Vem är ledaren? Vision och målsättning

Leader är ett ord som har fastnat vårt ordförråd. Trots den utbredda användningen vet emellertid inte alla vad en ledare är, vilka egenskaper han borde ha och varför inte alla kan bli en.

Vem är en ledare

Ordet ledare kommer från den engelska ledaren, vilket betyder "först", "ledande", "gå vidare." Således är en ledare en person som har erkänd auktoritet och har inflytande för att utföra ledningsåtgärder.

Men idag har detta ord använts i en vidare mening. Så ledaren är vinnaren av alla tävlingar, en person som är betrodd av andra och har popularitet, liksom bara en framgångsrik person.

I detta fall är det nödvändigt att skilja mellan formellt ledarskap och informellt. I det första fallet talar vi om människor i ledarpositioner och har därför inverkan på andra. Informella ledare är individer med en viss karisma som gör att de kan övertyga andra om deras synvinkel, liksom förmågan att ta ansvar för sina handlingar. En idealisk ledare är en person som har båda alternativen. Men sådana människor är extremt sällsynta.

Ledarskapens natur

Detta psykologiska fenomen är inneboende i människans natur. Exempel mycket nära ledarskap finns också i djurmiljön. Här kallas detta fenomen "proto-ledarskap." Kärnan i ledaren här är densamma - besittning av inflytande. I varje grupp av djur finns det en ledare - en individ, som kännetecknas av sin styrka och njuter av besättningen. Dessa är biologiskt programmerade åtgärder som är inneboende i naturen.

En psykologisk analys av essensen av detta fenomen visar att det härrör från vissa mänskliga behov, som ledare tillfredsställer.

Hur tydligt ledarskapspositionerna är beror på samhällstypen. Där organisationsnivån är dåligt uttryckt och det finns en stor grad av självständighet, är ledarfunktioner inte tydligt definierade. När behovet av samhälle för en strukturerad organisation av aktiviteter och kollektiva mål växer, ökar också ledarpositionen. Således är ledarskap ett fenomen som uppstod som svar på samhällets behov.

Ledares kvaliteter - personliga, ledande, psykologiska

Ledaregenskaper - Detta är en mängd kunskaper, färdigheter och förmågor från olika livssfärer, som tillsammans tillåter en person att påverka andra. Det är värt att notera att det måste ha en kombination av egenskaper och inte bara en av dem för att tillskriva en personlighet till denna kategori. Det finns tre områden med egenskaper som en person måste ha för att kalla honom ledare:

• personlighet;
• ledande och organisatorisk;
• psykologiska och sociala.

I vart och ett av dessa områden finns en lista över vissa personlighetstrekk. Så detta är:

• självförtroende och självförtroende, vilket gör det möjligt att tro på framgången för ditt företag;
• aktivt livsposition - förmågan att alltid vara i händelsens centrum, kommunicera mycket och vara den första som känner till alla nyheterna, som i slutändan gör att du kan vara ett steg före resten;
• riskaptit, tankeväckande och adekvat;
• initiativ - brist på rädsla för förändringar i livet;
• motivation - förmågan att motivera inte bara dig själv utan också andra;
• ärlighet - det är mycket lätt att förlora andras förtroende, därför är denna kvalitet obligatorisk;
• konsistens, utarbeta en tydlig plan och dess fasade genomförande;
• ansvar, förmågan att svara för sina handlingar och deras konsekvenser.

Ledarens lednings- och organisationsegenskaper är:

• förmåga att leda;
• vision om perspektiv;
• flexibilitet;
• diplomatiska förmågor.

Psykologiska och sociala egenskaper:

• sällskaplighet - detta betyder inte bara förmågan att kommunicera, utan också att hitta ett vanligt språk med helt andra människor;
• rättvisa - att bli ledare måste en person vara beredd på att de vänder sig till honom för att lösa alla frågor och bara rättvisa beslut kan stödja hans myndighet;
• upprätthålla sina teams intressen - människor som följer ledaren behöver förtroende för sitt fortsatta stöd;
• skapande av förutsättningar för självförverkligande av team - ledaren måste tillåta andra att visa sig själva och uppfylla sig själva, och inte i något fall undertrycka någon.

Endast en positiv inställning från människor kommer att leda dem till att följa ledaren.

Således är innehavet av dessa egenskaper obligatoriskt för ledaren. Avsaknaden av minst en av dem kommer att leda till kort varaktighet och ytterligare förlust av myndighet.

Typer av ledarskap

Att ha de angivna egenskaperna hos människor kan i sin tur delas beroende på arten av deras aktivitet, dess riktning och innehåll. I det första fallet är dessa ledare:

• universal, som upptar denna position i olika typer av aktiviteter;
• situationell, en manifestation av ledarskapskvaliteter i en viss aktivitet.

Aktivitetsriktningen delar dem in i:

• emotionell, som reglerar interpersonella relationer i gruppen;
• instrumental, ta initiativ inom verksamhetsområden som kräver viss kunskap;
• intellektuell, ledande i situationer som kräver mental aktivitet.

