พนักงานมีความสุขทำงานได้ดีขึ้น แต่เงินเดือนไม่ใช่อารมณ์สำคัญ

เป็นที่เชื่อกันว่าค่าจ้างเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีผลต่อระดับของผลิตภาพแรงงานของพนักงานหรือลูกจ้าง เมื่อไม่นานมานี้นักเศรษฐศาสตร์ได้ทำการวิจัยที่มหาวิทยาลัยวอร์วิก ผลลัพธ์ของพวกเขายืนยันว่าฮอร์โมนแห่งความสุขมีผลในเชิงบวกต่อความสำเร็จของ บริษัท

การศึกษา

มีผู้เข้าร่วมการทดลองประมาณ 700 คน บางคน (พวกเขาถูกสุ่มเลือก) ได้แสดงคลิปตลกให้ของว่างและเครื่องดื่มฟรี เวลาสำหรับคลิปของว่างเครื่องดื่ม - 10 นาที หลังจากนั้นอาสาสมัครถูกถามคำถามหลายข้อเพื่อตรวจสอบว่าฮอร์โมนแห่งความสุขถูกเปิดใช้งาน

สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

หลังจากนั้นผู้เข้าร่วมได้รับมอบหมายงาน จากนั้นผู้ทดสอบได้วัดระดับประสิทธิภาพ ปรากฎว่าคนงาน (คนงาน) ซึ่งร่างกายเริ่มผลิตฮอร์โมนแห่งความสุขโดยเฉลี่ยเพิ่มผลิตภาพแรงงานโดย 12 - 20 เปอร์เซ็นต์ (เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทราบว่าคนงาน (คนงาน) รายงานการผลิต)

พนักงานที่ไม่มีความสุข (พนักงานหญิง)

คนงานเหล่านั้น (คนงานหญิง) ซึ่งร่างกายไม่ได้เริ่มผลิตฮอร์โมนแห่งความสุขลดผลผลิตลง 10 เปอร์เซ็นต์ คนงาน (พนักงาน) ที่ไม่ได้รายงานการผลิตฮอร์โมนไม่สามารถปรับปรุงระดับการผลิตได้

เหตุผลอื่น ๆ

การศึกษาเหล่านั้นกล่าวว่าการสูญเสียหรือการเจ็บป่วยของสมาชิกในครอบครัวแย่ลงร้อยละ 10 (ตัวอย่างจากช่วงสองปีที่ผ่านมา)

การประเมินทางการเงินของแรงงาน

การประเมินทางการเงินของทรัพยากรแรงงานในบางกรณีไม่ใช่ปัจจัยที่มีผลต่อระดับของผลิตภาพแรงงานของพนักงานหรือลูกจ้าง บริษัท จัดการ Gallup Poll ได้ทำการสำรวจ ผลการศึกษาพบว่า 70% ของคนทำงานที่ทำงานโดยไม่เปลี่ยนศักยภาพที่แท้จริงไปสู่ความสำเร็จ พวกเขายังแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มค่าแรงเป็นวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวที่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพของพนักงาน

อะไรนำความสุขมาให้?

ผู้สัมภาษณ์สรุปว่าเสรีภาพในการตัดสินใจทำให้คนงานมีความสุข (โดยไม่ต้องรอการอนุมัติเล็ก ๆ น้อย ๆ ทุกอย่างทางอีเมลและไม่ได้รับอนุญาตจากผู้อาวุโสในการทำงานทุกวัน)

นายจ้างคุณฟังอยู่เหรอ?

เรื่องผลลัพธ์ พนักงานจะยังคงมีแรงจูงใจในการทำงานถ้า บริษัท ที่เขาทำงานดูแลความสุขของเขา ผู้จัดการสมัยใหม่ขององค์กรหัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ควรมองหาวิธีที่จะช่วยเพิ่มความสุขของพนักงาน ทำไม? เพื่อเพิ่มผลกำไรของ "บริษัท "

วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้ทีมมีความสุข

นายจ้างบางคนได้ตระหนักแล้วว่าคนงานมีความสุขนำกำไรมาก นี่คือเคล็ดลับของพวกเขา:

1. วันหยุดยาว บริษัท หนึ่งเสนอวันหยุดไม่ จำกัด + $ 1,000 ต่อเดือน พนักงานตัดสินใจเมื่ออยู่บ้าน และที่สำคัญไม่มีใครถูกทารุณกรรม เป็นที่ไว้วางใจที่สร้างความสัมพันธ์
2. ผู้จัดการแฟน บริษัท ขนาดใหญ่จ้างคนที่ชอบใจพนักงานเพื่อให้พวกเขามีอารมณ์ที่จะทำงาน
3. การนอนพักกลางวัน ความคิดที่ว่าคนงานต้องการความสงบของจิตใจได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดยอดีตหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งรัสเซียเป็นเวลาหลายปี เขากล่าวซ้ำ ๆ ว่า Rospotrebnadzor สนับสนุนความเป็นผู้นำของ บริษัท เอกชนที่จะยืดเวลาพักกลางวันในช่วงฤดูร้อน
4. งานเลี้ยงอาหารค่ำ และไม่เพียง แต่พวกเขา พนักงานคนใดก็ได้รับสิ่งที่เขาต้องการจากตู้เย็น และในขณะที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของ บริษัท นอกจากนี้ในบาง บริษัท บาร์เทนเดอร์ก็ทำค็อกเทลและกาแฟ
5. ติดต่อสวนสัตว์นอกเหนือจากความจริงที่ว่าแมวและสุนัขอาศัยอยู่ในสำนักงานพนักงานจะได้รับอนุญาตให้จ้างงานของตัวเอง พวกเขาสามารถเบี่ยงเบนความสนใจจากงานและใช้เวลาสำหรับสัตว์เลี้ยง