Behöver ditt lilla företag ytterligare arbetare? Om så är fallet måste du planera hur du kommer att ta dig runt de tre största fallgroparna som är farliga för små arbetsgivare. Enligt en nyligen genomförd studie är de största problemen för småföretagsledare vid anställningen brist på kvalificerade kandidater, nyanställda som inte uppfyller förväntningarna och för hög personalomsättning. Så här löser du dessa problem och se till att dina nya anställda inte släpper dig.
Hur man hittar de bästa jobbkandidaterna
För småföretag som inte kan erbjuda samma fördelar och fördelar som större företag (till exempel matsalar för anställda) kan det hända att det bästa av det bästa anlitas som ett hopplöst företag. Men det är inte så. För att locka de bästa jobbkandidaterna, prova dessa tips:
- Sök efter personal just nu. Juni, juli och augusti är de värsta månaderna för att hitta ett jobb. De flesta företag anställer inte anställda under denna period eftersom alltför många människor är på semester. Leta aktivt efter kandidater under sommarmånaderna, så kommer du att få många fler. Letar du efter arbetare med liten eller ingen erfarenhet? Även om de flesta skolor slutar arbeta i juni börjar en del kandidater bara leta efter arbete i slutet av sommaren.
- Var inte perfektionist. På dagens arbetsmarknad tvingas arbetsgivarna att mildra sina personalbehov. Dessutom är ett försök att hitta en kandidat som uppfyller vissa krav ett säkert sätt till besvikelse. Istället för att avvisa en kandidat som har fyra års erfarenhet snarare än fem år kan du försöka intervjua personer som är tillräckligt nära vad du vill. Övning visar att attityd till arbete och förmåga alltid är viktigare än erfarenhet och kunskap.
Hur man säkerställer att nya anställda fungerar
Att hitta rätt personer för din organisation är nyckeln till framgångsrik anställning, och det tar tid. Tyvärr, som en liten företagare, var du tvungen att göra allt igår, inklusive att anställa en ny anställd. Kombinerat med det faktum att de flesta av oss hatar att intervjua arbetssökande är det lätt att få igenom anställningsprocessen. Istället tar dig tid att göra följande:
- Schemalägga möten. Under den andra intervjun, ordna möten mellan kandidaterna och de personer som de kommer att arbeta med, till exempel ledare och teammedlemmar. Du kommer att få en andra åsikt, och dina medarbetare är mer benägna att arbeta bra med någon de har godkänt.
- Testa nyckelkandidatens jobbfärdigheter. Testning är ett bra sätt att ta reda på om en person kan göra vad du behöver.
- Kontrollera informationen. Enligt en undersökning avslog 38% av cheferna kandidater efter att ha lärt sig att de ljög i sitt CV. Arbetssökande handlar oftast om arbetslivserfarenhet, arbetsansvar, utbildning och anställningsdatum. Kontrollera fakta som anställningsdatum, anställning och anställningsansvar.
Välkommen ombord
Förbered arbetsplatsen för den nya anställda, förse honom med uniformen och andra verktyg som krävs för att slutföra arbetet. Förbered sedan dokumenten för läsning och signering.
Ge fortlöpande utbildning under de första veckorna av den nya anställdas arbete med ofta återkoppling för att säkerställa att de lär sig sitt ansvar.När en anställd blir mer säker kan du kanske vara mindre uppmärksam på honom.
Slutligen, glöm inte att välkomna nya arbetare. Presentera dem för dina anställda den första dagen och förse dem med en person som kan svara på frågor om arbetsplatskultur så att de kan känna sig som hemma.