Ofta har vissa affärskvinnor idén att öppna en skönhetssalong och spa-center. Samtidigt finns det i varje enskilt fall särdrag och skillnader från den vanliga affärsplanen.
Öppna en skönhetssalong - en initial affärsplan
Arrangörerna av en sådan verksamhet kan för det första inte tas som grund för befintliga analoger.
Varje enskild skönhetsstudio bör ha sin egen glädje. På grund av den snabba utvecklingen av salongverksamheten, liksom dess karakteristiska variation, blir de tillgängliga uppgifterna i media snabbt föråldrade.
Därför är det nödvändigt att grundligt studera öppningen av en skönhetssalong. En affärsplan i detta fall kan vara till stor hjälp.
Stadier av salongverksamhetens organisation
Så det visar sig redan i praktiken att ägarna till detta företag är kvinnor. Trots att detta är den "svaga" halvan av mänskligheten, är det kvinnor som exakt förstår hur man organiserar en skönhetssalong.
Det första steget är naturligtvis övervägandet av själva idén. I grund och botten förekommer det bland specialister inom detta område som är trötta på att arbeta för någon.
Ett exempel är konflikten mellan en manikyrist och ägaren av en skönhetssalong. Som ett resultat förblir specialisten utan arbete och kränkt av hela världen.
Det verkar för befälhavaren att hon kan genomföra öppningen av en skönhetssalong, vars affärsplan till och med har utformats i hypotetiska termer.
Det andra steget är direkt registrering av en juridisk person. Det är mycket viktigt för dig själv att fastställa statusen för ett företag, eftersom det kommer att vara mycket svårt för en enskild företagare att få en medicinsk licens som krävs för att utföra aktiviteter.
Den tredje etappen är sökandet efter ett lämpligt rum. Det kräver den största tiden, eftersom salongens framgång påverkas av dess plats, nämligen: det måste vara åtminstone första våningen i ett bostadshus (bättre om det är en separat byggnad). Det som är viktigt är dess utseende, design, närvaro nära liknande salonger och potentiella kunder (med andra ord är det mycket bra om skönhetsstudion ligger i bostadshus).
Det fjärde steget är att dokumentera vatten- och energiförsörjningens kapacitet. Denna faktor är mycket viktig för företaget. Alla dokument med energiförsäljningsorganisationer, Vodokanal och lokala verktyg bör upprättas på det föreskrivna sättet. I detta skede är det också nödvändigt att tillhandahålla pappersarbete om en eventuell ombyggnad (om nödvändigt) med obligatorisk inbjudan från en BTI-expert som specialist.
Den femte etappen är genomförandet av en kvalitetskampanj med inblandning av relevanta specialister. Installation av utomhusreklam är möjlig i detta fall. Det finns sådant som primärreklam, som måste genomföras minst en månad innan öppningen av en skönhetssalong.
Det sjätte steget är köp av ett kassaapparat, förberedelse av nödvändigt paket med dokument. Detta kan också inkludera ingåendet av ett avtal om anslutning av ett brandlarm.
Rekryteringsprocess
Detta är också en ganska tidskrävande och noggrann fas för att etablera arbetet i en ny skönhetssalong. Professionaliteten hos de anställda specialisterna avgör hur snabbt kundbasen kommer att expandera. 
Därför är denna process ofta inte bara tidskrävande, utan också smärtsam, eftersom salongägaren upprepade gånger måste vägra sökande eller avfärda olämpligt.
De hemmafruar som prövar de tjänster de tillhandahåller av sina specialister på sig själva gör rätt sak. För det första kommer de att vara säkra på sin kvalitet. För det andra kommer de att kunna säkert rekommendera en eller annan specialist till sina vänner för sin bild.
En viktig roll tilldelas salongadministratören. Han är skyldig att samordna allt arbete i skönhetsstudio, att erbjuda kunder olika kampanjerbjudanden, liksom nya föremål inom frisör- och kosmetologtjänster som tillhandahålls.
Och naturligtvis är en revisor en oumbärlig anställd. Detta bör vara en specialist inom redovisning och skatteregistrering.
utrustning
Utrustning måste beställas redan när alla nödvändiga dokument för förvärv eller uthyrning av lokaler är klar. Även om det här rummet kräver reparationsarbeten, likadant, när du beställer utrustning, är en leveranstid på upp till tre månader möjlig. Vid mottagandet är det nödvändigt att kontrollera alla certifikat, garanti och serviceavtal. Installation bör endast utföras av professionella leverantörer.
