยู่บนการตีความรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประเมินสถานการณ์ คุณต้องเข้าใจว่าทำไมการลักพาตัวความคิดของคนอื่นจึงเกิดขึ้น ตัวเลือกเหล่านี้คือ:

1. ไม่มีความคิดในบางโอกาส แต่พวกเขาก็มีความจำเป็น

2. สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อ "รบกวน" คุณโดยเฉพาะ

3. ความพยายามของเพื่อนร่วมงานที่จะประจบกับผู้บังคับบัญชาของเขา

4. สถานการณ์ที่บุคคลรู้ว่าคุณไม่สามารถปกป้องสิทธิ์ของคุณได้

5. เพื่อนร่วมงานเข้าใจว่าคุณไม่ต้องการความคิดนี้ด้วยเหตุผลบางอย่างที่ทำให้คุณ“ ปฏิเสธ” ความคิดนั้น

6. คนจำไม่ได้ว่ามาจากไหน (บางทีเขาเพิ่งได้ยินและไม่ได้ให้ความสำคัญกับมัน) และตัดสินใจด้วยความจริงใจว่ามันเป็นความคิดของเขาเอง

ลึกลงไปในความทรงจำ

หลังจากประเมินสถานการณ์อย่างเป็นกลางแล้วให้ลองทำซ้ำเหตุการณ์ทั้งหมดที่ความคิดของคุณสามารถส่งถึงเพื่อนร่วมงานได้ จำได้ว่าตอนที่เป็นใครพูดอะไรสถานการณ์อะไรที่อาจทำให้เกิดการสนทนาเช่นนี้ วิธีนี้จะช่วยให้คุณได้ข้อสรุปบางประการ: ไม่ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณจะทำโดยเจตนาหรือคุณออกเอง

พูดคุยกับผู้ลักพาตัวที่ถูกกล่าวหา

บทสนทนานี้ควรสงบและสร้างสรรค์ ฟังมุมมองของคู่สนทนาของคุณไม่ว่าในกรณีใดอย่ากดดันเขาและอย่าข่มขู่ หากเขาให้ข้อโต้แย้งกับคุณมากพอว่าเขาไม่ได้มีความผิดลองพยายามไม่ทำข้อสรุปที่เร่งรีบและพิสูจน์สิ่งที่ตรงกันข้าม อาจเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผลมากขึ้นที่จะกลับไปที่การสนทนาในภายหลัง และถ้าคุณแน่ใจว่าความคิดของคุณถูกขโมยพยายามที่จะประนีประนอมกัน บอกเราเกี่ยวกับความรู้สึกของคุณอย่ากลัวที่จะฟังความจริงที่ว่าคุณไม่พอใจที่จะตระหนักถึงสถานการณ์นี้และคุณไม่ต้องการที่จะอยู่ในนั้นอีกครั้ง เชิญเพื่อนร่วมงานสารภาพอย่างจริงใจต่อหัวหน้า

พูดคุยกับหัวหน้าของคุณ

หากเพื่อนร่วมงานของคุณปฏิเสธการกระทำของเขาอย่างแน่ชัดและคุณแน่ใจในความผิดของเขามันก็สมเหตุสมผลที่จะคุยกับเจ้านาย คุณต้องเข้าใจว่าการสนทนาควรมีความซื่อสัตย์และมีชั้นเชิงเท่าที่จะทำได้ อย่าพยายามเปิดเผยใครสักคนและแนะนำตัวเองในฐานะพนักงานที่ยอดเยี่ยมที่ตกเป็นเหยื่อของเพื่อนร่วมงานที่ไร้ยางอายเพียงอธิบายสถานการณ์และทำให้ชัดเจนว่าคุณไม่ได้เป็นผู้ยั่วยุ แต่เป็นผู้รับผิดชอบที่ปกป้องสิทธิ์ของเขา

อย่าหารือเกี่ยวกับสถานการณ์กับเพื่อนร่วมงานคนอื่น

ไม่ว่าผลลัพธ์ของสถานการณ์จะเป็นอย่างไรให้ทุกอย่างเป็นความลับ คุณไม่ควรจำเหตุการณ์นี้กับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ และบอกว่าคุณจัดการเพื่อหาการประนีประนอมหรือวิธีที่คุณจัดการเพื่อเป็นผู้ชนะได้อย่างไร เป้าหมายของคุณคือเพื่อปกป้องสิทธิ์ของคุณและป้องกันการเกิดซ้ำของเหตุการณ์และไม่กลายเป็นนินทาหลักหรือฮีโร่ของวันที่ผ่านมา พยายามอย่าไปไกลเกินกว่าความทะเยอทะยานในการผลิตที่ดีและไม่เปลืองพลังงานในการพูดคุยถึงเหตุการณ์ดังกล่าว

เก็บทุกอย่างเป็นความลับ

จากนี้ไปอย่าปล่อยให้ความคิดของคุณกลายเป็นสมบัติของคนอื่น อย่าพูดถึงแผนการของคุณอย่าทิ้งโน้ตไว้บนเดสก์ท็อปหรือคอมพิวเตอร์ที่คนอื่นสามารถใช้เพื่อจุดประสงค์ของตนเอง พยายามควบคุมกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ของคุณเพื่อให้ไม่มีใครมีโอกาสมอบหมายความคิดของคุณใหม่ ในเวลาเดียวกันคุณไม่ควรซ่อนตัวจากเพื่อนร่วมงานอย่างสมบูรณ์ ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นไม่ควรมีเหตุผลที่จะประพฤติต่อจากนี้ไปราวกับว่าคุณเป็นคนสันโดษ อยู่อย่างที่เคยเป็นมาเพียงแค่เขียนข้อสรุปที่ถูกต้อง

คิดกลยุทธ์

หากคุณเห็นว่าความคิดของคุณมีค่าลองพิจารณาวิธีการปฏิบัติตน จัดทำแผนนำพวกเขาไปยังเจ้าหน้าที่และควบคุมลักษณะที่ปรากฏในโครงการขององค์กร ในแต่ละ บริษัท ขั้นตอนนี้จะแตกต่างกัน ดังนั้นให้คิดออกว่าคุณสามารถทำอะไรเพื่อปกป้องตัวเอง จากนั้นความสำเร็จของคุณจะเป็นเหตุผลแห่งความสุขไม่ใช่เพื่อการสืบสวนเพิ่มเติม