Ett företags förmåga att övervinna krissituationer med minimala förluster är en av de grundläggande förutsättningarna för dess överlevnad. Många chefs misstag är att de inte uppfattar perioder med kraftig nedgång som regelbundna och oundvikliga fenomen. Följaktligen har de inte förberedda mekanismer för att övervinna ekonomiska kriser. Samtidigt påverkar olika faktorer företagets ekonomiska resultat under moderna förhållanden, av vilka de flesta inte kan förutsägas och förhindras. Men de visas nödvändigtvis, som historien har visat även under de senaste åren.
Bara förståelsen för sådana risker och beredskap med kriser vid tidpunkten för deras början gör företaget mer uthållig och konkurrenskraftig. Nedan finns universella sätt att rädda ett företag i en svår ekonomisk situation.
Bildande av en reservfond
Kapital i form av kontanter är en av de viktigaste resurserna som gör att företagen kan hålla sig flytande under perioder med allmän ekonomisk kollaps. Det spelar ingen roll kvaliteten på redovisning och uppgifter om inkomster / kostnader. Vinstdynamiken som sådan talar om företagets utvecklingsmöjligheter och nuvarande framgångar, men under krisen kommer dessa indikatorer att försvinna i bakgrunden. Reservfonden med verkliga besparingar fungerar först som en krockkudde. I detta avseende kommer det inte att vara fel att svara på följande frågor:
- Hur tillgängligt är reservkapital?
- Vad är dess verkliga värde?
- Vad kan man göra för att öka det?
- Är det möjligt att snabbt överföra icke-kontanta medel till kontanter?
Eftersom inrättandet av en reservfond, särskilt för ett litet företag, är en betydande börda och bromsar vidareutvecklingen, är det viktigt att noggrant beräkna det optimala beloppet utan att överskrida det.
Kontraktsförsäkring
Affärer beror till stor del på transaktioner med partner. Dessa kan vara leverantörer av råvaror, köpare av tillverkade produkter, juridiska och tekniska tjänsteföretag utanför. Naturligtvis kommer företagets livskraft också att bero på dessa kontrakt. Därför är det viktigt att bedöma om företaget kommer att kunna övervinna krisen under förhållandena när partner går i konkurs eller inte uppfyller sina skyldigheter i tillräckliga mängder. För detta bör transaktionerna regelbundet övervakas med möjlighet att ingå alternativa kontrakt.
Lagets betydelse
Det är också viktigt att inte glömma att ledaren inte är den enda deltagaren i företagets liv. Styrkan i alla företag ligger i hans team, genom vars ansträngningar han utvecklar och uppnår framgång. Denna princip förändras inte under den ekonomiska krisen. Alla medlemmar i teamet kommer att bero på om företaget kan överleva denna svåra period.
Redan före krisen är det viktigt att hålla särskilda möten om möjliga scenarier för att övervinna situationen med minimala förluster. Det som är viktigt är en bred syn på möjliga problem från olika vinklar, vilket gör det möjligt att samordna åtgärder från olika grupper inom företaget.
slutsats
Till och med att följa ovanstående rekommendationer betyder inte att företaget säkert kommer att övervinna krisen, medan konkurrenterna kommer att försvinna från marknaden. Men det här är grundläggande strategiska tekniker som i princip kommer att ge företaget en chans att överleva i en svår ekonomisk miljö. Användningen av dessa mekanismer i praktiken gör verksamheten mer stabil och stabil i förhållandena för finanskrisen, vilket i sig själv indikerar chefens mognad.Och även om dessa tekniker vid rätt tidpunkt inte ger det förväntade resultatet, kommer det åtminstone att bli en värdefull upplevelse med lektioner för framtiden.