Enligt innehållet i deras aktiviteter är ledarna:

• inspiratorer - detta är en sådan gruppledare som bara ger idéer och motiverar teamet, men inte deltar i genomförandet;
• artister som deltar på nivå med hela laget.

Manifestationer av de beskrivna egenskaperna är möjliga inom olika aktivitetsområden, som kommer att diskuteras nedan.

Ledare i politik

En politisk ledare är en person som, tack vare sina personlighetstrekk, liksom politiska och andra huvudstäder, kan leda det statliga rättssystemet i samhället som helhet och i synnerhet individer.

I denna aspekt är detta inte en specifik ledarstil, utan ett sätt att organisera makten i samhället. Egenskaperna hos den nämnda personen är:

• närvaron av sitt eget politiska program, utvecklat av sig själv eller framlagt för hans räkning;
• förmåga att uttrycka och försvara sina etniska gruppers intressen;
• hög politisk kultur;
• förmågan att söka stöd från massorna.

Denna person bestäms till stor del av faktorer som personlighet och ursprung, liksom hur han kom till makten.

Partiledare

En partiledare är en person som äger det totala ledarskapet för denna grupp. Dessutom måste han ha ett antal kvaliteter för ett framgångsrikt genomförande av kontrollen.

Först och främst är en partiledare en ledare på en strategisk nivå som måste kunna lösa problem som inte har en exakt formulering och varierar beroende på yttre förhållanden. En sådan person måste känna stämningen i samhället som helhet och hans parti i synnerhet och uppträda i enlighet därmed. Dessutom får han inte tappa målet, se framtidsperspektivet och gå till det.

Den nästa nödvändiga kvaliteten hos en partiledare är förmågan att skapa ett sammanhängande team som effektivt löser nya problem. Och slutligen borde han kunna organisera strukturerat administrativt arbete. Dessa är kvaliteter som är nödvändiga för att organisera partiets arbete.

En annan viktig egenskap som en partiledare bör ha är hans gynnsamma utseende. Man måste komma ihåg att väljarna ser hela partiet bakom honom, detta är mer en känslomässig inverkan på väljarna än en rationell. Det är därför detta krav är oerhört viktigt för en partirepresentant.

Ryska ledare

Hittills har 77 partier registrerats i Ryssland, men endast fyra av dem har regionala filialer i alla ämnen i landet, och deras ledare är ledarna för Ryssland. Denna kategori inkluderar följande:

• "Förenade Ryssland" - ledare V. V. Putin.
• ”Ryska federationens kommunistparti” - ledare G. A. Zyuganov.
• ”Ryska federationens liberala demokratiska parti” - ledare V. V. Zhirinovsky.
• "Fair Ryssland" - ledare S. M. Mironov.

Dessa partier har funnits i mer än tio år och har en betydande inverkan på anpassningen av politiska krafter i landet.

Marknadsledare

En marknadsledare är någon som väljer en strategi för koncentrerad tillväxt och uppnår den på följande sätt:

• utvidga en befintlig marknad genom att locka till sig nya kunder och öka distributionskanalen;
• öka sin andel i fallet när det gäller accelererad tillväxt i företaget.

I det senare fallet måste ledaren stå i samtalspositionen. För att uppnå sitt mål måste han ständigt förbättra sin konkurrenskraft. Det finns fyra huvudsakliga sätt att göra detta:

1. Bibehåll ledande positioner i skapandet av nya produkter och föra dem till konsumenten.
2. Var uppmärksam på att befästa deras position genom att upprätthålla prisstabilitet och uppdatera produkter genom nya former och varumärken.
3. Snabb handling som svar på konkurrenternas steg. Detta kan till exempel vara en minskning av priserna för att locka konsumenter.
4. Organisering av kritik mot konkurrenten, locka värdefulla anställda och andra åtgärder som syftar till att utöva psykologiskt tryck på fienden.

Hur man blir ledare

Inte konstigt att de säger att varje person gör sig själv. Nästan varje person med de nödvändiga egenskaperna kan utveckla dem i sig själv i rätt grad. Resultatet blir en ny ledare som kan njuta av välförtjänta myndighet och leda människor.

Samtidigt är det nödvändigt att se scenariotets mål och perspektiv för framtida åtgärder för att ha en tydlig plan för att uppnå ett specifikt resultat. Det är dock värt att komma ihåg att ledaren är ansvarig för beslut som påverkar andra. Samtidigt, precis som han kommer att berömmas med rätt beslut, kommer all kritik också att riktas just mot ledaren i fel beslut. Därför är det nödvändigt att verkligen utvärdera dina förmågor och framtida konsekvenser innan du strävar efter att ta en ledande position.

slutsats

Vilken ledare som är nödvändig för varje grupp beror på dess mål och mål. I dag måste han, utöver de listade egenskaperna, kunna anpassa sig till de snabba förändringarna i den omgivande verkligheten.

Det moderna livet är snabbt och tolererar inte långsamhet, varför de som har en hög anpassningsnivå kommer att vara framöver. Dessutom bör man komma ihåg att en ledarskapsposition kräver ständigt arbete med sig själv.