Certifiering och licensiering
Ett av svaren på frågan: "Vad krävs för att öppna en skönhetssalong?" Är rätt utförande av alla tillstånd. Konventionell licensiering hushållstjänster finns inte. Men för att undvika missförstånd i framtiden är det nödvändigt att kontakta denna fråga med den lokala administrationen.
Men licensiering av medicinsk verksamhet är obligatorisk och utförs av den territoriella administrationen av Roszdravnadzor.
Produkter för primärtryck
Det här steget är kanske det mest kreativa i hela organisationsprocessen. När allt kommer omkring, svaret på frågan: "Hur man gör en skönhetssalong lönsam?", Ligger i stor utsträckning just i rätt utformning av visitkort och broschyrer. Vi får inte glömma ett sådant nödvändigt dokument som en prislista, som alltid bör vara i lobbyn och vara tillgänglig för besökare. Då kommer de att ställa frågor endast om de positioner för tillhandahållande av tjänster som inte återspeglas i prislistan.
Köpa leveranser
Av dem är det nödvändigt att förstå alla de små saker som är nödvändiga för skönhetssalongspecialister i genomförandet av deras professionella aktiviteter.
Skönhetssalongernas effektivitet
Som med alla företag är effektivitet lönsamheten för skönhetssalonger, vilket beror på marknadsundersökningar av marknaden för dessa tjänster antingen av ägarna själva eller av specialanställda yrkesverksamma. I samband med utseendet på marknaden för nya typer av kosmetika och utrustning, förbättring av kosmetologiprocedurer och frisörtjänster ökar också kraven på organisationen av en salongföretag.
Då kommer öppningen av en skönhetssalong, vars affärsplan redan håller på att utarbetas med hänsyn till dem, att vara framgångsrik. En av dess sektioner bör vara obligatorisk avancerad utbildning eller specialträning av frisörer, manikyr eller kosmetologtjänster.
Den totala kostnaden för att skapa en salong
Hur mycket pengar som behövs för att öppna en skönhetssalong är det definitivt omöjligt att svara på. Det beror till stor del på platsen för stugan. Om vi talar om en stor stad, så är kostnaden för lokalerna mycket högre. Men den här kostnaden har den största andelen av den totala kostnaden.
Men i en sådan stad finns möjligheterna att ytterligare utöka kundbasen och göra mer vinst. Samtidigt är naturligtvis kundernas krav högre, därför krävs högt kvalificerade specialister.
Kostnaden för utgifterna beror på strukturen för de tjänster som tillhandahålls.Till exempel när det gäller kosmetologitjänster bör du överväga behovet av att köpa dyr utrustning och säkerställa belysning av hög kvalitet. Men i det här fallet kan du fuska lite.
Om du till exempel tillhandahåller massagetjänster i salongen tillsammans med kosmetologitjänster, är det tillräckligt med en hopfällbar stol-soffa för dessa två typer. Åtminstone för första gången. Det viktigaste är att administratören korrekt ska schemalägga tillhandahållandet av sådana tjänster.
Således kommer kostnaderna för att öppna en skönhetssalong, till exempel i Moskva, i ett rum med en total yta på 100 kvadratmeter variera från 98 tusen till 165 tusen dollar.
Den största andelen i kostnaderna är: reparation av lokalerna (50 tusen - 75 tusen dollar) och inköp av utrustning (upp till 50 tusen dollar).
Med tanke på strukturen för nödvändig utrustning bör du tydligt avgöra vad du behöver köpa till en början. Så, en frisörstol kostar från 4 tusen till 12 tusen rubel, och apparater för kroppsformning och lymfatisk dränering - inom 120 tusen rubel.
Men du kan inte göra utan lämpliga möbler, för vilken en liten salong kommer att kosta från 50 tusen rubel.
Så det bör noteras att en skönhetsstudio bör skapas under samma granskning som alla andra företag. Registrering av inkomster och utgifter bör hållas på rätt nivå och lönsamheten bör kontinuerligt övervakas. Endast på detta sätt kommer det att vara möjligt att i tid identifiera svagheter i verksamheten och svara på dem genom genomförandet av vissa åtgärder.
