Innan du startar ett nytt företag måste du noggrant tänka igenom och förskriva allt. För att uppnå detta mål är det nödvändigt att utveckla en tydlig affärsplan. Nittio procent av framgången för ett nytt företag beror på hur väl genomtänkt beskrivningen av projektets innehåll. Ett exempel bör inkludera minst sex avsnitt.
Kärnan i projektet
Kärnan i projektet: tillhandahållande av tjänster för organisering av temafester IP "Time Machine". Fördelen med projektet i jämförelse med konkurrenterna är mångfalden och unikheten i de tjänster som tillhandahålls, snäv specialisering. Kostnaden för att genomföra en affärsplan är 127 112 rubel. Projektfinansiering ingår i beskrivningen av ett affärsprojekt. Ett exempel är fullt ekonomiskt stöd med egna medel. Projektet påverkar positivt frågan om arbetslöshet. Sedan introduktionen kommer att skapa 5 jobb.
Marknadsanalys
- Analys av situationen i branschen.
Marknaden där företaget planerar att verka är lokal. I regionen finns det cirka tvåhundra medelstora och stora företag som tillhör olika verksamhetsområden. Enligt den territoriella myndigheten för Federal State Statistics Service för Bryansk-regionen visar det sig att födelsetalet 2011 var 9227 och 2012 - 9410 personer, vilket innebär en ökning av antalet potentiella kunder. Dessutom indikerar statistik en ökning av den genomsnittliga månadslönen för invånare i Bryansk. Om 2011 uppgick det till 13 912 rubel, då 2012 uppgick dess värde till 16530 rubel. Det gör att vi kan prata om att förbättra livet för regionens invånare.
- ungefärlig marknadskapacitet.
Beskrivningen av innovationsprojektet, där ett exempel beaktas i en specifik situation, bör innehålla information om marknadskapaciteten. Marknadskapaciteten för företagspartiet är ungefär 24 miljoner rubel. Detta beror på att omkring 200 företag potentiellt kan bli kunder i Bryansk i Bryansk.
Det är underförstått att var och en av dem organiserar ett företagsfest tre gånger om året. För vart och ett av dessa evenemang tar företaget i genomsnitt 40 tusen rubel. När det gäller tema födelsedagsfester är kapaciteten för dem 4 108 370 tusen rubel. Detta tar hänsyn till befolkningen i Bryansk med 410 837 personer. I genomsnitt lägger var och en av dem 10 tusen rubel för att fira sin födelsedag. Den förväntade marknadsandelen som företaget planerar att fånga upp är 5%. I samband med att ett stort antal semesterbyråer fungerar kommer denna procentsats att vara ganska betydande och lönsam.
- Strategiska beteendealternativ för att minska hotet mot företag från konkurrenter.
Med tanke på M. Porters konkurrensstrategier bör det noteras att ”Time Machine” väljer en koncentrationsstrategi. Det vill säga att företaget beslutar att tävla endast i ett smalt marknadssegment, nämligen att endast genomföra temafester. Av F. Kotlers konkurrensstrategier är en nischstrategi lämplig för företaget, eftersom företaget är specialiserat på att betjäna endast de kunder som vill arrangera en temafest.
- Beskrivning av potentiella konkurrenter och potentiella hot mot verksamheten.
Det finns cirka 50 semesterbyråer i Bryansk, men ingen av dem inkluderar temafester i listan över bastjänster. Den här tjänsten betraktas antingen som ytterligare eller erbjuds inte alls till kunderna. Det huvudsakliga marknadssegmentet för detta företag är företagskunder och privata kunder.
Försäljnings- och marknadsföringsplan
En lista över tillhandahållna tjänster bör inkluderas i en exempelbeskrivning. I ett specifikt fall är det företagsfester, barns fester och födelsedagsevenemang. Tjänsternas unika (konkurrensfördelar) ligger uteslutande i tematiska fester, att studera alla små saker och funktioner.
Priset för byrånstjänster kommer att beräknas på basis av en kombinerad prissättningsmetod, det vill säga kostsamma och marknadsmetoder kommer att användas. Försäljningssystem - indikerar de företag som är involverade i försäljningen av tjänster. För genomförandet av projektet krävs hjälp av kaféer och restauranger i Bryansk, en dansskola "Steg framåt".
Det förväntas att i februari, mars och december får det största antalet beställningar, eftersom företag under denna period arrangerar företagsfester.
Produktionsplan
Behovet av anläggningstillgångar bör också inkluderas i projektprojektbeskrivningen. För att starta den festliga byrån "Time Machine" behöver du ett rum, en MFP, en mobiltelefon, en projektor, en kontorssoffa, en garderob. Lokalerna kommer att tillhandahållas på hyra. Panasonic KX-MB MFP och Nec V260 Projector köps i Positronika-butiken, Explay TV240 White mobiltelefon köps i DNC-butiken och kontorssoffan och skåpet köps i Alanta-butiken.
Finansiell plan
En viktig del av projektbeskrivningsexemplet är de finansiella komponenterna. Motiveringen av den finansiella planen och beräkningen av projektets effektivitet bygger på ett antal antaganden och en prognos om de viktigaste egenskaperna för den makroekonomiska situationen i Ryssland som kan påverka genomförandet och resultatet av projektet.
Lanseringsdatumet är planerat till 1.01.17 år. Avskrivningar beräknas på antagandet att utrustningen skrivs av under 5-10 år beroende på dess tekniska tillstånd.
Beräkning av kostnader i samband med betalning av skatter genomfördes i enlighet med statens nuvarande skattepolicy. Representativa kostnader, hyra och verktyg, reklam och leverans betraktas som allmänna kostnader som ingår i exemplet i projektbeskrivningen.
Missa inte beskrivningen av projektrisker. Ett exempel kräver att man beaktar situationen med stigande inflation, leverantörsskulder och återbetalningsperiod.
rön
Projektet som behandlas föreskriver öppnande av en byrå för att organisera tematiska fester "Time Machine". Bruttoomsättningen för projektets sista år bör vara cirka 7 miljoner rubel.
Projektinitiatören har betydande erfarenhet inom detta område, vilket kommer att bidra till en effektiv organisering av produktionen. I allmänhet bedöms projektet som lovande med marknad, teknisk och ekonomisk attraktivitet.
