Företags livslängd beror på de entreprenörsbeslut som chefen fattar. Ett sådant beslut är ett val som fattas av organisatörerna för företaget inom ramen för deras plikter, rättigheter, kompetenser och myndigheter.
Detta är resultatet av en process med en viss varaktighet och struktur av åtgärder. Ett entreprenörsbeslut fattas genom en omfattande analys av den aktuella situationen. Det syftar till att uppnå organisationens specifika mål. Besluten från ledningen, grundarna och anställda i företaget fattas, inte baserat på deras personliga behov, utan för att utveckla företaget och eliminera dess aktuella problem. Om en person agerar som anställd i organisationen kommer konsekvenserna att påverka alla, från ledarskap till vanliga anställda.
Ibland kan chefernas strategiska steg inte bara förändra ett enskilt företags öde, utan också påverka den socioekonomiska situationen i staden och även i hela regionen. Till skillnad från en privatperson måste en entreprenör fatta ett beslut genom en professionell, komplex, formaliserad, ansvarsfull, analytisk och kombinerad process.
Valet kan vara både framgångsrikt och felaktigt. Men misstag kan minimeras genom en tillräcklig och snabb bedömning av situationen. Folk tenderar att vilja veta framtiden, särskilt när det gäller entreprenörsaktiviteter. Men vid genomförandet måste man vara beredd inte bara för framgång, utan också för en eventuell kollaps - konkurs. För företagaren är ekonomiskt misslyckande ett misslyckande när partnerna i företaget tvingas använda lagliga medel för att återbetala skulder.
I den här artikeln kommer vi att överväga själva konkursbegreppet, prata om dess typer, tecken, stadier, faktorer som påverkar det. Så låt oss komma igång.
definition
Konkurs är det dokumenterade och erkända av skiljedomstolens oförmåga hos gäldenären (affärsenheten) att uppfylla fordringar från borgenärer på monetära förpliktelser.
Konkurs förstås också som det förfarande som tillämpas på gäldenären och syftar till att bedöma dess ekonomiska situation och utveckla åtgärder för att förbättra den. Om tillämpningen av dessa åtgärder anses vara omöjlig eller opraktisk, kommer de att hitta den mest optimala lösningen för att möta borgenärernas intressen.
I världspraxis konkursförfarande (insolvens) gäller både individer och juridiska personer.
Typer av konkurs
Det som kännetecknar konkurs kompletteras av dess typer. I ekonomisk och lagstiftande praxis finns det fyra typer av konkurs:
1. Den verkliga. Denna typ av insolvens kännetecknas av en fullständig brist på möjlighet för företaget att återställa sin solvens och finansiella stabilitet inom en snar framtid på grund av betydande kapitalförluster.
2. Teknisk. I detta fall orsakas företagets konkurs av en stor försening i avkastningen av sina fordringar. Samtidigt överstiger dess storlek beloppet för företagets lån, och tillgångarnas storlek är mycket större än volymen på finansiella åtaganden. Om ett krishantering av ett företag, inklusive dess omorganisation, utförs av proffs som är väl medvetna om företagens konkursordning, kommer teknisk insolvens aldrig att gå till det rättsliga planet.
3. Avsiktligt. Definitionen själv talar om den avsiktliga skapelsen av ägaren eller direktören för företaget av dess insolvens.Avslöjda och bevisade fakta om avsiktlig konkurs åtalas.
4. Det fiktiva. Det kännetecknas av en medveten felaktig försäkran om insolvens från företaget. Det huvudsakliga målet med denna åtgärd är vilseleda borgenärer och få av dem betalningar (uppskjutande) av betalningen eller en rabatt på det skyldiga beloppet. Sådana handlingar är straffbart.
Tecken på företagets konkurs. Första gruppen
Detta inkluderar indikatorer som innehåller möjliga ekonomiska svårigheter och sannolikheten för insolvens inom en snar framtid:
- regelbundna betydande förluster, uttryckt i en nedgång i produktionen, kronisk förlustkvot och en minskning av försäljningen.
- låga likviditetsförhållanden och deras ytterligare minskning.
- öka till de farliga gränserna för andelen lånat kapital.
- minskning av produktionspotentialen.
- en systematisk ökning av rörelsekapitalets varaktighet.
- förekomsten av överskottsreserver av färdiga produkter och råvaror.
