Millennials är den generation som inom en nära framtid kommer att bli dominerande på arbetsmarknaden. Det är därför progressiva arbetsgivare redan undrar hur man kan hjälpa och stödja millennials på arbetsplatsen. Som ni vet beror inte bara framgången utan också företagets rykte på anställda. Ingen behöver problem på arbetsplatsen på grund av försumliga anställda.
Vem är millennialerna?
Millennials är en generation som är utbildad, teknisk kunnig och ivriga att påverka arbetsförhållandena. Jag måste säga att de vill ha mer av sina arbetsgivare än sina föregångare.
Representanter för den föregående generationen tar hänsyn till allmän opinionen, följer reglerna och därför är de lätta att hantera. Sådana människor är redo att arbeta till förmån för företaget, därför stöter de ofta på missförstånd från millenialerna, för vilka deras egna indikatorer framför allt är.
Millennials är människor vars barndom och ungdom föll på en ganska välmående tid. Det var hos dem som konsumentboomen hände. Millennials är oberoende, själviska och proaktiva. De är benägna att kritiskt tänka istället för att tankelöst följa etablerade regler. Valfrihet är särskilt viktigt för dem.
Arbetsmarknaden har förändrats
Många studier har genomförts för att studera den moderna arbetsmarknaden. Specialister lyckades ta reda på att typiska millennials (personer i åldern 25-34 år) stannar i en eller annan position under en kort tid, vilket bara är 2,8 år.
Situationen på arbetsmarknaden har förändrats dramatiskt. Detta beror inte bara på efterfrågan utan också på utbudet. Millennials skiljer sig, liksom deras behov, från tidigare generationer av arbetare. Det är därför det är viktigt för arbetsgivare som vill förbli konkurrenskraftiga i framtiden att tänka på dagens arbetskraft och i morgon.
Nedan finns flera sätt att engagera och stödja millennials på arbetsplatsen.
Utbränning av anställda
Utbrändhet påverkar kraftigt kvarhållningen av millennials på arbetsplatsen. I genomsnitt upplever 84% av utbrändhet på sitt nuvarande jobb jämfört med 77% av alla svarande. Och nästan hälften av de svarande lämnade jobbet just av detta skäl.
Millennials tänker annorlunda på när det var dags att sluta. 43% tenderar att lämna sina jobb under de första två åren. Vissa experter tror att detta beror på att millennials har ett visst mod att vägra dåligt arbete.
Anställda som kände att arbetsgivaren vårdade sitt välbefinnande hade en lägre utbrändhet. Anställda som ansåg att deras arbetsgivare var likgiltiga mot dem hade en högre utbrändhet.
Det finns många sätt en organisation kan visa sin egen oro genom att ge något mer ytliga fördelar.
Engagementsprioritet
På senare tid har forskningscentret upptäckt att millennials var den mest etniska och rasskilda generationen än någon annan vuxen generation. Det konstaterades också att 83% av millennials är aktivt involverade när de tror att deras organisation främjar en inkluderande kultur. Och denna inkluderande kultur är inte bara en mångfaldig bakgrund, utan också en kombination av olika perspektiv och idéer, där varje röst måste höras för att få en starkare inverkan på verksamheten.
Organisationer bör prioritera medarbetarnas engagemang om de vill behålla tusen års anställda.Rekrytera anställda från olika högskolor och universitet, granska dina processer, till exempel karriärutveckling, utbildning och utveckling, för att avgöra var partiskhet uppstår. Detta kommer inte bara att öka medarbetarnas behållning, utan innovation och idéer kommer att driva ditt företag framåt.
Var mästare i ditt samhälle
Specialister fann att 75% av millennials skulle gå med på en lönesänkning för att arbeta för ett socialt ansvarsfullt företag, och att 76% av millennials beaktar företagets sociala och miljömässiga skyldigheter innan de beslutar var de ska arbeta.
Organisationer kan inte ignorera det faktum att deras anställda kommer till jobbet, inte bara för att få betalt. De vill ha en positiv inverkan på världen. Företag bör börja tänka på hur de kan skapa sina samhällen och bli mästare i dem och skapa förhållanden som är attraktiva för potentiella tusenårsarbetare.
Millennials är en nyckelfaktor när det gäller innovation och nya idéer. Arbetsgivarna måste dock beakta det faktum att deras prioriteringar skiljer sig från tidigare generationer. Det råder ingen tvekan om att din "tusen år gamla" arbetskraft är av oerhört stort värde för ditt team, men se till att de känner sig involverade och ha i åtanke att vård är avgörande för deras kvarhållning.