- negativa förändringar i orderdatabasen;
- underskott i företagets rörelsekapital.
- kronisk försening av fordringar och fordringar;
- användning av nya finansiella flöden under ogynnsamma förhållanden.
- ett fall i värdet på företagets aktier.
Den andra gruppen tecken
Den andra gruppen inkluderar indikatorer vars negativa värden inte är en anledning att anse det nuvarande ekonomiska tillståndet som kritiskt, men signalerar sannolikheten för en kraftig försämring inom en snar framtid. Och om du inte vidtar effektiva åtgärder kommer resultatet att bli ett - företagets konkurs. Dessa tecken inkluderar:
- ett alltför stort beroende av företaget av alla typer av tillgångar, utrustningstyp, specifikt projekt, marknad eller råvaror.
- oregelbundet arbete, tvingad stillestånd;
- förlust av större motparter.
- brist på investeringar.
- underskattning av uppdateringar av teknologi och utrustning;
- ineffektiva långsiktiga kontrakt.
- förlust av erfarna chefer från hanteringsapparaten etc.
Konkursstadier i ett företag
1. Dold. I detta skede börjar en tydlig minskning av företagets värde på grund av negativa trender (interna och externa). Det är därför det är så viktigt att föra särskilda register på grundval av vilka en bedömning av ett företags konkurs kan göras. Det kommer att hjälpa till att förutsäga förutsättningarna för att sänka priserna och tillämpa hävstång för förbättring i form av vetenskapliga och tekniska resurser och kvalificerad personal.
2. Finansiell instabilitet. I det andra steget börjar monetära svårigheter och tidiga tecken på konkurs visas. Såsom plötsliga förändringar i finansiella rapporter och balansräkning. All omvandling av balansposter är oönskad.
Det är värt att oroa sig om det finns en kraftig minskning av mängden pengar på kontot (detta gäller särskilt när det gäller ett kommunalt företags konkurs), en ökning av fordringar och leverantörsskulder och en minskning av försäljningsvolymerna. Det är brådskande att lösa problem eller att locka specialister för detta, annars kommer nästa steg att komma.
3. Den uppenbara konkursen. Företaget kan inte betala skulder i tid, och det blir uppenbart ur juridisk synvinkel. Ett företags konkurs uttrycks i inkonsekvens i kassaflöden (utflöde och inflöde av pengar). Ett företag kan gå sönder både under industritillväxt (boom) och under en lågkonjunktur. Med ökningen av branschen ökar konkurrensen, och i en lågkonjunktur minskar utvecklingstakten. Det vill säga att varje enskilt företag måste kämpa för sin egen tillväxt under marknadsmässiga omständigheter.
Påverkande faktorer
Faktorer som påverkar ett företags insolvens (konkurs) är indelade i interna och externa.
Intrinsiska faktorer
1. Insolvent kundkrets.
2. Låg försäljning på grund av dålig organisation av marknadsföringsaktiviteter.
3.Brist på rörelsekapital (av detta skäl uppstår ofta en konkurs för ett enhetligt företag).
4. Attraktion av lånade medel under ogynnsamma förhållanden etc.
Externa faktorer
1. Ekonomisk (inflation, produktionsnedgång etc.).
2. Politisk (utrikes ekonomisk politik i landet, instabilitet i samhället etc.).
3. Demografisk (befolkningens sammansättning, storlek etc.).
4. Stärka den internationella konkurrensen.
Som regel är ett företags konkurs en konsekvens av det samlade påverkan av externa och interna faktorer. I länder med utvecklade marknadsekonomier och ett stabilt politiskt system är förstörelsen av affärsenheter 70% relaterade till interna faktorer och 30% till externa.
slutsats
Mycket sällan konkurs på kort tid, även om det inte lyckas stora erbjudanden kan allvarligt undergräva den ekonomiska situationen för ett mycket stabilt företag. Vanligtvis växer oförmågan att betala av skulder gradvis och förvandlas från rutinmässiga avsnitt av företagets liv till ett dagligt hot.
För att undvika förstörelse är en objektiv analys av företagets situation nödvändig. Det vill säga vi behöver en diagnos av företagets konkurs. Det är ett ekonomiskt analyssystem som kan identifiera parametrarna för företagets krisutveckling. Om resultatet är besvikande bör du utarbeta en handlingsplan för att ta bort företaget från en potentiell kris.
